探討提高土木施工工程管理及施工質量的高效策略

黃聰

摘 要 隨著國際競爭越來越激烈，中國市場深度改革開放，尤其是亞投行、一帶一路建設等國策相應出臺，國內外市場基礎建設尤其是土木施工市場必然開拓，面對新形式下的土木施工企業必然面對新的提升與變革。提高土木施工工程管理及施工質量是施工企業新時代下必不可缺少的組成部分。

關鍵詞 土木施工 工程管理 質量 策略

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A

0引言

土木施工工程管理是工程項目管理的重點工作，是一項整體的、貫穿全程的管理工程。根據土木施工項目的種類不同管理方式方法亦存在一定偏差，但就如何提升工程管理與施工質量的途徑，重點在于理解工程管理與施工質量的重要性為基礎，結合工程管理與施工質量模塊，根據不同方向并結合新時代下科學理念提高策略，從而達到真正意義的升華。

1提高土木施工工程管理及施工質量的重要性

1.1提升土木施工工程管理的重要性

企業土木施工管理是一套系統的管理流程，良好的土木施工工程管理能夠優化整套管理效率，為施工企業長治久安持續發展提供源動力。土木施工工程管理是采用科學先進的管理理念和實踐方針，在通過行之有效的的高效策略，為企業發展從根本上提供基礎保障。提升土木施工工程管理，將不同時代下先進科學與之相結合，才是企業長久發展的保鮮劑，因此無論市場競爭力、企業持久力還是企業穩步發展角度，提升土木施工工程管理是企業發展途中必不可少的有力措施。

1.2提升土木施工質量的必要性

土木施工質量是屬于企業施工管理中最為重要的環節之一，質量是土木施工企業立足時代的根基根本，也是企業可持續發展的基本保障。無論是曾經央企還是地方龍頭企業，可以說所有的土木施工企業要想站的更高更遠，必須注重施工質量。而影響施工質量的因素復雜多樣、不同項目施工項目施工質量不僅僅受人、物、機的影響，還有來自不同環境地質的影響，因此說 提升土木施工質量顯得尤為重要，研究提高土木施工質量科學高效的方式方式方法同樣也顯得尤為突出。

2提升土木施工工程管理及施工質量的科學對策

2.1建立健全科學工程管理及質量管理體系

第一、建立健全組織機構。企業施工管理即為人與制度構建的邏輯管理組合，通過公司總體戰略、企業項目前期策劃，制定一套完整的組織機構，分工明確，責任到人。同時為方便人為約束、激勵等目標出臺相對應的管理制度。通過制度串聯各部門人員權責，督促激勵管理體系的完整。第二、科學修正管理體系。土木施工工程管理及質量管理的過程產生多種問題，可根據種類不同、來源不同、處理方式不同進行分類匯總總結，根據管理中產生的問題，不斷完善管理體系，修正項目管理系統。第三、權責分明，建立長遠人才培養戰略。企業要想長遠發展，最終離不開企業人才的發展。因此完善獎罰體制、培養人才培訓人才、提高企業自信心和穩固企業文化，科學鞏固管理體系有效執行。

2.2夯實企業土木施工工程管理及質量管理傳統優勢

夯實土木施工工程管理及質量管理的傳統優勢，傳統土木施工管理主要從成本管理、質量管理、安全管理、進度管理、合同管理等不同模塊進行有效實行。首先，加強合同成本管理，是營業類土木施工的最終目標。通過綜合土木施工工程特點，結合周邊環境及合同要求，制定成本管理目標、計劃、精細化控制措施、分析修正成本目標偏差等，達到成本控制，提高工程管理。其次，加強施工質量管理，是土木施工工程管理重要環節。完善三檢程序、滿足工序質量控制、過程不斷質量檢查巡查等是夯實質量管理的傳統措施。最后，夯實安全管理，是基本前提和保障。確保安全投入及時到位、加強用工計劃性并采用定額核算、定期安全交底培訓、豐富安全講義各類活動激發員工熱情和責任心、不定期巡查等都是夯實安全管理的重要舉措。夯實企業土木施工工程管理及質量管理傳統優勢，重點抓好質量關、安全關、成本計劃關。

2.3增強工程管理及質量管理的現代化

第一，加強土木施工工程管理及質量管理的現代化意識。新時代必然有新的科學在進步，要想高效提高土木施工工程管理及質量管理，必須將工程管理與現代信息、現代科學相結合，時代的推進，就是對行業的改革，在競爭激烈現代化時代，不能理解甚至超前接受施工工程管理現代化，必然被時代所淘汰。第二，有效發揮科學技術在工程管理及質量管理中的應用。信息化融入土木施工工程管理及質量管理是當前必然趨勢，大數據的成本管理、BIM技術大力發展、報檢微信群、管理QQ群以及財務機器人等高科技在土木工程施工管理及質量管理中有效展開，必然高效提升管理水平。第三，通過完善土木施工工程管理及質量管理現代化實踐，總結當前科技化與質量管理、工程管理的微妙經驗，衍生新的管理體系及管理理念，不斷升華企業土木施工工程管理及質量管理水平。

3結語

在土木施工工程管理及質量管理過程中，不斷提高管理策略，完善科學管理措施，是施工企業長久可持續發展、立足新時代的重要保障。同樣，在當前經濟發展沖擊下，隨著國內外市場不斷自由化，不提高自我企業工程管理及質量管理水平，必然被新時代所淘汰。因此，提升土木施工工程管理及質量管理，不僅要穩步發展傳統優勢，同時也應加強工程管理現代化的研究應用及總結探索，這不但是施工企業發展的需要，也是施工企業產生社會效益創新的責任。

參考文獻

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