能力不強時，請不要總是準時下班

洪生鵬

我在某集團IT部門擔任技術員時，部門招來兩位技術員，我們那會兒對技術水平要求并不高。部門經理說讓他們跟我一組，那時我的工作正處于不溫不火的狀態，工作內容無非就是維護公司OA辦公系統，偶爾修改一下bug，加點新需求。有兩位來幫忙我倒是挺樂意的，心想大公司環境就是不一樣。這樣一來我就能抽出更多的時間學習新技能了，心里偷著樂。這兩位同事，我們姑且稱呼他們叫小朱和小顧吧。我讓他們先安裝好開發環境和熟悉一下系統代碼風格及相關文檔資料，哪里不清楚的可以問我。

第一天，他們安裝好了開發環境，慢慢摸索。下班時間一到，就走人了，第二天也是。第三天時，我問他們，代碼風格熟悉得怎么樣了，對系統流程有什么不清楚的記得提出來。小朱說代碼風格熟悉了，關于工作流的有個審核流程還不是很清楚，需要再花點時間看看。

小顧回答挺干脆說沒有問題。心想小顧學習能力這么強，起碼比我好多了，以前人家把這項目交接給我，我都花了一天時間才搞清那個工作流程，公司這次真是招對人了。

第四天上午，小朱問我，有沒有什么任務需要他處理的，他說已經熟悉了代碼風格和系統工作流程了。而小顧，倒是沒有什么行動，依然是下班時間一到，就走人了。

第二周一早，接到財務部和人事部的需求。財務部要求我們調整報銷單審核流程，人事部要求我們調整請假單審核流程。接到這個需求后，我把報銷單審核流程調整分配給給小朱，請假單審核流程安排給小顧處理。到了下午，我問他們，調整得怎么樣了，小朱說，“流程調整好了，我也提交了測試單，按照他們提供的流程都走了一遍，暫時沒有發現什么問題。”

小顧說，“沒有，這個請假流程我不清楚怎么配置？”，暈倒，不會配置還不早點提出來，還好工作量不是那么大，明天他們就要用新流程了，處理不好，我就要挨罵了。我趕緊協助他配置了一下流程。我說，“你先測試一下，有什么問題記得提出來。”“好的！”

聽到這個“好的”我又有點不放心了。這時他的手機響了，我本想示意他先接電話，他卻不以為然，拿起手機把聲音關了。瞄了一下他手機，是手機鬧鐘響了，我又瞄了一下電腦時間，剛好六點，暈倒，原來他還定了下班鬧鐘提醒。

小顧的表現讓我想起大學畢業后我去創業公司的那段時光，有段時間，項目趕著上線，每天都工作到11點，周六周日也得上班，那段時間，能8點下班就覺得是件很幸福的事。哪敢指望能準時下班。雖然加班有加班費，但還是期望能一周能夠休息一天，因為連續這樣，身體有點吃不消。

在自身能力不強時，應該想方設法提升自身的能力，而不是想著準時下班。像小朱那樣積極主動，按時按量完成工作，準時下班，這是很美好的事情。可有時也會出現類似小顧的情況，在某件事情上，想做好卻能力有限，沒能及時處理好，少不了挨罵的份。

要知道，公司不養閑人，你要有一定的能力和價值，才能為公司創造利益，公司才能給予你發展空間，你的價值也能得到肯定。

領導者對于態度好，能力一般，工作認真、積極，但因力不從心，不能完成技術含量較高的任務，會安排些重復性的、簡單的工作。對于態度差但能力強，不宜做太多需要團對合作的任務，可以分配一些個人研究的專題、專項技術研究；態度好，能力也強，才是公司可用之才。

所以，如果你想發揮自身價值，請衡量自身情況。木桶原理，一個桶裝的水的高度，取決于最低的那塊板。所以呢，我們應當善于補足個人短板，滿足工作要求。態度是根，能力是本，端正好我們的態度，只有根深，本壯才能枝繁葉茂。