確認下眼神，你是那個靠譜的人嗎？

Jenny

上個禮拜，公司發(fā)生了一件有意思的事。老板把我叫到辦公室，說來了個大項目，盡快組隊。客戶名氣大，脾氣也大，時間緊任務重，老板決定親自上陣，必須挑最靠譜的人。他對年輕的下屬不了解，于是組織了一場小規(guī)模面試。

有個小姑娘，大家都很欣賞，干活賣力，態(tài)度還好，有人力薦給了老板。面完之后，老板第一個把她的名字劃掉了，理由是：不靠譜。小姑娘不服氣，跑來問我，老板是會相面嗎？面試明明什么也沒說，就是閑聊。

我忍不住呵呵了一下，這是我們老板的殺手锏。從來不跟你談正事兒，卻能把你摸得透透的。于是，我悄悄跑去問老板助理，這次老板又耍了什么手段。助理說，老板就問了一句，“我們有個大項目，你覺得你能干嗎？”

這句話絕對是我工作這幾年見過最深的坑。說能干吧，你其實不知道自己能不能干。說不能干吧，又顯得自己工作不積極。豬八戒照鏡子，里外不是人。所以，最好的答案就是“不好說，我得先聽聽需要我干嘛。”

可惜，我們這位妹子是個出了名的有求必應，張口一句“沒問題”，就這么搞砸了這個機會。你說她真的干不了這項目嗎？不一定，但這個隨口說說的態(tài)度就是莫名讓人憂心忡忡。按照現(xiàn)在流行的話說，確認過眼神，不像是個靠譜的人。

經常和同事聊職場最坑的一類人，有人說，是那些目中無人的所謂高材生；也有人說，是那些能力很差卻態(tài)度很好的“老油條”。我覺得，還有一種就是“假靠譜”。癥狀為明明不靠譜，看起來卻很行，既不能客觀評價自己，也不能客觀評價形勢。

以前，我就遇到過一個助理，發(fā)微信、發(fā)郵件永遠是秒回，態(tài)度還特別好。于是，很多同事都喜歡找她幫忙。可后來大家發(fā)現(xiàn)，往往到了關鍵時刻，她會有各種理由告訴你，臣妾做不到啊。時間可以延長嗎？可以找別人幫忙嗎？連失眠、抑郁、壓力大這種梗都用上了，搞得項目組雞飛狗跳。自然，沒人再找她了。

后來，她跑來找我哭訴，不是都說情商比智商更重要嗎？那一瞬間，我覺得她可能也是被坑了。你懂得了回復別人信息是一種修養(yǎng)，你學會了在職場好好說話，可是，然后呢？你不知道自己做了怎樣的承諾，也不了解自己到底幾斤幾兩。人總是容易高估自己的能力，低估任務的難度。所以，我一直忘不了上班第一天，老板跟我說的話：不要答應你做不了的事。

還說最近公司里發(fā)生的事。年度晉升評估落幕，怎樣評價一個人的工作成果，是每年這時候老板和員工都頭疼的話題。

上個禮拜，一個90后小青年跑來找我傾訴，說領導偏心眼兒。和他一起來的一個姑娘，明明沒有他勤快，做出來的活兒也沒他好，可得到的評語卻是高能力、高潛力。可他呢，辛辛苦苦干了一年，得到一個“普通”。

我和這個小青年合作過一次，特別大的感受就是心里沒底。你給他安排的工作，他永遠都會回你“收到”“好的”，接下來的一個禮拜，你就再也收不到任何消息。后來，我一問同事，每個和他一起做事的人都很心累。一方面要向老板匯報進度，另一方面還得追著他問進度。可小青年看不上的那個姑娘呢，周報不用說了，項目進展每天都有進度表。

我只好安慰這個小男孩，這不叫偏心，這叫差距。靠譜這種東西，需要表達，需要傳遞，特別是在這個組團作戰(zhàn)的時代，你的靠譜得讓別人看見。

這幾年，人們經常說，靠譜，是一個看得見的閉環(huán)。從你開始，由你結束，過程還得細致周到，真的沒有想象中那么容易。關鍵還是兩個字：用心。

確認下眼神，你是那個靠譜的人嗎？