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文化育班,不管而管

2018-07-24 10:28:50楊暉
新課程·下旬 2018年4期

楊暉

摘 要:班主任應該是個文化人,用文化的視野來做教育,從文化的視覺去建設班集體。在教育實踐中,需要從創(chuàng)設溫馨耐看的物質(zhì)文化、自主人文的制度文化、和諧共生的精神文化等層面來探索班級文化建設的一些基本規(guī)律。文化育班能讓班主任在管理中做到“不管而管”,用“文化”潤澤教育必是充滿潛力與活力的教育,需要班主任的智慧。文化決定教育的溫度、厚度、力度與價值尺度。

關(guān)鍵詞:班集體建設;實踐智慧;文化潤澤

文化,是一個比較抽象的名詞,從存在主義的角度去解釋,是對一個人或一群人的存在方式的描述。班級文化建設就是尋求班級中每個學生心中最善良的基因,然后展示出來。班主任必須重視班級文化的營造,以優(yōu)秀的文化凝聚人心、引導成長、促進發(fā)展。學生置身于班集體的文化氛圍中,形成一種與班級文化相融合的價值觀。

班級文化建設如何做到既有個性又有操作性,我們從創(chuàng)設溫馨耐看的物質(zhì)文化、自主人文的制度文化、和諧共生的精神文化等層面進行了思考和探索。

一、物質(zhì)文化——在溫馨中陶冶

物質(zhì)文化指班級所在的教室,以及能夠充分利用起來的各種文化設施。設計時要著眼于整體,有一個主題。盡管物質(zhì)文化屬于視覺層面的文化,卻是學生道德情感、行為賴以形成的“隱性德育場”。只要將其涂上濃濃的文化色彩,就能讓學生在和諧統(tǒng)一的文化氛圍中得到陶冶。教育實踐中,筆者曾用心創(chuàng)造了獨有的班級文化景觀。

我們的班名是“融墨”,希望每個人能筆墨橫姿,熙融和睦,每天做更好的自己!班級整體設計以古代文人書齋命名,充滿了儒雅的文化氣息,有銘記目標的靜思堂、動態(tài)信息的清風閣、書寫榮譽的鴻信亭、文采洋溢的墨香齋,教室兩側(cè)是學生的書法作品,內(nèi)容出自“四書”中的學習格言。六個生動小組分別取名為:墨馨、墨淳、墨曦、墨芷、墨韶、雅澹,出自《說文》《國語》《楚辭》等古代典籍,是小組集體智慧的結(jié)晶。

生命是有個性的,建設一個班本化的、智慧溫馨的、充滿生命成長氣息的、互動生成的班級環(huán)境,將教室創(chuàng)造成為一個蘊含著豐富文化內(nèi)涵的空間,讓教室真正成為學生生活的微型世界,成為學生展示自我的舞臺。

二、制度文化——在自主中成長

制度文化主要是指為了維護學生良好的學習、生活秩序而形成的各種行為準則。制度文化不等于制度,而是指制度制定過程中師生參與的廣度與深度。只有各項制度符合學生的需要,真正發(fā)揮了規(guī)范作用才能稱其為制度文化。

如班規(guī)的制定,我們應該用好“班規(guī)”本身的角色意義這一教育契機。好的班規(guī)同樣要有先進的文化理念的引領,不是為了膚淺的“要”與“不要”、“可以”與“嚴禁”,而是能激發(fā)學生的內(nèi)驅(qū)力,促使他們自省和自我管理。鄭學志老師曾帶領學生利用羅伯特議事規(guī)則落實議事的各個原則,使得班規(guī)只是整個過程中的一個副產(chǎn)品,真正的價值在于教育的意義和學生能力的提升、民主意識的啟蒙,他的做法很值得我們借鑒。

我們可以把班級事務的管理權(quán)、發(fā)展權(quán)、評價權(quán)還給學生,一個人性化的班級制度必須體現(xiàn)出對每一個學生的尊重,制度中的每一項內(nèi)容都應該在班主任的引導下由學生自己來生成,這樣的制度考慮了學生的成長需求而充滿活力。

三、精神文化——在共生中塑造

精神文化是班級中全體成員的價值取向、審美觀念和精神風貌的反映。強調(diào)文化育人,尋求思想上的碰撞,再由精神回到行動上來,這是我們在教育實踐中所追求的。班級的文化建設是一項系統(tǒng)工程,相互作用又漸次發(fā)展。以筆者所帶的班集體建設為例:

入學期,闡述班級理念,實現(xiàn)思想引領,讓學生從入學開始就明確自我發(fā)展目標。教室醒目的位置粘貼“態(tài)度決定高度”的班級發(fā)展愿景,正確的態(tài)度決定我們?nèi)松硐氲母叨龋刮覀兊娜松`放得極致美麗。

適應期,通過制度文化建設班級主題教育活動,落實班級理念,使班級理念以制度為載體,以活動進行內(nèi)化,最終形成班級精神。開展“策劃優(yōu)秀”行動:

1.班卡獎勵制。每月評選個人風采和小組風采諸多個性化獎項,如美麗小組、活力小組、風采小組等,通過班卡進行表彰,粘貼風采照,寫獲獎感言。

2.每周播報制。從“溫馨記事”“喜事盤點”“問題點擊”三板塊回顧班級一周情況,學會自我評價和教育,以積極、規(guī)范的視角引領班級發(fā)展,內(nèi)化班級精神。

3.主題活動制。開展以“勵志感恩”為主題的活動,通過五個系列推進:(1)走近老師(采訪、畫像);(2)讓我們走到一起來(親子活動);(3)身邊的感動(同伴寫感謝卡);(4)感恩社會(公益活動);(5)感動,就在身邊(頒獎詞、總結(jié))。這種系列化的主題活動,已成為班級特有的文化現(xiàn)象。

提升期,通過整理、優(yōu)化班級文化,設計班級的文化標識,最終形成班級“做最好的自己”的文化精神。

我們要悉心尋找那些健康向上的主流精神,強化思想的正面提示,如強化自信心的成功宣言、勵志歌曲、志愿者宣言等。教育的本質(zhì)是喚醒、激活,促進學生由外到內(nèi)的精神拔節(jié)和人格發(fā)育,建立一種長效的情緒鼓動機制,變成一種長期的、共同的精神動力。

“文化土壤是教育的力量之源”,班主任需要用文化的視野來做教育,從文化的視覺建設班集體。文化育班能讓班主任在管理中做到“不管而管”,用“文化”潤澤教育必是充滿潛力與活力的教育,需要班主任的智慧。文化決定教育的溫度、厚度、力度與價值尺度,我們的學生定會幸運地浸潤在和諧、凝聚、靈動的班級文化中健康成長!

參考文獻:

[1]李季.小活動大德育:活動體驗型主題班會的設計與實施[M].廣州:暨南大學出版社,2012.

[2]鄭立平.把班級還給學生:班集體建設與管理的創(chuàng)新藝術(shù)[M].北京:中國輕工業(yè)出版社,2012.

[3]符紅艷.班級文化建設修煉[M].江蘇美術(shù)出版社,2011.

編輯 李琴芳

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