職工職業道德建設的標兵

文/哈爾濱西站

日前，由全國總工會、中宣部、中央文明辦、工業和信息化部、商務部、國務院國資委聯合舉辦的第十五屆全國職工職業道德建設評選表彰結果揭曉，哈爾濱西站等20家單位榮獲“全國職工職業道德建設標兵單位”稱號。

2012年至2018年是哈西站從無到有，凝心聚力建設哈西大家庭，全面翻開龍江高鐵品牌第一站篇章的五年，面對機遇與挑戰，車站黨政工團各級組織堅持思想引領、把握發展方向、發揮政治核心作用，團結帶領廣大干部職工，解放思想適應新常態、面向市場找準新定位、敢為人先搶抓新機遇，在繼承中謀求創新發展，在轉型中推進加快發展，各項工作成效顯著。

職工工作生活需求不斷完善。從解決職工“五個需求”入手通過一系列的暖心工程，不僅拉近了干部與職工的距離，更讓職工臉上時刻綻放著滿意的笑容，面對旅客時這種笑容無疑轉換成了哈西站的名片：“我們是龍江高鐵第一站，我們會以用心的服務，讓您感到溫馨滿意。”

政治工作引領能力不斷提高。以“管思想”責任為己任，對職工關注的勞資政策、獎金分配、評先選優、班制調整、經營管理、績效考核等熱點問題定期進行解讀。

運輸安全保持平穩。以落實安全管理“三個出行”“三個重中之重”為載體，全站實現了無責任鐵路行車D類以上事故、無責任旅客傷事件的安全良好態勢。

改革創新發展勢頭雄起。適新求變的轉型發展之路，就是新理念與舊觀念的博弈過程，在這一過程中黨組織的政治引領至關重要。

服務質量穩步提升。我們以實現職場管理規范化、職工作業標準化、現場著裝整齊劃為標準踐行“三個出行”。

經營成果惠及職工。秉承“開好車、售好票、服好務”的思路，利用數字哈西優勢，每天對車站發送人進行統計分析，為路局提供科學數字依據，通過調圖優化運能運力，搶占客運市場份額，推動高鐵發人上量。

生產力布局更趨完善。打破固有的定現員理念，打破高普速人員分工，打破固定崗位設置、工種限制、固定班制，有效解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題。

文化品牌逐步形成。站黨委以深劃打造哈西“一個系統一精品、一個總支一品牌”的品牌文化為目標，制定了以“冰凌花”品牌為載體，打造涵蓋高鐵保潔、行車組織、客運服務、安檢查危、客車上水等一批具有哈西站生命及特色的高鐵品牌，增添典型創建活力。

車站成立五年來的工作成績鼓舞人心、催人奮進。全站運輸生產、創效經營、服務質量和隊伍穩定等各項工作均創歷史最好水平。先后榮獲2013年全局先進單位，2014年黑龍江省學習型領導班子標兵、2017年全國文明單位、黑龍江省青年文明號等榮譽稱。