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服裝制造業工廠智能管理系統設計與實現

2018-07-23 07:46:46陳寒佳
藝術科技 2018年6期

摘 要:當下很多工廠為了對自身效率進行提升,都進行了管理系統的升級,也就是更加設備的、程序更加智能化。只有當處于主導地位的理論較為科學時,其指導才能明確,各部分才能相互配合。但現在依舊有許多工廠,去服裝制造廠管理存在問題以及不足,從而導致生產混亂、效率低下等狀況的出現。因此筆者認為服裝制造業的管理體系也需要不斷智能化,這無論從質量,安排,還是效率上都會有一定收獲。

關鍵詞:服裝制造業;工廠智能管理系統;設計方案

全文以舊式的服裝制造業工廠的管理系統的不足為基礎,例如:生產混亂、資源分配缺失等,凸出管理系統進行優化改革的重要,以及對其運用之后的效果、及對整個生產的優化進行分析和總結。希望能有一定的借鑒運用,對閱讀者有一定的啟發。

1 對服裝制造業工廠管理優化的原因

舊式的服裝制造業工廠要求工人在完成工作后并一張紙質表上面進行工作的記錄,最后一天生產完成后再由專門人員進行收集記錄,并且將所有內容錄入電腦。可以不僅工作的繁重,加大工作人員壓力,更加大了工廠的成本同時效率低下。除此之外,每個訂單的生產數量以及狀況都需要一周統計一次然后進行展示,這種情況下無法得知每一個訂單的詳細情況、相關狀況,只能從大體上進行淺層的了解。由此可見舊式服裝制造業工廠管理系統存在極大的缺陷,需要通過智能化以及不斷優化來對整個工廠進行調整,令其管理更為便利的同時效率也能被保障。

2 管理系統的功能

服裝制造業工廠的智能管理系統一般存在七大功能,即:數據管理功能,產能管理功能,訂單管理功能,計劃管理功能,車間管理功能,報工管理功能和報表管理功能。這就使得各項工作的分配、管理,甚至是對數據的分析處理更為直接而便利。也將能夠為員工、生產提供工作日歷,甚至進行產量與質量的統計。同時,其具有特殊的安排工作的功能,可以根據員工個人優勢或者是根據流程進行安排。除此之外,對生產進行反饋、報工,可以讓信息清晰,方便查找,有利于整體工作。

3 管理系統的運作

從數據導入上看,主要進行數據導入導出以及對數據的管理。而基礎數據大概可以分為工廠的部門表、工序和工價表以及員工的編制表三個。他們分別進行對工廠、員工信息的記錄;或者記錄各個產品的價格以及流程,令工人施工時有所目標和依據;同時還會對工作人員的信息就行分析并且分配,這對管理是極為便利的。而從產能模塊看來,工廠會設置不同工作處以及計劃方案來對工作進行安排,產業管理得到也是整個生產過程效率提升的最核心內容。通過對日歷的建設與工期相配合,整個生產的狀態也都會有所調整。例如,通過對工作人員工作時間來計算最終產能,從而尋找到最佳的安排。而從派工上看,可以真正地做到將所需產品與具體個人結合,人機流程比傳統分配更能對資源進行合理分配,從而對效率有所提升。

4 管理系統的實施

在對智能化管理進行運用之前,工廠存在許多不足和問題。例如,第一,銷售訂單容易被積壓,因為沒有有效管理所以對工廠的整體狀態很難做到全面認識,所以可能在接單時過于盲目,或者是計劃安排存在問題而導致銷售訂單存在積壓的現象。第二,安排不合理導致一部分工人無事可做,過去的派工缺乏分析和程序,很有可能出現分配不當的狀況,而任務的安排不合理就會導致部分人員過于忙碌,相反部分人員無事可做。所以在服裝制造業工廠中必須運用科學的智能化的管理系統,從而對生產中存在的問題進行有效的解決。而在對智能化的管理技術運用之后將會產生極大的變化。第一,數據,排程模塊進行相互的配合,可以使得訂單能夠被明確有效的管理因而計劃的設計也將較為合理,可以很大程度上改變訂單積壓這一現象。第二,產能,派工模塊相互配合時,就能進行合理的安排,很多時候都能夠進行最佳的配置,不存在過于忙碌,空閑的狀況,這也將極大程度的提高整個工廠的資源的利用率。系統的報工,報表模塊相互配合時能夠對整個工廠的狀態進行控制、監控,并且可以隨時查看,也就能夠對每一個生產過程、細節都有一個詳細的了解,這無論是在資源安排還是在大局的掌控上都會有極大的提升。

5 服裝制造業工廠智能管理體系的優化

服裝制造業工廠智能程度可以通過其管理系統、平臺軟件所體現。管理智能化時就可以直接錄入并且完成報工排工等一系列問題。但是整個生產過程并不是萬無一失的,其中很有可能出現部分效率問題亟待解決。例如,對RFID技術運用進行之后可能出現數據庫產生問題從而對其效率進行干擾。這些問題常會遇見,需要及時解決,否則生產將被極大程度干擾。因此,如果要想令智能管理系統處于高效狀態,需要從軟件帶來的弊端以及生產流程的干擾兩方面進行分析解決。當所以問題都被解決之后,服裝制造業工廠的智能管理系統也將被優化。

6 結語

由上文可知,當下經濟快速發展狀態下,各行業也面臨許多難題,要想于眾多同業中有所突出,就需要不斷進行改革、改進。例如在服裝制造業工廠,其管理系統的改善急不可待,這不僅能從其成本上有所降低,更大大減輕了相關工作人員的壓力,也對整體的工作、生產效率將會有極大的提升。

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作者簡介:陳寒佳(1980—),女,江蘇無錫人,碩士,畢業于江南大學服裝設計與工程專業,無錫太湖學院講師,研究方向:服裝設計,服飾色彩,面料再造設計。

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