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政府購買體育公共服務(wù)的頂層設(shè)計及路徑研究

2018-07-16 07:29:07苗向軍
運動 2018年24期
關(guān)鍵詞:制度體育設(shè)計

羅 旭,苗向軍

(1.天津大學(xué)體育部,天津 300072;2.北京體育大學(xué),北京 100084)

與西方國家不同,中國政府購買服務(wù)的產(chǎn)生除了海外的示范效應(yīng),更重要的是在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下應(yīng)運而生的(呂納,2013)。作為實現(xiàn)政府職能“市場化”的有效路徑,在國家頂層設(shè)計的指導(dǎo)下 ,政府購買體育公共服務(wù)快速從國家層面擴散至各個省市、地區(qū)等,截至2017年底,我國已經(jīng)有上百個城市相繼出臺了政府購買服務(wù)的政策文件,領(lǐng)域涉及教育、公共衛(wèi)生和艾滋病防治、扶貧、養(yǎng)老、殘疾人服務(wù)、社區(qū)發(fā)展、社區(qū)矯正、文化和城市規(guī)劃等 。但是,隨著改革激情的漸漸平復(fù),被認(rèn)為具有諸多優(yōu)勢的政府購買公共服務(wù),卻并沒有在實踐中平衡展現(xiàn)這些優(yōu)勢,有些領(lǐng)域甚至暴露出公共資源的浪費、公共服務(wù)劣質(zhì)低效、腐敗滋生等現(xiàn)象 。2013年9月30日,國務(wù)院公布了《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》,提出了到2020年,在全國基本建立比較完善的政府向社會力量購買服務(wù)制度。國家體育總局的《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》也明確了“逐步構(gòu)建多層次、多方式的體育服務(wù)供給與保障體系。本文主要運用文獻研究法,基于對政府購買體育公共服務(wù)的“何為”與“為何”的理解,匯總了現(xiàn)階段頂層設(shè)計的核心內(nèi)容并對其操作解決路徑給予相應(yīng)的探析,以期對體育公共服務(wù)中“政府購買”中國模式的理論與實踐研究提供可借鑒的思路與操作方法。

1 政府購買體育公共服務(wù):何為與為何

政府購買體育公共服務(wù)“何為”,是有關(guān)政府購買內(nèi)涵的詮釋,主要從責(zé)任政府屬性的維度,從責(zé)任政府的價值訴求,對政府購買體育公共服務(wù)進行解讀;政府購買體育公共服務(wù)“為何”,是從政府功能屬性的維度,從政府治理的目標(biāo)對政府購買體育公共服務(wù)進行解讀。

無論是國內(nèi)研究還是西方觀念,已經(jīng)達成共識,即政府的責(zé)任源于其掌握公共權(quán)力,因此,政府必須負(fù)有社會責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神的。有效政府作為一種價值理念,既是一種政府理念,又是一種制度安排。作為一種理念,政府要積極回應(yīng)社會和公眾的需求;作為一種制度選擇,政府要始終保持著制度的先進性和有效性。政府購買公共服務(wù)是“通過發(fā)揮市場機制作用,把政府直接向社會公眾提供的一部分公共服務(wù)事項,按照一定的方式和程序”,如“合同外包、公私合作、補助或憑單等”,“交由具備條件的社會力量承擔(dān),并由政府根據(jù)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量向其支付費用 ”。“制度化、競爭性、獨立性”成為體育公共服務(wù)供給中,責(zé)任政府的重要特征,也是政府改革面臨的一項重要任務(wù)。競爭是前提,制度是基礎(chǔ)。在政府購買體育公共服務(wù)中,責(zé)任政府的職能就是通過制度設(shè)計,將權(quán)力分配給相關(guān)的社會主體,尤其是將經(jīng)濟和社會權(quán)力還給市場和社會,并在“法治”的前提和框架之中,連續(xù)而穩(wěn)定地向社會公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的公共產(chǎn)品和公共服務(wù),也就是政府購買體育公共服務(wù)的“何為”。

從政府功能屬性的維度來解讀政府購買體育公共服務(wù),第一個層面在于可以應(yīng)對隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民收入水平的提高, 日益“多樣化、復(fù)雜化的社會公眾需求”,擴大服務(wù)的有效供給。第二個層面在于應(yīng)對公共服務(wù)領(lǐng)域的“政府失靈”所產(chǎn)生的“政府財政危機與債務(wù)風(fēng)險”,從無限政府向有限政府、企業(yè)家政府、競爭性政府的轉(zhuǎn)變,與社會組織構(gòu)建平等互贏的“伙伴關(guān)系”,“重塑政府”的主導(dǎo)模式。這既是政府購買體育公共服務(wù)的“為何”,更是我國政府通過購買體育公共服務(wù),建立服務(wù)型服務(wù)政府的主旨所在。

2 當(dāng)前我國政府購買體育公共服務(wù)的頂層設(shè)計

頂層設(shè)計,顧名思義,就是最上位的設(shè)計、最反映本初意圖的設(shè)計、最具有指導(dǎo)意義的設(shè)計、最具有原則性的設(shè)計、涵蓋性最強的設(shè)計、能指導(dǎo)所有下位設(shè)計的設(shè)計,是有了這個設(shè)計后面的一切設(shè)計就有邏輯,就水到渠成的根本性設(shè)計 。 習(xí)近平同志在關(guān)于全面深化改革的權(quán)威論述中也明確指出,“制定改革頂層設(shè)計,就是要系統(tǒng)總結(jié)30多年改革經(jīng)驗,分析改革內(nèi)外環(huán)境,科學(xué)謀劃總體規(guī)劃,提出改革的基本方向、總體目標(biāo)、戰(zhàn)略重點、優(yōu)先順序、主攻方向、工作機制、推進方式,進而制定相應(yīng)的總體實施方案、路線圖和時間表” ,

政府購買服務(wù)作為政府提供社會福利服務(wù)的一種創(chuàng)新形式,是推進我國由計劃經(jīng)濟時期“政府直接包辦統(tǒng)攬”到“引入競爭機制”政府、市場、社會相結(jié)合,走市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路的行政管理體制改革的積極探索, 是完善“政府—企業(yè)—社會”三元結(jié)構(gòu)的理性選擇, 是提高社會福利服務(wù)效益的內(nèi)在要求。政府購買體育公共服務(wù)的頂層設(shè)計,就是對政府購買體育公共“何為”的制度呈現(xiàn)。

2.1 體育公共服務(wù)政府購買“公共價值優(yōu)先”的價值導(dǎo)向。

無論是從黨的十六大到十九大的“效率優(yōu)先,兼顧公平”到“初次分配注重效率,二次分配注重公平”, “在初次分配和再分配中都要處理好效率與公平的關(guān)系”,“初次分配和再分配都要兼顧效率和公平,再分配更加注重公平”,以及“堅持以人民為中心”。可以看出,從國家層面一直秉承著“公共價值優(yōu)先”的價值導(dǎo)向,在體育公共服務(wù)領(lǐng)域,也不例外。但是現(xiàn)實中,體育公共服務(wù)的總量不足、結(jié)構(gòu)不平衡一直是體育公共服務(wù)供給中的主要矛盾,推進全社會成員間、不同地域、地區(qū)間、城鄉(xiāng)等體育公共服務(wù)均等化是政府工作的核心和長期重要任務(wù)。

2.2 制度化、競爭程度和獨立性成為政府購買服務(wù)體系穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的動力機制。

與計劃經(jīng)濟、集權(quán)主義時代不同的是,“政府購買體育公共服務(wù)”是國家將政府職能范圍內(nèi)的公共產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給社會,將市場化機制引入體育公共服務(wù)體系以提高財政資金的使用效率,提升公共服務(wù)供給的質(zhì)量,體現(xiàn)的是一種將政府權(quán)威制度與市場交換制度功能優(yōu)質(zhì)互補的復(fù)合制度安排 。一方面,歷史反復(fù)證明,僅靠政府工作人員的道德信念難以保證公共權(quán)力不被濫用,只有依靠法律和制度才能有效地予以約束;另一方面,各個主體間的關(guān)系是獨立還是依附,決定了政府是否能夠正確分辨利益受損的主體,尤其是當(dāng)面對利益沖突時,政府是否能夠積極采取措施加以應(yīng)對,以建立與各利益主體間“真正的”伙伴關(guān)系。因此,制度化、競爭程度和獨立性是提高政府資源的利用效率,形成政府購買良性運行的有效機制。

3 實施路徑

3.1 將政府購買工作的績效評估上升到制度層面及法律層面。

一項制度的實行與推廣往往受制于社會、政治、經(jīng)濟、文化等多方面因素的影響。中國政府的購買制度有效性顯然與西方國家存在著本質(zhì)的差異,歐美國家的經(jīng)驗還不完全適用于現(xiàn)階段的中國,如價值理念、成熟的社會力量、盈利權(quán)、購買領(lǐng)域類型、財政支出結(jié)構(gòu)特別是投入與監(jiān)管的成本與收益等都是要規(guī)避政府購買體育公共服務(wù)中“市場化風(fēng)險”的重要因素。當(dāng)前體育公共服務(wù),一方面在體育公共服務(wù)中,政府職責(zé)邊界不清,服務(wù)內(nèi)涵模糊;另一方政府管得過細(xì)過多,過度介入,社會與市場空間狹小,多中心治理格局難以形成。行政審批、稅收補貼等未能很好落實,社會與市場進入動力不足運作艱難。這些都急需要上升到制度層面及法律層面,從有效實施頂層設(shè)計理念的有效路徑之一。

3.2 構(gòu)建民眾的需求和多方群體利益表達機制。

到2020年,是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、文化轉(zhuǎn)制乃至政治改革的關(guān)鍵階段,不同主體的體育需求將出現(xiàn)全面而深刻的變化,提升國民健康素質(zhì)、滿足國民精神文化需求、增強社會活力等賦予了體育公共服務(wù)的新內(nèi)涵,構(gòu)建民眾的需求和多方群體利益表達機制,對政府購買體育公共服務(wù)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要

4 展望與結(jié)論

體育公共服務(wù)作為經(jīng)濟增長新亮點、產(chǎn)業(yè)升級新載體、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地,已然成為推進供給側(cè)改革的重要抓手。體育公共服務(wù)政府購買職能轉(zhuǎn)型的背景是改革開放的國際接軌,向西方發(fā)達國家學(xué)習(xí)而成,但學(xué)習(xí)的結(jié)果卻是五花八門 。究其原因,則與我們的社會、經(jīng)濟、政治等影響密切相關(guān)。樹立理念,把握重點,保證各項工作‘按圖施工’是政府購買體育公共服務(wù)體系頂層設(shè)計的意義所在。

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