農(nóng)村電商集群化發(fā)展基本模式以及路徑選擇的探討

謝芳

摘要：當(dāng)前，我國農(nóng)村電商行業(yè)中存在一些制約農(nóng)村電商集群化發(fā)展的問題。本文闡述了農(nóng)村電商集群化發(fā)展的常見模式，分析了其中突出問題，探討了未來農(nóng)村電商集群化發(fā)展路徑，以供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電商 集群化發(fā)展 存在問題 路徑選擇

一、農(nóng)村電商集群發(fā)展的基本模式

（一）綜合服務(wù)商+網(wǎng)商+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

這種模式是指利用當(dāng)?shù)鼐C合服務(wù)商推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展，進(jìn)而改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。其中心是“網(wǎng)店服務(wù)部”。它在電商集群化發(fā)展中主要負(fù)責(zé)制定相關(guān)的產(chǎn)銷指標(biāo)，規(guī)劃管理服務(wù)內(nèi)容，有效將購買、存儲(chǔ)、包裝、配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，節(jié)約了電商成本，有利于更好規(guī)范地發(fā)展。

（二）生產(chǎn)方+電商企業(yè)

這種模式主要依托于當(dāng)?shù)卣c社會(huì)的支持，建立電商公司，有效地將生產(chǎn)者與消費(fèi)群體聯(lián)系起來，主要借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷售，并且在包裝、服務(wù)方面實(shí)現(xiàn)一致性管理。生產(chǎn)方+電商企業(yè)的方式便于資源的有效利用，以統(tǒng)一化的管理共同贏得財(cái)富，有利于拉動(dòng)小型電商企業(yè)的發(fā)展。

（三）集散地+電子商務(wù)

這種模式一般依托于某個(gè)園區(qū)，將供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品鏈條的相關(guān)企業(yè)連接起來，利用開發(fā)電商農(nóng)產(chǎn)品集散地的方式，吸引其他電商的合作。受到集聚效應(yīng)的作用，既為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村聚集了很多企業(yè)，又可以吸引技術(shù)型人才。

（四）農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商+聯(lián)盟+采購單位

這種模式需要建立聯(lián)盟關(guān)系，即產(chǎn)品采購和供應(yīng)二者達(dá)成的交易。先要搭建聯(lián)盟中心，農(nóng)民申請(qǐng)會(huì)員加入其中，在聯(lián)盟中心完成業(yè)務(wù)對(duì)接。同時(shí)，聯(lián)盟中心還為雙方帶來采購、銷售、結(jié)算等服務(wù)。有效地對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)的整合，有利于農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、農(nóng)村電商集群發(fā)展存在的主要問題

第一，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象。農(nóng)村電商群體一般的生產(chǎn)環(huán)境與主營業(yè)務(wù)大體趨同，萬一市場(chǎng)產(chǎn)生變化，或存在產(chǎn)量過剩的情況，大量的產(chǎn)品積壓極易引發(fā)行內(nèi)的惡性競爭。既影響了整體農(nóng)村電商事業(yè)的發(fā)展，也損害了電商形象；第二，農(nóng)村資源缺乏開發(fā)意識(shí)。當(dāng)前，農(nóng)村電商的集聚化發(fā)展主要依托于豐富的資源，如為其發(fā)展提供特色的農(nóng)副產(chǎn)品。可是，由于經(jīng)營者未對(duì)充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，因此缺少對(duì)資源的開發(fā)；第三，缺少高水平人才。一般的農(nóng)村資源與生活條件相對(duì)有限，不具備巨大的吸引力，且在人才培養(yǎng)方面也較弱，而現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)者其整體素質(zhì)偏低，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、技術(shù)、客服、美工方面能力極為有限。

三、農(nóng)村電商集群化發(fā)展路徑的選擇策略

（一）加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控

政府需要加強(qiáng)宏觀調(diào)控，對(duì)于當(dāng)前農(nóng)村電商集群化發(fā)展?fàn)顩r，出臺(tái)相關(guān)政策予以指導(dǎo)，主要針對(duì)電商發(fā)展特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、突出問題、未來方向等。并把這項(xiàng)事業(yè)列為帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重要舉措。而且，還要加強(qiáng)基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作，對(duì)農(nóng)村電商的集群場(chǎng)所，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)、電信、交通等支持。同時(shí)制定完善的經(jīng)營管理制度，有效維護(hù)市場(chǎng)秩序。

（二）促進(jìn)電商集群產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

目前，很多農(nóng)村的電商集群發(fā)展較為分散、零亂，大部分采用家庭作坊的形式，無論生產(chǎn)、經(jīng)營，還是物流、售后等皆獨(dú)立為戰(zhàn)，缺乏合作意識(shí)。所以，當(dāng)?shù)卣枰e極對(duì)此展開調(diào)查研究，制定農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)構(gòu)建相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。配備健全的基礎(chǔ)性設(shè)施，為進(jìn)駐的電商企業(yè)帶來良好服務(wù)，并加強(qiáng)有效地監(jiān)管，促進(jìn)農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（三）樹立品牌意識(shí)，注重差異化營銷

從長期發(fā)展的視角分析，政府需要強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村電商事業(yè)的指導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建自己的品牌，提高市場(chǎng)的認(rèn)知度。而且，還需鼓勵(lì)產(chǎn)品的創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、高素質(zhì)人才，開發(fā)特色產(chǎn)品。此外，注意轉(zhuǎn)變營銷方案，側(cè)重于推銷生態(tài)型、高端化的農(nóng)副產(chǎn)品，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（四）強(qiáng)化人才培養(yǎng)力度，擴(kuò)大融資范圍

第一，積極引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生，增強(qiáng)農(nóng)村電商的人才素質(zhì)；第二，通過電商類院校展開內(nèi)部人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)人才的穩(wěn)定性；第三，當(dāng)?shù)卣枰哟笾С郑龠M(jìn)金融機(jī)構(gòu)對(duì)電商企業(yè)的融資，從創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)方式入手，逐漸擴(kuò)大農(nóng)村電商集群與銀行的合作，帶動(dòng)其穩(wěn)健發(fā)展。

四、結(jié)束語

總之，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，我國農(nóng)村電商事業(yè)得到了集群化發(fā)展。這對(duì)推動(dòng)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)升級(jí)發(fā)揮重要作用。對(duì)于農(nóng)村電商發(fā)展中的問題，相關(guān)人員需要充分根據(jù)本地實(shí)際情況，進(jìn)行有效地調(diào)整與優(yōu)化，確立合理化的發(fā)展路徑，促進(jìn)農(nóng)村電商集群長期發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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