互聯(lián)網+籃球產業(yè)的特征及運作路徑

孫 巖

（長春師范大學，吉林 長春 130032）

2012年第五屆移動互聯(lián)網博覽會期間首次提出了“互聯(lián)網+”的概念，此概念備受關注。到了2015年，“互聯(lián)網+”成了信息科學的熱點研究主題之一。2015年 7月 4 日國務院印發(fā)《關于進“互聯(lián)網+”行動的指導意見》 ，表明“互聯(lián)網+”已經成為一種具有引領時代的科學概念。根據(jù)各種資料來看，“互聯(lián)網+”的概念并未成熟，范圍廣而且很多領域都處在初始化階段，不敢向前。但能夠確定的是，它是一種新型的社會形態(tài)，能夠帶來新的社會生產力，也具有足夠的創(chuàng)造力，作為一個發(fā)展的事物，是能夠促進很多領域和產業(yè)發(fā)展的。

體育產業(yè)是一種注重經濟效益的第三產業(yè)，不僅僅需要滿足社會精神文明的需求，更要求能夠商業(yè)化，在保證社會效益的前提下獲取最大利益。2014年根據(jù)國家公布的體育產業(yè)總產出為13574.71億元，總增加值為4040.98億元；2015年在此基礎上，總產出增加26.02%，增加值增幅為35.97%，也就是說，2015年的國家體育產業(yè)總產出為17107億元，增加值為5494.4億元。由此可見，體育產業(yè)是一個不斷欣欣向榮，大步向前發(fā)展的產業(yè)。占GDP總值的比例在2015年底，就已經達到了0.8%。隨著人們物質生活水平的提高，對體育產品和服務的要求越來越多，籃球產業(yè)作為體育產業(yè)的一個分支，加強自身建設與發(fā)展是必要的，而這些機遇也是前所未有的。

冬奧會、籃球世界杯舉辦權相繼落地，我國體育產業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。文中提到隨著體育產業(yè)的發(fā)展，體育產業(yè)方興未艾，成了所有公司發(fā)展的兵家必爭之地。籃球體產業(yè)的發(fā)展也是整個體育產業(yè)的重要組成部分，在當今互聯(lián)網信息時代，特別是“互聯(lián)網+”口號的提出前提下，怎么樣利用這個信息時代促進籃球產業(yè)的發(fā)展迫在眉睫。籃球產業(yè)可以利用體育整個產業(yè)與媒體產業(yè)等相關產業(yè)想聯(lián)合的機遇，加強發(fā)展自身。

1 互聯(lián)網+籃球產業(yè)的相關研究

1.1 互聯(lián)網+籃球產業(yè)的可行性研究

1.1.1 “互聯(lián)網+”自身技術具有先進性

互聯(lián)網本身是一個信息網絡，大數(shù)據(jù)、云計算等都與其接軌，數(shù)據(jù)挖掘等先進手段，可以節(jié)省很多的人力、物力和財力，能夠對信息進行及時的掌控，對產業(yè)的發(fā)展有了先一步的了解，這樣也能更快的做出決策，有利于搶占市場先機。

“互聯(lián)網+”本身與高科技相糅合，運用了很多先進技術，能夠進行體育數(shù)據(jù)的各種模擬，如用電腦進行模擬演示，協(xié)助體育進行實戰(zhàn)化的訓練，能夠進行大數(shù)據(jù)的挖掘。中國的經濟結構將要進入信息

化發(fā)展的時期，中國經濟本身也在不斷轉型，在所有產業(yè)中結合“互聯(lián)網+”是一種新的發(fā)展途徑，是一種新型的產業(yè)結構，能夠形成有動力的新型產業(yè)鏈條。能夠使產業(yè)服務化更加推進。擴大第三產業(yè)的影響，并且密切與現(xiàn)在的高新技術相結合，利用互聯(lián)網背景下的大數(shù)據(jù)，把各種高新研究成果快速的轉化為生產力，獲得更全面的發(fā)展。“互聯(lián)網+”能夠尊重市場導向，保證服務需求的在線了解，溝通能夠及時，不會與現(xiàn)實脫節(jié)，這也是“互聯(lián)網+”的優(yōu)勢。

1.1.2 籃球產業(yè)在體育產業(yè)中具有舉足輕重的地位 籃球運動產生于1891年的美國教會青年中，到1946年的NBA成立，由籃球帶動的體育產業(yè)每年給美國創(chuàng)造的經濟價值占國民生產總值的前10位。雖然國家對足球產業(yè)的投入多過于籃球產業(yè)，但籃球人口多于足球人口，基礎好，所以我國的籃球產業(yè)發(fā)展空間仍然十分巨大。首先，從籃球本身來說，籃球作為三大球之一，有跑跳投等多種運動形式，其本身的強身健體的功能是顯而易見的，它能讓打球者提高身體素質，參與性強，趣味性多，而且容易上手，易學，適宜大眾參與。同時，籃球作為一種集體項目，能夠鍛煉打球者的團隊精神，能夠更好地培養(yǎng)集體主義，加強鍛煉者的合作精神，也能夠促進參與者的社會適應性，培養(yǎng)參與者的情商。其次，從產業(yè)化的角度來說，籃球其依附的產業(yè)鏈發(fā)展越來越豐富。籃球賽的職業(yè)化和市場化，相應的籃球產品的服務化，以及籃球在公共體育方面的娛樂健身功能的突出化，都說明了籃球產業(yè)有著不可動搖的地位。

籃球產業(yè)正在面臨體制改革局面，需要新的力量的注入，籃球體育比賽、運動培訓、籃球科技、籃球運動器材開發(fā)、籃球相關產品的提供與服務、籃球運動管理等籃球相關產業(yè)的發(fā)展與進步，在整個體育產業(yè)的發(fā)展中占有十分重要的比重。

1.1.3 “互聯(lián)網+”與籃球產業(yè)結合發(fā)展的必然趨勢 “互聯(lián)網”利用線上線下模式，目前已經與籃球賽事、籃球場館、籃球鞋等籃球產業(yè)有了一定范圍內的合作，是籃球產業(yè)進一步發(fā)展的階梯，有利于籃球產業(yè)的后續(xù)發(fā)展，也是籃球產業(yè)與其他產業(yè)相結合發(fā)展的跳板和機遇。所以說，“互聯(lián)網+”籃球產業(yè)是一種必然的發(fā)展趨勢。利用互聯(lián)網+、大數(shù)據(jù)、云計算等技術支撐，服務的兼容性大，能夠對很多籃球服務產品和資源進行整合。比如，在籃球產品方面，籃球運動App、籃球論壇、籃球社交軟件，滿足了不同需求的消費者的需求；還有在體育服務方面，采用專人收集數(shù)據(jù)，并進行分析和處理，能夠對籃球服務資源進行更好的分配和管理；還有一些獨立的體育媒體像搜狐體育等，使用互聯(lián)網+，采用App軟件來進行體育新聞的推送，使更多人的能夠了解體育，也能夠節(jié)約紙質資源，與互聯(lián)網相結合，必將推動籃球產業(yè)的發(fā)展。

1.2 互聯(lián)網+籃球產業(yè)的基本特征研究

1.2.1 跨多個領域的深度合作 體育產業(yè)已經與休閑產業(yè)、醫(yī)療健康業(yè)、娛樂表演業(yè)、旅游服務業(yè)、傳媒通訊業(yè)等形成龐大的共生體，成為現(xiàn)代社會不可缺少的重要組成部分。這些領域的結合，而且相互合作越來越多，利用“互聯(lián)網+”這個大平臺，正好能夠更好、更方便快捷地進行合作。利用各種“互聯(lián)網+”的高科技產品，如各種產業(yè)化的App、公眾號等，都能夠促進產業(yè)與產業(yè)之間更好的聯(lián)系與合作。籃球賽事、講解可以在線看，可以在各種視頻App上觀看，可以通過各種服務平臺，購買籃球服務、籃球類的衣服等。

1.2.2 創(chuàng)新性戰(zhàn)略的發(fā)展思路 隨著全球經濟的發(fā)展，給中國籃球產業(yè)帶來了更多的機遇與挑戰(zhàn)。互聯(lián)網事業(yè)的發(fā)展，使經濟全球化的走向更加明顯，“互聯(lián)網+”是一種新型的生產力，能夠以大量的科技、

技術做支撐，通過對各種數(shù)據(jù)的分析，促使有創(chuàng)新性的產品和服務的誕生。“互聯(lián)網+”本身就是一種創(chuàng)新性思維，中國的籃球產業(yè)本身具有正外部性、高彈性和帶動性 ，結合我國籃球市場的帶動性，互聯(lián)網+籃球能夠在籃球培訓市場和健身娛樂性等方面有很多的突破口。在順應我國經濟結構和經濟體制的轉型的情況下，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在加強籃球產業(yè)本身的特性的同時，結合信息時代的發(fā)展，學習外國的各種管理理念和創(chuàng)新思維，加強合作。

1.2.3 更復雜多樣的結構體系 最近，國家已經對足協(xié)進行了大規(guī)模改革，加強了市場化的經營，把國家足球管理中心和各個省足球管理中心從事業(yè)單位中脫離出來。足球作為試驗田改革后，籃球也加強了籃球產業(yè)的自主化經營和市場化經營，又結合到當今的互聯(lián)網+的多元化模式，籃球產業(yè)的結構體系將越來越復雜。競技籃球的龍頭作用需要加強，休閑娛樂籃球的影響力需要更進一步擴展，多發(fā)展高校籃球產業(yè)鏈及擴大籃球俱樂部的影響力都成了趨勢。互聯(lián)網+籃球產業(yè)的發(fā)展范圍更加廣闊，復雜多樣的結構體系決定了籃球產業(yè)布局更加多元化。

1.2.4 與大眾接軌的服務理念 籃球產業(yè)作為第三產業(yè)，目的更多的是為了盈利，怎么才能更好地盈利，其實還是需要滿足大眾的需求。在互聯(lián)網的帶動下，人們的需求更加不同。例如，球迷會有各種更多的新花樣的需求，現(xiàn)在會更人性化的照顧球迷的需求，球迷也能更好地在互聯(lián)網平臺上了解更多的信息和提出更多的需求。滿足大眾的需求，當今使用電子產品的消費者越來越多，怎么迎合時代的發(fā)展，加強籃球產業(yè)的時效性，是需要有與大眾接軌的服務理念的，沒有這種念頭，是不可能使籃球產業(yè)得到更好，發(fā)展。

1.2.5 實體與虛擬化結合推進 實體的籃球賽事，虛擬的觀看平臺和信息交換平臺，是一種新的創(chuàng)造模式，也就是說很多信息不用到現(xiàn)場就能夠互通，對賽事了解得更加全面。例如，2017年4月26日在浙江仙居召開的首屆球友俱樂部全國籃球錦標賽（簡稱BCBC），利用互聯(lián)網平臺，開發(fā)注冊后臺，通過該平臺來進行賽事共享，通過平臺來進行賽事推廣，這都是實體與虛擬化相結合的實例。“互聯(lián)網+籃球”改變的不僅僅賽事運營，更讓商務權益的轉化達到了立竿見影的效果。

2 “互聯(lián)網+”現(xiàn)狀下籃球產業(yè)運作

2.1 提升自身競爭力

互聯(lián)網+現(xiàn)狀下，籃球產業(yè)首先應加強自身的競爭力，需要從競技籃球及籃球相關產業(yè)鏈出發(fā)，加強職業(yè)聯(lián)賽，跟隨體育產業(yè)改革的步伐，擴大籃球產業(yè)的市場化，在國家宏觀調控的領導下，增強自主性，如票價可以根據(jù)市場需求來劃定價格，也可以拉攏更多贊助，增強俱樂部間的聯(lián)系，舉辦更多的賽事。根據(jù)消費者的需求，提供更多的服務，開發(fā)更多的新穎的賽事產品，滿足籃球愛好者和消費者的需求。結合傳統(tǒng)的籃球產業(yè)，采用線上線下相結合的模式，既滿足消費者對實體籃球產品和場館的需求，也要滿足消費者對虛擬產品、在線賽事和籃球產品的需求，使傳統(tǒng)的籃球產業(yè)和“互聯(lián)網+籃球產業(yè)”相結合，結合優(yōu)勢推動籃球產業(yè)向前發(fā)展。

2.2 加強與國際接軌

經濟全球化是個大染缸，互聯(lián)網更是擴大了它的影響力，如NBA賽事的成功性，越來越多人的關注這個賽事就是一種很明顯的表現(xiàn)。中國籃球產業(yè)的發(fā)展，以及賽事的舉辦都可以吸取國際化賽事的優(yōu)點。加強與國際賽事的聯(lián)合及互助聯(lián)合，在管理理念及制度建設方面進行學習和創(chuàng)新，形成自己特色的籃球產業(yè)鏈是一種最優(yōu)選擇。籃球產業(yè)需要對自身有更長遠的計劃和目標，借鑒國外在籃球產業(yè)發(fā)展方面好的經驗，并且結合實際再應用。

2.3 增進籃球健身發(fā)展

體育本身是由娛樂游戲轉化而來，讓體育回歸本源，回歸到游戲性，而不是強調體育的競技性，讓參與者強身健體，是體育的最終目的。要加強籃球的普及性，加強籃球本身的娛樂性，要吸引更多的人參與，就需要讓籃球產業(yè)本身的也回歸本源，回歸到娛樂健身的最初目的，如三人制籃球的發(fā)展，擴大籃球人口的數(shù)量，就會帶動籃球服、鞋等相應籃球產品的需求，不僅僅是靠大型賽事帶動籃球產業(yè)的發(fā)展，也應該發(fā)動更多的人參與籃球鍛煉。政府擴大公共投資，社區(qū)服務應加強籃球場地等的建設，這樣可以帶動更多的人參與到籃球鍛煉中來。

2.4 培養(yǎng)更多籃球人才

人才的需要包括2個方面：第一是高科技人才的需要，只有高科技人才才能更好地運用互聯(lián)網這個平臺，分析大數(shù)據(jù)，挖掘消費者需求，獲得更多的信息，做出決策，所以在籃球產業(yè)方面要招攬更多的懂高科技的高素質人才，：如計算機專業(yè)、數(shù)據(jù)分析、推廣營銷等方面的人才，籃球產業(yè)可以花高價引進，可以自己培養(yǎng)，也可以委托高校進行人才的培養(yǎng)，在人才這方面的培養(yǎng)上，既要全面性又要更加注重專業(yè)領域性的加強；第二是高水平運動員的培養(yǎng)，要加強籃球運動員的培養(yǎng)，支持和鼓勵運動員出國學習和參加比賽，重金引進籃球人才，以培養(yǎng)更多的優(yōu)秀籃球運動員。

2.5 加大資金投入

籃球產業(yè)應站好國家推動“互聯(lián)網+”的政策隊伍，抓住一切機遇，尋求國家政策上的支撐，認真學習其他產業(yè)領域好的政策，拓展自己產業(yè)的發(fā)展空間。而且要想加大資金投入，除了政府的撥款，還可以擴大籃球產業(yè)的自主化，增強它的市場性，讓籃球市場能夠更自主地招商引資，獲得其他途徑的資金注入。更加完善籃球產業(yè)附加產品及競賽門票、招商廣告等的經營。可以利用互聯(lián)網更好地在網絡平臺上進行產品展示和解說，更加方便籃球服務聯(lián)系到個人。

2.6 擴展與別產業(yè)的結合

籃球產業(yè)的發(fā)展，不能僅僅只靠自身的發(fā)展，還需要依附其他很多產業(yè)，如籃球產品的制造，需要依附制造業(yè)等。如果能結合“互聯(lián)網+”，做成線上線下一條龍的產業(yè)鏈，讓消費者在籃球產品的初始階段，就能夠在線了解。這樣也將會是一種新型的產業(yè)模式。除了制造業(yè)，讓籃球產業(yè)與第一、第二產業(yè)都能夠有效的結合，制訂切實可行的計劃，能夠進行產業(yè)之間的戰(zhàn)略合作性發(fā)展，是一種趨勢。

3 結 語

籃球產業(yè)作為三大球的產業(yè)之一，對整個體育產業(yè)的發(fā)展起著不可動搖的作用，要想擴大整個體育產業(yè)在所有產業(yè)中的影響力，加強籃球產業(yè)的發(fā)展也是必然的。作為新型的“互聯(lián)網+籃球產業(yè)”這種模式，還是一個雛形，籃球產業(yè)乃至于整個體育產業(yè)對“互聯(lián)網+”的了解都還不是很深刻，還缺乏對“互聯(lián)網+”的正確認識及正確的應用，畢竟概念化的知識應用到實際，還需要實踐的檢驗。總的體來說，互聯(lián)網+籃球產業(yè)與傳統(tǒng)的籃球產業(yè)已經有了區(qū)別，有了新型特點：跨多個領域的深度合作；創(chuàng)新性戰(zhàn)略的發(fā)展思路；更復雜多樣的結構體系；與大眾接軌的服務理念；實體與虛擬化結合推進。籃球產業(yè)要在這個互聯(lián)網高速發(fā)展的信息時代，求的更好的機遇就需要：提升自身競爭力；加強與國際接軌；增進籃球健身發(fā)展；培養(yǎng)更多籃球人才；加大資金投入；擴展與別產業(yè)的結合。