中國第一個“招聘干部”的蛇口往事

戎明邁 李卓華

80歲生日那天，王潮梁又一次來到了“海上世界”。2018年4月19日，離他初到蛇口已經(jīng)過了36個年頭，當年的情景卻依舊歷歷在目。上世紀80年代初，王潮梁通過應(yīng)聘考試從武漢南下深圳，從此這個名字被打上了全國第一個“招聘干部”的標簽。而正是有了王潮梁這樣一批來自全國各地的開拓者，深圳方由一個小漁村成長為國際化大都市，創(chuàng)造了中國乃至世界城市發(fā)展史上的奇跡。

1981年，王潮梁還是長江航運管理局科研所的一名技術(shù)人員。當年8月，香港招商局準備在全國公開招聘一批干部到蛇口工業(yè)區(qū)工作。透過一紙招聘書，王潮梁看到了一個施展所長的大舞臺，于是毫不猶豫地報了名。

許多年過去，王潮梁還記得招聘考試分三部分：英語、百科知識和論文。論文題目是《試論我國改革開放政策》，“不論觀點對錯”。王潮梁笑著說：“其實就是寫作文，看看我們的文字表達能力怎么樣。”

王潮梁的成績在50多名應(yīng)聘者中名列第一，不久就接到錄取通知。放在現(xiàn)在，這次應(yīng)聘可以說圓滿成功了。然而在當時，被錄用了并不代表能順利入職。

“我是硬著頭皮去找長江航運局科研所的領(lǐng)導(dǎo)匯報。”王潮梁回憶道，領(lǐng)導(dǎo)一聽就火了，堅決不放人。

就在王潮梁為調(diào)動問題一籌莫展的時候，深圳方面也在為他的事情多方努力。得知情況，蛇口工業(yè)區(qū)負責人袁庚說：“不知王潮梁有沒有膽量，那里不肯放，就辭職！”

那一刻，王潮梁做好了辭職的準備。而通過招商局的多方協(xié)調(diào)，1982年王潮梁終于如愿來到蛇口工業(yè)區(qū)工作。就這樣，王潮梁成為了改革開放后全國第一個“招聘干部”。那一年，他43歲。

鄧小平題寫 “海上世界”

深圳的吸引力從何而來？王潮梁認為是“創(chuàng)新開放的意識”。整個招聘過程中，人事制度和分配制度創(chuàng)新正是將這種意識落到實處的體現(xiàn)。基本工資加獎金，獎金與業(yè)績掛鉤，上不封頂……這樣的薪酬制度是剛來報到的王潮梁聞所未聞的。

當時，干部人事制度尚未走出計劃經(jīng)濟體制。在深圳，“停薪留職、檔案暫存在人才交流中心、全員合同制”這些嶄新的概念卻悄然萌芽。據(jù)深圳市人才研究會統(tǒng)計，從上世紀80年代初至1992年，深圳從內(nèi)地引進技術(shù)干部約25萬人，接收應(yīng)屆院校畢業(yè)生8萬多人。一批又一批像王潮梁這樣的開拓者，打破人事制度的堅冰，懷揣著夢想來到深圳。

來到蛇口的第二年，王潮梁被任命為“海上世界”總經(jīng)理。“海上世界”原為法國建造的一艘豪華游輪，后來則成為眾所周知的中國第一座海上旅游中心。

沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，要把漂浮的輪船改造成陸地上的酒店，工作量非常大。交接善后、協(xié)調(diào)銜接、通電源、油漆粉刷、周邊綠化……王潮梁流著汗和員工一起扛地毯，跪著用膠水一點一點粘龜裂的地板，把一艘陳舊的游輪裝扮得煥然一新。

讓王潮梁想都不敢想的是，剛剛改造好的“海上世界”迎來了一位重要的客人。

“1984年1月26日，小平同志就是從這個樓梯上船，在咖啡廳聽取匯報。”站在“海上世界”旁的王潮梁，手指著船外的一道旋梯。說起當天的情景他仍仿如昨日，“我臨時借來文房四寶，趁著氣氛不錯，示意副總經(jīng)理趙艷華請小平同志題字。小平同志欣然寫下‘海上世界’ 四個大字并落款留念，全場一片沸騰……”

八個“局長”一肩挑

剛當了155天總經(jīng)理，王潮梁就體會到了什么是“能上能下”。有一天，領(lǐng)導(dǎo)把他喊進辦公室：“潮梁，你做得很好，工作也很努力，但我們希望‘海上世界’今后的發(fā)展能夠更好，所以會有其他人來接任你的工作。”

接任王潮梁的，是一名年僅24歲的清華大學畢業(yè)生，這在當時引起了轟動。雖然這次免職對王潮梁造成一點點打擊，但并沒有動搖他在蛇口實現(xiàn)抱負的決心。更重要的是，他個人職務(wù)的變遷中，折射的是一種特區(qū)特有的活力。

“當年我來到蛇口，袁庚同志不看資歷，不看政治面貌，直接任命我為‘海上世界’總經(jīng)理，這種魄力，實在令人敬佩與感動。”王潮梁說，“面對職務(wù)變遷，我沒有動搖和懷疑，這里的機會很多，平臺很多。”

離開“海上世界”，王潮梁奮斗依舊。之后他在蛇口管理局當了2年半時間的辦公室主任，由于機構(gòu)精簡，當時蛇口衛(wèi)生局、教育局、文化局、計生委等8個單位的“局長”，都是王潮梁這個辦公室主任一肩挑。

回憶過去，那是一段激情燃燒的歲月。王潮梁說，深圳對他價值的肯定，這種知遇之恩激發(fā)出他前所未有的工作熱情，連續(xù)多年沒日沒夜地工作，絲毫不覺得累。

翻看王潮梁的工作簡歷，人們會驚詫于內(nèi)容的豐厚：蛇口管理局、深圳平南鐵路籌建辦公室、招商局蛇口工業(yè)區(qū)投資開發(fā)公司……他工作的最后一站是招商國旅，在那里奮戰(zhàn)到1996年退休。而就在上世紀90年代，中國兩項重大改革：國家公務(wù)員制度和企業(yè)全員勞動合同制，先后在深圳試點并向全國推開，“各盡所能，按勞分配，深圳才成為愿意用辛勤的汗水改善生活的人們的向往之地”。

1萬元買下一套三居室

改革開放的車輪向前40年，王潮梁見證了不少開先河的創(chuàng)舉，也切身感受到改革帶來的紅利。

在蛇口水灣頭，王潮梁購入了人生第一套房，成為最早“吃螃蟹”的分期付款購房者。這套三居室住房1984年的售價為1萬元，當時王潮梁連2000元首付款都拿不出來，只能向同事借錢買房。

（摘自《南方》）