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芻議大數(shù)據(jù)應(yīng)用對供應(yīng)鏈管理價值提升策略

2018-07-12 09:20:03
時代金融 2018年35期
關(guān)鍵詞:價值資源管理

謝 鷺

(江西銅業(yè)集團有限公司材料設(shè)備公司,江西 南昌 330096)

供應(yīng)鏈管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容,通過大數(shù)據(jù)分析和挖掘潛在有價值信息,為企業(yè)管理和決策提供依據(jù)。通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用,提出合理策略來提升供應(yīng)鏈管理價值,可以有效提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。尤其是在當前激烈的市場競爭背景下,供應(yīng)鏈管理應(yīng)用范圍進一步擴大,通過數(shù)據(jù)整理、分析和挖掘,促使網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈結(jié)合,有助于推動企業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)展,帶來可觀的經(jīng)濟效益,朝著更高層次發(fā)展。

一、供應(yīng)鏈管理概述

(一)供應(yīng)鏈管理本質(zhì)

就供應(yīng)鏈管理本質(zhì)來看,強調(diào)企業(yè)上下游企業(yè)建立密切合作關(guān)系,整合資源,相互利用資源,可以有效提升資源利用效率。通過供應(yīng)鏈管理可以保證企業(yè)各項工作順利展開,可以有效提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理高效率運行[1]。

(二)供應(yīng)鏈管理發(fā)展

供應(yīng)鏈管理是互聯(lián)網(wǎng)大范圍普及的必然選擇,尤其是在當前激烈的市場競爭下,企業(yè)的運用離不開互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的支持,在此基礎(chǔ)上整合市場信息,挖掘市場發(fā)展規(guī)律,呈現(xiàn)出復雜性特點。市場上信息質(zhì)量良莠不齊,借助大數(shù)據(jù)應(yīng)用可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理,滿足企業(yè)發(fā)展需求,提升市場競爭優(yōu)勢。

(三)供應(yīng)鏈管理價值

現(xiàn)代企業(yè)在商務(wù)活動開展中,將其融入到網(wǎng)絡(luò)中,促使原本的工作模式和工作手段發(fā)生了不同程度上的變化,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下可以有效提升商務(wù)活動交易效率和質(zhì)量,最大程度上降低交易成本和交易風險。供應(yīng)鏈管理和互聯(lián)網(wǎng)整合,是企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在,在實踐中相互滲透和相互影響,可以有效提升集成效益。

二、大數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈管理結(jié)合

(一)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)深層次挖掘和利用

大數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈管理結(jié)合,有助于對海量數(shù)據(jù)處理,在信息技術(shù)支持下不斷深化,對于企業(yè)管理具有重要促進作用。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,可以從海量數(shù)據(jù)中挖掘中有價值的信息,在此基礎(chǔ)上,可以提煉對企業(yè)發(fā)展有利的信息,應(yīng)用在交易管理和經(jīng)營管理中,可以為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。大數(shù)據(jù)應(yīng)用,逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要動力[2]。

(二)完善供應(yīng)鏈管理

大數(shù)據(jù)應(yīng)用對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展意義深遠,其重要性不言而喻。在企業(yè)各個環(huán)節(jié)應(yīng)用大數(shù)據(jù),貫穿于采購、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)各個環(huán)節(jié),可以實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)管和控制,借助大數(shù)據(jù)分析和挖掘,有助于客觀反映出企業(yè)的經(jīng)營情況,輔助企業(yè)管理決策[3]。

三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用對供應(yīng)鏈管理價值提升的策略

為了可以充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,迫切的需要提出合理措施來提升供應(yīng)鏈管理價值,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),整合數(shù)據(jù)資源

在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù),核心內(nèi)容在于大數(shù)據(jù)篩選和判斷,但是由于機器自身特性,尚無法像人腦一樣自主判斷。在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,需要大量數(shù)據(jù)信息支持,對于企業(yè)的數(shù)據(jù)庫建設(shè)提出了更高層次的要求。故此,需要在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),整合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源,輔助供應(yīng)鏈管理發(fā)展,帶來更多可能性,有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標。與此同時,為了可以有效提升供應(yīng)鏈管理水平,需要對大數(shù)據(jù)算法優(yōu)化處理,在大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下深度挖掘有價值信息,但是對路徑提出更高的要求。供應(yīng)鏈管理中大數(shù)據(jù)應(yīng)用,可以有效整合數(shù)字資源,提升資源利用效率,推動供應(yīng)鏈管理朝著更高層次發(fā)展。

(二)建立完善的大數(shù)據(jù)工作機制,提升供應(yīng)鏈管理合理性

在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)供應(yīng)鏈管理需要立足實際情況,建立完善的工作機制,優(yōu)化工作結(jié)構(gòu),立足于信息技術(shù)和手段輔助供應(yīng)鏈管理工作開展,可以為后續(xù)實踐應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)。以往的供應(yīng)鏈管理中,影響因素較為多樣,這就需要深層次挖掘其中的問題,針對性需求改進措施予以創(chuàng)新,實現(xiàn)工作體系和資源利用全面創(chuàng)新。只有這樣,才能有效提升供應(yīng)鏈管理效率,充分履行管理效能,以便于供應(yīng)鏈管理體制創(chuàng)新和完善。對數(shù)據(jù)資源的深入開發(fā)和利用,有助于滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的挑戰(zhàn),輔助企業(yè)管理工作高校開展的同時,與上下游企業(yè)建立合作關(guān)系,為企業(yè)帶來更加可觀的經(jīng)濟效益[4]。

(三)加強大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),挖掘供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)潛在價值

現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值提升,一個關(guān)鍵點在于硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好信息化建設(shè)能力和后期維護能力。通過對經(jīng)營管理全過程的監(jiān)管,分析其中的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合實際情況提出合理措施針對性調(diào)整,以便于降低人為勞動強度,提升信息化建設(shè)水平和工作效率。與此同時,還要注重大數(shù)據(jù)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的聯(lián)合使用,深層次開發(fā)和利用供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù),摒棄傳統(tǒng)單一供應(yīng)鏈管理模式,朝著雙向供應(yīng)鏈方向發(fā)展,可以更好的滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”社會發(fā)展需要。

(四)優(yōu)化大數(shù)據(jù)法律保護體系,實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理目標

企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)來提升供應(yīng)鏈管理價值,應(yīng)該把握大數(shù)據(jù)技術(shù)要點,推動相關(guān)立法體系建設(shè),確保后續(xù)的供應(yīng)鏈管理有法可依、有章可循。但是,當前企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作開展中,配套的法律法規(guī)不健全,即便是在法律法規(guī)指導下仍然不可避免的暴露出一系列問題,影響到大數(shù)據(jù)信息質(zhì)量。故此,在具體實踐應(yīng)該結(jié)合實際情況健全和完善體系,將大數(shù)據(jù)納入其中綜合考量,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的同時,可以為各方主體利益提供給堅實保障,在法律指導下規(guī)避違規(guī)行為,更好的實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理目標。此外,還要注重供應(yīng)鏈管理升級優(yōu)化,健全法律法規(guī),保證供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作全面落實到實處,提升供應(yīng)鏈管理潛在價值。

(五)加強教育培訓,打造一支高素質(zhì)管理隊伍

面對企業(yè)供應(yīng)鏈管理需要,應(yīng)該在確定具體目標基礎(chǔ)上,注重供應(yīng)鏈管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)能力提升。定期組織專業(yè)培訓,引進專業(yè)人才,具備更強的技術(shù)水平和信息素養(yǎng),通過考核后方可上崗開展工作,以便于提升供應(yīng)鏈管理隊伍整體素質(zhì)水平。

四、結(jié)論

綜上所述,在當前復雜的市場環(huán)境下,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對于供應(yīng)鏈管理價值提升具有重要促進作用,有助于整合企業(yè)資源,提升企業(yè)經(jīng)營效益,將風險控制在合理范圍內(nèi),以便于提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化水平,提升競爭優(yōu)勢,謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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