社會保險與人力資源管理關系探討

張曉婷

（交城縣鄉鎮勞動保障管理中心，山西 呂梁 030500）

人力資源管理是指利用現代科學方法，將人力和物力進行科學合理的培訓、組織和調配，使人力與物力處于均衡狀態，從而保證人力和物力的作用達到最佳效果。主要內容包括人力資源規劃與選拔、培訓與發展、激勵、績效考核、薪酬管理、安全與福利等。社會保險屬于勞動福利范疇，是指以立法通過保險形式運作的社會保障制度，對因年老、傷病或失業等失去勞動能力和工作機會的勞動者進行經濟補償。

一、社會保險直接影響企業的人力資源管理，讓我們首先了解社會保險在人力資源管理中的重要作用

（一）降低企業經營成本，分散了經濟風險，減輕了人力資源的負擔

社會保險在一定程度上可以減輕企業的負擔，降低企業發展中的潛在風險。當企業及時為員工繳納社會保險時，如果發生意外和工傷事故，屬于社保基金的保障范圍，社保機構會及時予以認定賠付。而為了降低成本，一些企業不為員工支付社會保險費用，一旦發生安全事故，會直接增加資金的壓力，甚至危及到企業的生產經營。

（二）員工的工作熱情和創造性被激發，工作效率得到了提高，企業可實現更高的經濟價值

社會保險是企業福利的重要組成部分，是員工激勵制度之一，它不僅體現勞動者權益的保護，而且使企業把員工放在第一位，體現了現代社會“以人為本”的管理體系,可增強其工作的積極性和責任心，為企業創造更多的經濟效益。

（三）作為薪酬福利的補充，可提高員工的滿意度，穩定人才隊伍，有利于企業的長遠發展

員工的薪酬一般分為短期薪酬和中長期薪酬,保險作為員工的隱形工資,屬于一種長期薪酬，它可以更好的避免員工的意外支出。在人才招聘過程中，企業是否為員工購買社會保險已經成為人才選擇企業的重要因素。同時，員工在離職過程中會綜合考慮自己的權益，包括社會保險的隱性利益。可以看出，社會保險在一定程度上可以降低員工離職率，提高員工的穩定性[1]。

二、社會保險作為員工福利保障的一項重要內容，已成為提高人力資源管理水平的重要研究方向

現階段人力資源管理中還存在許多問題。

（一）社會保險經辦機構相互獨立,多重管理,同時社保統籌層次低,信息化建設滯后

我國大多數地區的經辦機構都是根據保險類型而設定，各險種業務相互獨立，只少數省市的社會保險業務實現了“五險合一”。在定性、組織、流程以及系統方面均缺乏統一性、權威性和獨立性。而且存在多頭管理現象，它導致了更多的傳輸環節，分散的信息處理，以及無法共享資源，這限制了處理能力和服務水平的提高。

社會保險統籌層次低，嚴重影響著參保對象的跨區域流轉和權益維護，給人們異地就業、就醫帶來了更多的不便。社會保險信息系統的滯后也制約了社會保險業務的科學化、規范化、精確化和現代化。

（二）觀念意識落后，沒有認識到社會保險的重要性

現代人力資源管理必須包含社會保險計劃和方案，但目前我國企業對社會保險不了解，人員不到位，管理薄弱，沒有建立科學有效的社會保險發展計劃。一些勞動者對社會保險一知半解，缺乏基本保險知識，這就阻礙了社會保險的重要作用的發揮，也影響了人力資源管理水平的提升。

（三）社保經辦機構和企業均缺乏具有專業素質的社會保險管理人才

經辦機構工作人員大多數沒有接受過專業學習，缺乏政策法規和專業技能培訓。為了節省勞動力成本，一些企業也沒有配備專業的社會保險管理者，一般由財務或辦公室人員負責，這些人缺乏必要的社會保險專業知識，導致社會保險的作用發揮不到位。

三、針對以上幾方面人力資源管理中社會保險存在的問題，筆者提出了一些針對性的建議

（一）五險合一，減少中間環節，信息向中央集中，服務向社區終端派送

根據“一票制”和“一站式”服務流程的整合，將“五險合一”的社會保險業務管理體系整合起來，形成“高度統一、扁平化、規范化、數字化”的社會保險業務管理體系。2018年中央深化黨和國家機關改革計劃，其中提到：將各項社會保險費交由稅務部門統一征收，就是這方面的信號。

目前，社會保險信息系統的建設應遵循“信息集中、中間環節減少、社區終端派送服務”的原則。各級社會保險信息數據中心應依托網絡，開展內部信息資源共享，實現多層次的管理信息系統，包括業務經辦、公共服務、信息查詢、統計分析、預測分析、監測預警、政策評價、基金監督等在內[2]。

（二）建立健全社會保險管理體制，提高經辦機構的管理水平和服務能力

科學合理設置機構，優化經辦資源整合，強化經辦隊伍建設，提高經辦人員素質，實現標準化建設，讓社會保險制度實現全覆蓋。設置統一的“五險合一”社會保險經辦機構,逐步實現經辦機構的垂直管理，促進區縣經辦機構服務能力的提高，以滿足社會保險業務省級統籌直至國家統籌的要求。

（三）樹立社會保險是企業發展生命線的人力資源思想意識

加大社會保險的宣傳，從領導到員工，每個人都認識到社會保險的意義，認識到社會保險就是企業的生命線，員工的生存線。要消除員工的誤解，提高員工的自覺性，使他們積極參與企業社會保險的各項活動。沒有社會保險的健康發展，就沒有企業的可持續發展[3]。

（四）加強人才建設，建立專業化的管理隊伍，完善培訓體系,提高管理團隊的業務水平

社會保險經辦機構，首先必須有一支專業的隊伍,注重人才的培養，增加人才的引進。選擇德才兼備的人才，加大培訓力度，不斷提高他們的專業水平和工作能力。定期開展政治理論、職業道德和業務知識的培訓，提升他們的綜合素質，建立社會保障人員正常的教育培訓機制。

企業要不斷完善和規范人力資源招聘及培訓，提前制訂好人才招聘計劃，確保配備專門的社會保險管理人才。

總之，人力資源管理是企業發展的重要內容，社會保險也直接影響企業的人力資源管理。社會保險給員工帶來了極大的安全感以及歸屬感，極大地促進了企業的持續穩定發展。企業要積極制定有效的人力資源管理策略，更好的實施社會保險，提升企業的人力資源管理水平和綜合競爭力。