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企業財務管理中存在的問題及對策分析

2018-07-12 09:20:03鞠錄波
時代金融 2018年35期
關鍵詞:理念財務財務管理

鞠錄波

(中天運會計師事務所(特殊普通合伙)山東分所,山東 濟南 250101)

財務管理在企業內部管理中有著至關重要的作用,是企業內部管理的核心所在。隨著市場經濟的不斷發展變化,企業經營發展面臨的內外部環境都已經發生了深刻的變化,在外部激烈復雜的市場競爭形勢下,更加要求企業應該重視財務管理,通過創新完善財務管理方式,規范財務管理程序,提升財務管理質量,進一步改進優化企業的內部管理體系,進而促進實現整體經營管理水平的改進提升。

一、當前企業財務管理中存在的主要問題分析

雖然大多數企業已經充分認識到了財務管理的重要性,但是在財務管理的具體組織實施方面,還存在著不少的問題,主要表現在以下幾方面:

(一)企業財務管理工作基礎薄弱

現階段,不少企業的財務管理工作基礎非常的薄弱,財務管理組織體系混亂,財務管理崗位之間缺少必要的監督制約,財務管理職責權限不夠清晰明確,賬務處理不夠規范,財務管理薄弱環節較多。此外,不少企業的財務管理方式方法落后,在財務管理實施過程中信息化建設水平非常低,缺少先進的財務管理理念和財務管理技術,造成了財務管理質量和效率不高。

(二)企業的資金管理存在較多問題

資金管理是財務管理的核心。當前,一些企業在資金管理方面還存在較大的漏洞問題。特別是不少企業的融資能力較差,融資渠道非常狹窄,對于資金的運營和管理能力也相對較弱,因而在企業的經營發展過程中經常會出現資金缺口問題,現金流的不暢,一旦出現資金鏈斷裂,將會造成企業可能出現嚴重的財務危機。

(三)企業的財務風險管控力度不足

在當前外部市場競爭環境下,企業經營發展面臨著各種各樣的風險因素,風險管控不當,對于企業的影響是致命性的。然而,目前不少企業還沒有建立完善的風險管控體系,財務內部控制管理實施不到位,在財務管理方面的各項財務風險隱患得不到及時的糾正解決,很容易造成財務風險問題的發生。

企業在財務管理方面出現這些問題,在企業內部分析,主要還是企業沒有樹立正確的財務管理理念,財務管理制度體系設計也不夠完善,對于企業整體財務管理工作的組織實施沒有進行系統的規劃和科學的設計,同時財務內部控制管理制度落實不到位,財務管理方式方法落后等,信息化的財務管理手段運用不充分,等等,對企業財務管理的安全性可靠性以及財務管理質量效率也帶來了較大的不利影響。

二、改進完善企業財務管理的具體實施措施

完善企業的財務管理,應該按照現代企業財務管理理念,積極推進改革創新,促進提升財務管理工作質量效率。具體可以在以下幾方面采取措施:

(一)積極轉變企業的財務管理工作理念

促進提高企業的財務管理工作水平,還應該按照現代化企業經營管理的實際需要,對企業的財務管理工作理念進行全方位的轉變革新。在企業的財務管理方面,應該強化貨幣時間價值觀念,尤其是在企業的投資活動中充分考慮時間價值因素,綜合運用凈現值、內部報酬率等方式方法進行投資決策。應該強化現金流量觀念,注重增強企業創造未來現金流量的能力,提升企業的綜合實力。應該強化成本效益觀念,盡可能的減少成本投入,實現投入產出比的優化提升。應該強化最佳資本結構觀念,確保企業資本結構的科學合理,保證資產負債維持在科學水平。

(二)突出改進企業的財務風險管理

在企業財務管理的改進實施過程中,應該把風險管理作為重要內容,加強對財務風險的有效管控。應該結合企業的實際情況,優化財務風險管控流程的優化,建立完善企業的財務風險預警體系,綜合企業經營發展所處的行業領域科學的選擇財務風險預警指標,建立定性分析和定量分析預警模型,對企業的財務風險發生概率及程度進行評估,有針對性地制定企業的財務風險控制管理方案,有效防范財務風險問題的發生。

(三)強化企業財務管理的內部控制

內部控制在規范企業內部財務管理方面具有非常重要的作用,改進完善企業的財務管理,必須重視對內部控制體系的改進優化。在內部控制方面,應該根據企業的實際情況,建立完善相應的內部控制制度體系,確保財務管理各項業務流程嚴格按照相應的制度執行。同時,還應該注重充分發揮內部審計的作用,特別是發揮好財務審計監督的作用,對企業財務管理中的財務收支、投資項目、經濟管理和效益情況、內部控制及風險管理情況等進行全方位的審計監督,及時解決內部財務管理中出現的隱患,促進實現企業財務管理的規范化制度化。

(四)優化企業的財務管理體系

在改進完善企業的財務管理工作方面,應該注重對整個財務管理體系的創新完善。重點是積極推進業財一體化在企業財務管理中的推進實施,按照現代化企業內部治理模式以及組織結構的實際情況等,將企業內部的成本管控、預算管理、資金管理以及資產管理等進行全面的整合,建立完善企業的財務管理信息系統,依托信息技術實現一體化的管理,進而實現企業財務管理工作的重心從核算型逐步向決策支持型轉變,并通過財務管理信息系統的深度應用,對企業經營管理活動業務數據以及財務會計信息數據的深入全面分析,為企業的經營決策提供全方位的支持,確保企業財務管理決策和經營決策的規范準確。

三、結語

解決企業財務管理方面出現的一系列問題,應該按照現代企業管理理念下企業財務管理的創新轉變,積極更新財務管理理念,完善財務管理組織體系設計,突出財務內部控制,抓好資金管理,不斷推動企業財務管理工作水平的提升,為企業的良好穩定發展奠定良好的基礎條件。

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