余海英
【摘要】我國(guó)水資源的時(shí)空分配并不十分均衡,總體呈現(xiàn)出夏秋多,冬春少,南多北少的分配情況,而水利工程的修建恰好可以對(duì)這種毛多起到一定的調(diào)節(jié)作用,上自大禹時(shí)期,就出現(xiàn)了興修水利的情況,水利工程的修建不僅有利于調(diào)節(jié)水資源分配不均的情況,而且同時(shí)也能起到防洪抗旱,減小洪澇等在還對(duì)農(nóng)田等的破壞,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著很大的作用,因此,水利工程的修建從古代開(kāi)始就受到歷代統(tǒng)治者的重視,而隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)如今相比較于過(guò)去興修水利的技術(shù)而言,我們雖然已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,但在現(xiàn)代化水利工程建設(shè)中我們?yōu)槟阋廊淮嬖诤芏嗟膯?wèn)題,水利工程建設(shè)中的管理模式問(wèn)題就是其中之一,今天本文將就這一問(wèn)題進(jìn)行討論分析,試圖發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)水利工程建設(shè)中現(xiàn)代化管理模式的利弊,并思考如何將這項(xiàng)工作做到更好,更好地推動(dòng)水利工程建設(shè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】水利工程建設(shè);現(xiàn)代化建設(shè);管理模式初探
水利工程建設(shè)的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)現(xiàn)代化管理模式的推動(dòng),然而就我國(guó)目前水利工程建設(shè)中的管理模式來(lái)看,確實(shí)還存在很多的問(wèn)題,為了能夠更好地為水利工程建設(shè)工作服務(wù),筆者認(rèn)為有必要對(duì)當(dāng)下水利工程建設(shè)過(guò)程中的管理模式進(jìn)行思考,吸取過(guò)去工作過(guò)程中出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好總結(jié),在今后工作工程中做出改進(jìn),只有這樣,才能提高水利工程建設(shè)中管理工作的工作質(zhì)量和工作效率,更好地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好可持續(xù)發(fā)展。以下本文將從水利工程發(fā)展現(xiàn)狀等出發(fā),分析和思考有關(guān)其管理模式的一系列問(wèn)題。
一、水利工程建設(shè)工作在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步,我國(guó)水利工程建設(shè)過(guò)程中的管理建設(shè)也已經(jīng)開(kāi)始逐漸使用數(shù)字化控制, 這種模式能夠在很大程度上克服人工管理帶來(lái)的漏洞,是我國(guó)水利工程管理工作取得更好的發(fā)展。但是,需要注意的是 ,水利工程管理工作并沒(méi)有完全由數(shù)字化控制而取代,其中有很多工作依然未能需要人工完成。
二、水利工程管理所包括的主要內(nèi)容
1.水利工程的作用
水利工程是通過(guò)在河流附近興修工程,以設(shè)備的形式實(shí)現(xiàn)對(duì)流域內(nèi)的水流進(jìn)行控制的工程。,它可以實(shí)現(xiàn)改善農(nóng)作物的供水情況,提高作物產(chǎn)量的效果。通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)可以擴(kuò)大灌溉面積,另外,也可以保證水的質(zhì)量,想農(nóng)田輸出質(zhì)量好的水,提高農(nóng)作物的質(zhì)量。
2.水利設(shè)備的維護(hù)與檢修
水里設(shè)備較大面積地裸露在外,特別容易受到外部環(huán)境的干擾和破壞,容易使得設(shè)備產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題,另外,長(zhǎng)期浸泡在水中的話,容易受到河水侵蝕,因此,必須要對(duì)水利設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和維護(hù),保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行,這樣才能大大提高水利工程地運(yùn)行效率,保證農(nóng)田水利工作的正常進(jìn)行,使農(nóng)作物真正受益。如果管理工作做的不到位,水里設(shè)備不能得到及時(shí)有效的維護(hù)和檢修,就會(huì)影響到水利工程的正常運(yùn)行。
3.水利工程規(guī)模的擴(kuò)建
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)地趨勢(shì)越來(lái)越明顯,如果今后農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,那么,之前修建的水利工程就很有可能不能完全滿足農(nóng)業(yè)用水的需求,因此,很有可能要擴(kuò)大原有的水利工程規(guī)模,這個(gè)時(shí)候就需要通過(guò)計(jì)算,做好規(guī)劃和管理。
4.水利工程中資金分配的問(wèn)題
工程的各項(xiàng)開(kāi)支必須有明確的標(biāo)準(zhǔn),因此,關(guān)于資金分配的問(wèn)題也要做好規(guī)劃管理工作,比如,為了水利工程的長(zhǎng)期與可持續(xù)性發(fā)展,對(duì)于修建過(guò)程中將要用到的材料一定要精挑細(xì)選,選用質(zhì)量上乘的設(shè)備和儀器,因此,在這方面的相關(guān)開(kāi)支就不能有所吝嗇,其次,對(duì)施工隊(duì)伍里有技術(shù)的工作人員要進(jìn)行一定的補(bǔ)助,這樣才能更好的留住人才,因此,為了用有限的資金更好的辦實(shí)事,有必要對(duì)工程項(xiàng)目資金進(jìn)行合理的管理。
三、水利工程建設(shè)中的現(xiàn)代化管理措施
1.建立起專業(yè)的管理隊(duì)伍
盡管水利工程的建設(shè)很大程度上需要技術(shù)工人的參與,但這并不意味著該工程就不需要有管理隊(duì)伍了,相反,我們必須要建立起專業(yè)的管理隊(duì)伍。一方面,需要他們?cè)诠こ探⒊跗谧龊谜麄€(gè)工程的規(guī)劃管理,即首先弄明白在建的水利工程將要為那些流域服務(wù),以及如何服務(wù)的工作;建設(shè)過(guò)程中,還需要做好設(shè)備儀器的管理工作,挑選合適的質(zhì)量好的設(shè)備;以及隨時(shí)對(duì)工地施工進(jìn)度進(jìn)行檢查管理,一方面保證工程的安全進(jìn)行,排除相關(guān)安全隱患,一方面督促工程進(jìn)度,既提高了工作效率,又能節(jié)省工程開(kāi)支。另一方面,即便是在工程竣工以后也需要管理隊(duì)伍,隨時(shí)對(duì)流域內(nèi)的設(shè)備儀器進(jìn)行檢查,及時(shí)地對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備儀器進(jìn)行維護(hù)和檢修,保證水利工程的正常運(yùn)行。
2.做好流域內(nèi)用水工作的規(guī)劃管理
水利工程地主要任務(wù)就是要做好流域內(nèi)用水工作的調(diào)度工作,因此,管理工作就是要根據(jù)流域內(nèi)的水流情況做好規(guī)劃和管理工作。比如,如果是在北方修建水利工程,就要在夏季的時(shí)候做好收集水源的工作,同時(shí),在暴雨期,還要注意防洪工作,而來(lái)年春天就要根據(jù)農(nóng)田的具體用水情況規(guī)劃用水,以此來(lái)保證農(nóng)田用水的正常供給。
3.建立起完善的管理制度
制度是權(quán)力的籠子,只有建立起完善的制度才能保證水利工程的管理工作在運(yùn)行過(guò)程中不受到權(quán)力的制約,保證各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。由于水利工程工作的復(fù)雜性,其在運(yùn)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,而問(wèn)題出現(xiàn)以后又很難的大啊及時(shí)地解決,這與各部門之間相會(huì)推諉,不作為有密切的聯(lián)系,因此,建立起完整的管理制度是十分有必要的,一旦問(wèn)題出現(xiàn),也方便在最短的時(shí)間內(nèi)找到最直接的負(fù)責(zé)部門,從而及時(shí)地使問(wèn)題得到解決。
結(jié)語(yǔ):
水利工程在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中扮演著十分重要的角色,但就其目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō),仍然存在著很多問(wèn)題,做好水利工程建設(shè)過(guò)程中的管理工作,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)原有的管理模式,有利于推動(dòng)水利工程的開(kāi)展,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,希望本文今天所做的有關(guān)討論,能夠切實(shí)的推進(jìn)水利工程建設(shè)過(guò)程中管理工作的改進(jìn),讓該工作發(fā)揮出其更大的價(jià)值作用來(lái)。
參考文獻(xiàn):
[1]韓艷紅,楊樹(shù)紅,淺談水管體制改革與水利管理現(xiàn)代化[J].水利建設(shè)與管理,2010(10):78.
[2]常雷.淺談水利工程建設(shè)現(xiàn)代化的管理[J].黑龍江科技信息,2014(23):265.