恒豐紡織黨旗紅

趙國玲

41家理事單位、18000余名員工、270萬紗錠規模、2000臺噴氣織機，1030萬套針織服裝和羊絨衫生產能力，在2016/2017年度“棉紡織行業競爭力百強企業”位列第七……經過近七年的發展，德州恒豐集團目前已由一家瀕臨破產的企業，發展成了一家以特種纖維紗線、面料研發、高檔服裝、民族服飾、羊絨精紡紗線生產為主，集紡織原料貿易、印染加工、倉儲、物流為一體的現代化大型企業集團。

一個個困難的跨越，一個個傳奇的書寫，40倍增長奇跡的創造，恒豐模式、恒豐速度成為行業佳話并廣為流傳。恒豐集團的成功不僅僅是一個個例，更是新時代背景下，眾多紡織企業堅持黨的領導，堅持發展理念，開展黨建工作促進企業大發展的縮影。

123工程成效顯著，促進企業大發展

多年來，恒豐集團黨委始終堅持“三個融合”，即企業發展堅持與傳承中華民族優秀文化相融合、與堅持黨的領導相融合、與現代化企業制度建設相融合。在三個融合的穩步推進下，2011年7月，恒豐集團黨委總結提出了“恒豐紡織黨旗紅”主題活動方案——123工程，七年來，活動已經深入企業的創業發展中，發揮了全面引領和積極推進的巨大作用。

恒豐集團是理事協會性質的集團，每一個理事單位在建廠的同時，就著手完善黨組織建設。目前，恒豐集團黨委設立有黨委4個、黨總支5個、黨支部47個，共有黨員660人、預備黨員10人、入黨積極分子28人。各級黨組織、全體黨員、全體管理人員帶領廣大員工，在退城入園、東移西進、轉型升級等重大戰略布局中發揮著不可磨滅的重要作用。

企業發展，黨建引領。恒豐集團黨建工作先后榮獲“全國紡織企業思想政治工作創新獎”、“全國紡織行業先進黨建工作示范企業”、“山東省紡織服裝行業思想政治、企業文化建設宣傳工作優秀團隊”等榮譽。

在黨的十九大指引下，加之十幾年來恒豐集團黨建工作的嘗試探索，恒豐集團找到了快速發展的使命和方向，那就是“堅持黨對一切工作的領導”、“堅持發展新理念”、“堅持社會主義核心價值體系”，不斷完善堅持黨的領導的體制機制，堅持穩中求進工作總基調，提高“以黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力”。多年來，集團黨委結合企業發展的實際，把黨建工作規范化、制度化、標準化。

不忘初心，砥礪前行。恒豐集團取得的成績，與堅持黨的領導，響應黨的號召，緊緊圍繞黨的中心任務開展工作是分不開的；恒豐集團的團隊戰斗力與充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用是分不開的；恒豐的產品和市場不斷擴大和優化，與堅持供給側改革是分不開的。

何為123工程？

恒豐紡織黨旗紅——123工程的指導思想是以黨的十九大精神為指針，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持樹立“一面旗幟”，發揮“兩個作用”，做好“三個結合”，踐行恒豐集團“十二種意識”，提升黨員隊伍和管理者的凝聚力、戰斗力和領導力，把黨的政治優勢轉化為恒豐集團的和諧發展優勢，為早日實現獨樹一幟的精品紡織企業的愿景而努力奮斗。

123工程是指：樹立“一面旗幟”，即黨員要做一面旗幟，一個黨員一面旗，事事在前，時時領先，模范帶頭。發揮“兩個作用”就是發揮黨組織作用，一是政治核心作用；二是在企業發展中黨的政治引領作用。做好“三個結合”：一是黨建工作與生產經營相結合，積極推進產品創新、技術創新、模式創新；二是黨建工作與企業文化建設相結合，強化人文關懷和心理疏導，不拘一格培養后備人才，構建恒豐“仁和”文化，打造集團核心競爭力；三是黨建工作與履行社會責任相結合，倡導良好風尚，熱心公益，履行社會責任，關心弱勢群體，回報社會。

樹立“一面旗幟”，發揮黨員模范帶頭作用。

一個黨員一面旗，發揮好先鋒作用。在恒豐集團的快速發展中，尤其是帶動和培育恒豐優秀的管理團隊方面，每名黨員都樹起了一面鮮艷旗幟。怎樣引導黨員發揮一面旗幟的作用？首先，要求黨員政治覺悟高，要堅定政治信念，全心全意為人民服務，敢于向身邊的員工亮出追求和信仰。其次，要時時領先，黨員要能夠成為團隊成長的方向，在遇到難處的時候，黨員就是方向，就是指引，就是主心骨。第三，要事事在前，黨員是團隊的標桿，是團隊的模范，黨員用自己的信念追求和優秀業績得到組織的認可、員工的認可。

為了督促黨員發揮旗幟引領作用，恒豐集團黨委還在黨員和中高層管理人員的組織建設方面制定了相關的制度，如黨組織評先樹優的制度、黨員示范崗管理制度、黨員責任區（聯系點制度）管理制度、黨員網格化聯系群眾制度等。

發揮“兩個作用”，引領企業創新發展。

恒豐集團黨組織發揮兩個作用，即黨組織在員工群眾中發揮政治核心作用，黨組織在企業發展中發揮政治引領作用。這些年的發展當中，恒豐集團黨委始終從員工的利益出發，在推進企業發展的關鍵時期，黨組織和黨員骨干發揮了核心推進作用。

德州恒豐紡織有限公司、陵縣恒豐紡織品有限公司創建初期，企業領導及黨委班子不放棄、不拋棄，全面探求企業的出路和希望。員工們四處籌錢，抵押房子，支持新公司建設。企業領導及黨委班子沒白天沒黑夜地工作，一邊建設、一邊安裝、一邊投產，任何困難都阻擋不住大家發展的熱情，“恒豐人”傳為佳話，“恒豐速度”傳為佳話。從2008年建立陵縣恒豐紡織品有限公司開始，恒豐集團邁上了快速發展之路，一個個項目上馬，一間間廠房豎立起來，眾多優秀黨員及員工被派駐到四面八方，在新公司、新崗位成為企業發展的旗幟、生產建設的旗幟，在企業發展中發揮了引領作用。

做好三個結合，鞏固黨組織的政治核心作用。

恒豐集團黨建工作與提升生產經營相結合，與企業文化建設相結合，與履行社會責任相結合，在企業經營發展、團隊文化建設、社會和諧發展方面做出了積極的努力。

在黨建工作與生產經營結合方面，黨員積極發揮創新引領作用，推進技術產品創新和模式創新。目前，恒豐集團百余項新產品通過省級新產品鑒定，多項新產品填補國內、國際空白，多項新產品達到國際領先水平和列入國家級重點新產品試產計劃，是中國名副其實的新型纖維紗線研發、創新、生產的領軍企業。

黨建與文化不分家，以黨建促文化方向正確，以文化促黨建的落地生根。黨建工作與企業文化建設相結合方面，恒豐集團以“仁和”為核心價值觀，要求黨員樹立仁和夢，追求恒豐愿景，要求每一名黨員成為恒豐文化的宣傳員、引導員和形象代表。

同時，恒豐集團各級黨組織強化人文關懷，為培養人才還專門成立了工人技師成長通道、內訓師成長通道、管理人才成長通道、商學復合型人才快速成長通道等六大成長通道。近年來，恒豐集團職工獲得縣級以上榮譽255項，其中有全國勞動模范、黨的十八大代表、十三屆全國人大代表王曉菲，全國勞動模范、黨的十九大代表李強，全國技術能手、山東省首席技師于蕓蕓，全國紡織行業勞動模范朱長松，四位楷模都成為恒豐集團全體員工學習的榜樣。

“企業發展不忘社會責任”是恒豐集團一直以來的理念。在黨建工作與履行社會責任相結合方面，恒豐集團的理事單位不論在哪里發展，都會勇于承擔責任，積極反哺社會。德州恒豐集團積極響應國家號召，開展精準扶貧工作，先后投資近17億元建設了兩個企業和一個產業園，安置貧困人口就業，在經濟和文化等方面脫貧，同時也為群眾創造更多的經濟價值，達到共贏的效果。

此外，捐資助學也是恒豐集團承擔社會責任的傳統做法。集團愛心基金會連續多年開展助學活動，多個理事單位對社區學校、學子進行了捐助。據不完全統計，恒豐集團幾年來共捐資助學200多萬元。

創新完善機制，為企業健康發展護航

2017年6月，恒豐集團三年規劃發布，在新的戰略指導下，集團固本培優，增強壯大、轉型升級、以實現由大企到強企的轉變總目標，謀求實現規模增長、效益增加、體制創新、管理升級、文化融合、品牌建設、人才建設、員工福利等十大目標。新的目標引領下，各個黨組織帶領黨員積極踐行十二種意識，堅持“四個勿忘、四個禁忌”的思想，遵守制度和規則要求，按照機制要求開展生產經營工作。

十二種意識是德州恒豐集團黨員和管理人員堅守的信念和守則，是恒豐集團黨委對黨員和管理人員的要求和鞭策；四個勿忘、四個禁忌則是高壓線，是每一名管理人員和黨員嚴禁觸犯的。

制度建設是黨建工作順利開展的路徑，恒豐集團還制定了規范的黨建工作制度。如黨的代表大會制度、集團理事會民主集中決策制度、每季度的形勢任務報告會制度、黨組織建設制度、民主測評制度等。

恒豐紡織黨旗紅——123工程將中華民族優良傳統文化與全力推進恒豐集團發展相融合，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。同時，把黨的優良傳統、思想政治工作的好經驗與企業發展相融合，貫徹黨的方針政策，引導和監督企業遵守國家的法律法規。另外，黨委非常注重對工會、共青團等群團組織的領導，通過多種方式團結凝聚群眾，維護各方的合法權益。

從123工程的理性提出，到腳踏實地的精耕細作，再到碩果累累的收獲，無不體現著恒豐集團真正把黨建工作落到了實處，無不體現著黨建工作在保障和引領企業發展不偏離軌道、促進企業健康持續發展壯大中的重要作用。

作為中國新型纖維紗線研發、創新、生產的領軍企業，相信未來的恒豐集團在堅持黨的領導之下，必將披荊斬棘，為全國紡織行業企業黨建工作的開展和紡織強國夢的實現，注入強大全新動能。