華聯、聯華、世紀聯華為什么這些超市名字如此雷同

改革開放初期，城鎮零售業仍為國營商場壟斷，主要有百貨大樓和友誼、華僑商店兩大系列。其中，友誼商店和華僑商店起初只為外國人、華僑和高級干部服務，能夠進出就是身份與地位的象征。

直到80年代后期，各地友誼商店才開始向普通市民開放，以售賣進口貨物和高檔商品為特色。但只能使用外匯兌換券購買，由于進口電器等商品的緊俏，外匯兌換券在黑市上曾被炒至1元外匯兌換券換5元人民幣。

真正屬于一般群眾的購物中心，當時只有國營百貨大樓，較大城市往往還可分為第一百貨，第二百貨，直至第 N 百貨。

80年代初期，這類百貨商店仍然受著計劃經濟下的三級批發體制制約，它們不得向廠商直接采購商品，只能從上級的地區、省級、國家級批發站進貨和中轉，環節多、流轉慢、效率低。

80年代中期，三級批發體制逐步取消，百貨零售業開始繁榮。趁此時機，商務部撥款一億多元，1985年在14個沿海開放城市開辦現代化商廈，并采取統一的名稱和標識，而當時啟用的名稱就是華聯。

像華潤、華能、華電等“華”字頭企業一樣，華聯商廈的“華”字凸顯了中央部委的影響，向人們宣示它們的“國家隊”身份，而“聯”字大概是為了響應當時中央政府推動“橫向經濟聯合”的號召。

此后，華聯商廈陸續進駐內地城市，成為“百貨大樓”“友誼商店”之外的第三大國有百貨商廈陣營。

1991年，上海成立了國營聯華超市有限公司。此后，它又向浙江、江蘇、廣西等地擴張，建立了大量直營店和加盟店。

聯華超市旗下名號分為兩種，均為我們所熟悉，一是規模較小的標準超市，命名為“聯華”；一是大賣場，稱為“世紀聯華”。

在今天看來，這意味著“聯華”在山寨“華聯”，以高度相似的名號借用了后者的品牌效應。但在當年，上海華聯商廈沒有提出什么法律異議，它和聯華超市同是商業局主管的兄弟國營企業，又不太有商標維權的意識，再加上“華聯”是全國幾十家華聯商廈的共有商標，上海華聯商廈對它沒有獨占權利，就更不會有多少維權的熱情了。

不過，上海華聯商廈并非沒有回擊，它采取的方式是在兩年后建立了自己的超市業務——上海華聯超市。

2004年，上海華聯超市杭州公司原員工張曉雨發現，市面上有“華聯”“聯華”“世紀聯華”的超市品牌，獨獨沒有“世紀華聯”。他很快辭職，注冊了一家新的江蘇金湖世紀華聯公司，并開始在上海等地開設直營店和加盟店，為加盟者提供標識、指導和供貨等服務。

此后，采用“世紀華聯”“盛世華聯”“青田聯華”等近似名稱的企業越來越多。