中國鐵塔提上市申請募集資金 支持大規模建設

本刊記者│ 卞海川

日前，備受業內矚目的鐵塔公司提交了IPO招股書，通過招股書我們看到鐵塔的未來可謂是機遇與挑戰并存。

距離2014年鐵塔提出的“三步走”戰略已經過去4個年頭，“三步走”的第三步即將邁出，即中國鐵塔近日正式向中國香港交易所遞交了招股書，謀劃上市。回望過去，中國鐵塔做出了哪些貢獻？展望未來，上市之后能否改變現狀，還將面臨哪些挑戰？

助力三大運營商節約電信行業資源

眾所周知，中國鐵塔最初由三家電信企業出資組建，其目的是為三大運營商建設、維護、運營提供支撐服務，實現行業共建共享，節約電信行業資源。

成立近4年的時間，中國鐵塔逐步形成了“共享競合”的鐵塔模式。數據顯示，三年多來新建鐵塔共享率從14.3%迅速提升至70.4%，累計相當于少建鐵塔60.3萬個，節省行業投資1073億元，減少土地占用2.77萬畝。由此可以看出，鐵塔的成立，對于社會資源的節約，運營商效益的提升作用明顯。

另據數據顯示，中國鐵塔累計建設交付站址規模達到167.9萬；承建室分項目3.5萬，總覆蓋面積超9億平方米；覆蓋高鐵66條，總里程12400公里；覆蓋地鐵85條，總里程1660公里。

謀求上市 迎接5G熱潮

對于鐵塔的上市，曾任鐵塔董事長的劉愛力此前表示，如果鐵塔公司無法盡快上市，就不能及時解決債務、財務成本過高等問題，會直接降低三家電信企業運營成本的力度，損害三家電信企業的利益，這無疑違背了改革的初衷，失掉了改革的意義。

通信行業專家項立剛接受通信世界全媒體記者采訪時表示：“鐵塔公司上市的原因主要有兩方面，一方面，受限于資金量，融資對于鐵塔公司很重要，而面對大規模鐵塔建設，融資是惟一出路。另一方面，上市對于鐵塔企業管理規范化很有幫助，讓鐵塔公司發展得更好。”

顯然，鐵塔上市之后，建設規模和速度會大幅提升，對未來5G的發展具有一定意義。

上市之后 挑戰猶存

通過上市融資，雖然解決了鐵塔公司的部分問題，但還有部分現實挑戰猶存。

招股書顯示，中國鐵塔的主營業務為塔類業務、室分業務、跨行業站址應用與信息業務。其中，塔類業務中的宏站業務是其主要的收入來源，2017年該項業務占總營收的97.3%，而在2016年，這一占比超過99%。對此，項立剛告訴記者，鐵塔業務單一是其要面對的主要挑戰，而如何讓業務豐富化，是鐵塔上市之后亟待解決的問題。

此外，招股書還顯示，中國移動持有中國鐵塔38%的股份，為第一大股東；中國聯通以28.1%的持股比例緊隨其后；中國電信則以27.9%的持股比例位列第三大股東。相比之下，中國國新僅持有6%的中國鐵塔股份。

對此，電信分析師付亮坦言，受限于股東因素，鐵塔公司收入來源單一，上市之后，如何讓現有資源發揮優勢和商業化運營，是鐵塔公司需要認真思考的。

其實面對業務單一，盈利模式簡單的質疑，鐵塔公司近幾年也在積極探索解決方案。

例如中國鐵塔正在深入推進的“一體兩翼”轉型發展的業務布局。其中，“一體”指以“行業內塔類業務建設運營”為主體；“兩翼”指以“行業內非塔類共享業務”和“行業外社會共享類業務”為新的增長點。

此外，中國鐵塔將繼續高擎深化共享的大旗，著力深化行業共享，拓展社會共享，推動“通信塔”與“社會塔”的相互轉換，促進共享、協同、創新、合作和綠色發展。

落實到行動上，一方面，鐵塔與電力、市政、公安、交通等社會各方廣泛合作，拓寬站址來源，讓“社會塔”成為“通信塔，統籌利用社會資源，快速滿足行業需求，有效節約投資成本，以社會共享促進行業共享，實現與行業協同發展，全力支撐三家電信運營企業快、好、省地實現4G網絡深度覆蓋和5G網絡快速部署。

另一方面，立足行業共享，擴大社會共享，讓“通信塔”成為“社會塔”，即充分發揮站址及配套資源優勢，大力推進一塔（桿）多用，讓鐵塔及配套設施資源惠及社會各行業，助力各行業客戶的業務部署更快捷、更經濟。目前，其已在環保、氣象、地震、公安、海事、北斗等10余個行業開展監控、監測等新型業務合作。