建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

朱志剛

摘 要：建筑工程企業在我國國民經濟發展中的重要性在逐漸突出，現階段建筑工程施工技術已獲得很好的發展，比如混凝土施工技術的發展，現在已經廣泛的應用高性能混凝土，還有軟土地基處理技術的不斷發展，都大大的促進了建筑行業的發展。在這些技術廣泛應用和發展的同時，對施工現場加強管理，可以更好的促進這些技術的進步。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現場管理

1 建筑工程施工技術以及現場管理的重要性

1.1 促進建筑企業經濟效益的提高

大量實踐證明，建筑工程現場施工以及技術管理能夠有效促進建筑企業經濟效益的提高。現場施工技術管理能夠有效促進資源的合理配置，提高資源的使用率。另外在施工技術方案的選擇中，要依據工程項目的具體特點確定具有良好經濟效益的施工技術方案，這樣不僅提高了建筑工程施工質量還有效減少了建筑成本，促進施工效率的提高。

1.2 保證建筑工程施工的質量

工程建設現場技術管理能夠有效促進建筑工程施工質量的提高。建筑工程施工質量是建設項目管理成功的重要保證。工程建設現場技術管理可以明確建筑施工技術以及施工方法是否達標，同時在建筑施工管理中融入先進的建筑技術理念。這不僅提高了建筑工程的質量還促使工程項目的按期完成。

1.3 促進企業競爭力的提高

市場經濟條件下，企業只有具備良好的競爭力才能在建筑領域里立足。進行施工現場技術管理能夠促進企業生產力的良好發展，能夠對各項施工技術進行優化管理，促進施工技術的優化組合。在施工過程中進行施工現場技術管理可以充分發揮各項技術的優勢，有效提高施工質量，企業的經濟效益也從中獲得很大的提升。建筑施工企業的施工質量以及經濟效益得到有效提高之后，企業的市場競爭力也大大提高。

2 建筑工程施工技術及其現場施工管理問題分析

2.1 建筑工程施工技術存在的問題

我國建筑工程施工技術方面，一般常見的問題主要表現在以下幾個方面：第一，土方工程施工過程當中，如何就土方的根基以及排水等問題采取有效措施處理，這是土方工程施工中經常遇到的問題。如何正確處理好開挖量和基坑的支護排水問題，將在很大程度上影響到土方工程質量，進而影響到整個工程質量。第二，在梁板柱施工方面，模板的質量直接關系到了梁板柱施工質量的好壞。有些建筑單位針對梁板柱施工過程中，為了節省成本，模板的質量存在著嚴重的問題，這在日后進行混凝土構件的時候，將產生嚴重的質量問題。第三，建筑用的鋼筋選材、加工、使用等方面，不注重鋼筋質量問題，通常只考慮到成本問題，這在很大程度上為建筑工程的質量留下了隱患。

2.2 現場施工管理存在的問題

現場施工過程當中，最為主要的問題表現在違規操作以及流動作業存在較大的安全隱患。施工工地上，存在著大量的機械設備和生產材料，如果不加強現場施工管理，對施工人員的安全有著極大的隱患。建筑工地上，施工人員的素質普遍不高，違規操作現象明顯，加之機械設備一旦在違規操作下，容易發生安全事故，這將極大的影響施工人員的人身安全。另外一方面，現場施工管理沒有素質過硬的監管工作組，無法對現場工作采取行之有效的監督管理措施。這在很大程度上浪費了施工材料，并且對施工效率來說也有著極大影響。

3 建筑工程技術及其現場施工管理分析

3.1 建筑工程技術分析

隨著現代化設備以及科學技術理論在建筑行業中的應用和推廣，建筑工程施工技術得到了很大的改進，由傳統的人工完成了人工到機械化的轉變。建筑工程技術對施工進行分析時，主要考慮以下幾個方面的內容：（1）施工前，對地基和土方工程進行實際考察，確保施工前的準備工作是否到位，為接下來的施工打下堅實基礎；（2）確保基坑質量是否合格，進行施工之前，是否需要其他施工準備；（3）對施工方案進行檢查，確保施工方案的合理性，之后根據施工方案進行具體施工；（4）控制施工過程中的放樁工作，保證施工安全、順利完成。

3.2 現場施工管理分析

現場施工管理主要是針對于施工過程中進行一系列有利于工程完工的組織和管理活動，現場施工管理對于工程建筑來說具有非常重要的作用，必須予以足夠的重視。現場施工管理要遵循科學有效的管理方法，按照相關管理依據對員工進行有效的管理，保證施工效率以及施工安全，從而促進工程項目的完成。

4 建筑工程技術及其現場施工管理措施

4.1 建筑施工技術問題的有效措施

針對于建筑施工技術問題，為了促進施工技術的完善，提升施工效率，建筑單位要在土方工程施工技術、梁板柱施工技術、鋼筋、混凝土施工技術方面下功夫，采取有效的技術管理和培訓，促進施工技術得到完善和發展。

（1）施工前，針對土方工程要做好事先的勘察工作，確定具體的施工方案，根據場地實際情況，進行施工布置，之后按照施工方案進行嚴格的施工技術管理。

（2）梁板柱施工時，首先要保證梁板柱的模板質量，之后做好材料檢查工作，最后嚴格遵循技術施工要領，進行梁板柱施工。

（3）鋼筋、混凝土施工方面，首先要保證材料的選材，使其符合建筑標準，之后在施工過程當中做好檢查和記錄工作，最后，做好施工技術管理工作，進行相關實驗，以此確保鋼筋、混凝土結構的質量。

4.2 現場管理問題的有效措施

針對于現場管理問題，要更加重視，這關系到施工效率以及施工的人員安全，意義重大。

（1）加強和完善監督管理制度，保證每一個施工現場都有一個強有力的管理團隊，對管理工作確立相應制度進行保障，并且要進行嚴格執行，從而確保管理工作能夠順利開展。

（2）提高管理隊伍素質和管理水平，這是實行現場施工管理的重要保障。管理隊伍的素質，將直接決定于現場管理工作是否能做到位，決定于現場施工隊伍的整體工作效率水平以及相應工作是否滿足施工方案設計。管理隊伍的素質和管理水平必須過硬，具有專業化素養和專業性知識，規范現場施工紀律和相關操作標準，這在很大程度上能夠避免意外人身安全事故的發生。

（3）保證施工環境的安全，這是現場施工管理應該放在首要位置的議題。現場施工管理，要注意施工環境的安全問題，保證施工大環境安全，這對于減輕和防止現場施工風險來說具有重要意義。現場施工管理除了對員工以及管理人員要求外，也要注意到施工環境這個主要問題，要在施工前確保施工環境的安全，保證施工現場沒有安全隱患，才可以進行接下來的施工工作。

5 結束語

我國作為世界屈指可數的建筑大國之一，行業競爭的激烈程度可想而知。施工技術與現場管理水平直接反映一個企業的效益優勢，只有雙管齊下，同時發揮優勢才能夠在建筑市場中占有一席之地。要做好施工技術與現場管理，必須搞好每個細節工作，只有提高工程施工技術水平與現場管理質量，才能保證施工企業良好的經濟效益和社會信譽。