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淺議信息技術(shù)在建筑工程管理的應(yīng)用

2018-07-09 04:40:43金泉辰
裝飾裝修天地 2018年12期
關(guān)鍵詞:管理應(yīng)用建筑工程信息技術(shù)

金泉辰

摘 要:近年來,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的建筑工程行業(yè)也獲得了巨大的發(fā)展空間,各類建筑的數(shù)量和規(guī)模也在不斷提升,同時(shí),對(duì)于建筑工程管理的難度也在增加,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)逐漸落后于當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展。在建筑工程管理工作中應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)可以有效提升管理效果。基于此,文章對(duì)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析與闡述,旨在進(jìn)一步提升我國(guó)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:信息技術(shù);建筑工程;管理應(yīng)用

1 信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

1.1 在建筑工程中施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用

在建筑工程中,施工進(jìn)度容易受到多種因素的影響而導(dǎo)致工程延誤現(xiàn)象出現(xiàn)。這種情況對(duì)施工進(jìn)度安排,甚至后期的建筑工程的裝修和銷售都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。這種想象在傳統(tǒng)的建筑工程管理中十分常見,但是如果在建筑工程管理中使用信息技術(shù)就會(huì)大大改善這一情況。在建筑工程的管理中使用信息技術(shù),高清攝像頭覆蓋建筑工地,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)在監(jiān)控室內(nèi)就可以將施工現(xiàn)場(chǎng)的情況盡收眼底,對(duì)于其中不安全因素和不合格因素進(jìn)行及時(shí)的更改,同時(shí)對(duì)于建筑工程的進(jìn)度也可以明顯看出,對(duì)于沒有完成的部分,負(fù)責(zé)人可以采取必要的措施,及時(shí)趕上原有計(jì)劃,這樣大大改善了傳統(tǒng)管理方式中,建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度不明確的現(xiàn)象。

1.2 在建筑工程中成本控制中的應(yīng)用

傳統(tǒng)的建筑工程管理中,成本的預(yù)算都是有經(jīng)驗(yàn)的建筑工或者設(shè)計(jì)師在個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算,沒有科學(xué)的依據(jù),這樣往往會(huì)造成材料的浪費(fèi),或者是施工中材料的缺失等現(xiàn)象。為了避免這一現(xiàn)象,在施工前期,管理人員可以根據(jù)建筑物的高度,建筑的占地面積,甚至室內(nèi)的設(shè)計(jì)等運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算。同時(shí)根據(jù)科學(xué)的預(yù)算,建立施工成本數(shù)據(jù)管理庫(kù),在數(shù)據(jù)庫(kù)中,工程建設(shè)中的施工人員分配,施工材料甚至施工機(jī)械的調(diào)度和分配都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分配,不僅大大節(jié)省了人力物力財(cái)力,還大大減少了因人工造成的失誤,同時(shí)由于數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用,在施工過程中會(huì)減少很多人工換算,也減少了人工貪污等現(xiàn)象,對(duì)成本的控制大有裨益。

1.3 在建筑工程中安全管理中的應(yīng)用

建筑工程中的安全事故,在意外事故中所占比例重大。為了改變這一現(xiàn)狀,信息技術(shù)可以建立安全信息管理系統(tǒng)。通過在移動(dòng)終端上應(yīng)用信息化管理技術(shù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)人員可以對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,將施工現(xiàn)場(chǎng)通過高清攝像頭盡收眼底,對(duì)施工過程中的各項(xiàng)工序進(jìn)行有效的控制。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,管理人員可以有效監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,管理人員可以根據(jù)攝像頭搜集現(xiàn)場(chǎng)施工的證據(jù),通過移動(dòng)設(shè)備的攝影攝像或者錄音功能功能,及時(shí)下達(dá)更改方案,調(diào)整施工方案。

2 加強(qiáng)建筑工程管理中信息化應(yīng)用的措施

2.1 遵循建筑行業(yè)特征,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理系統(tǒng)

由于建筑行業(yè)具有一定的特殊性,其在具體的管理過程中,不僅需要組織編制、制定管理制度和劃分管理職責(zé),同時(shí)還要對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工材料、建筑合同以及財(cái)務(wù)項(xiàng)目等各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的管理。建筑施工企業(yè)還應(yīng)該充分結(jié)合工程的具體情況來構(gòu)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的信息化管理平臺(tái),將各個(gè)管理部門進(jìn)行有機(jī)的串聯(lián),從而使得他們之間可以進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào),對(duì)工程相關(guān)信息進(jìn)行高效的收集、分析與處理。在具體操作過程中,既不可以過分依賴于人工管理模式也不能完全依賴機(jī)械管理方式,而應(yīng)該充分結(jié)合信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),從適度強(qiáng)化做起,促進(jìn)循序漸進(jìn)的信息化建設(shè)與傳統(tǒng)人性化管理的充分融合。

2.2 政策扶持,推動(dòng)建筑行業(yè)信息管理軟件研發(fā)

政府相關(guān)部門推出一定的政策對(duì)建筑行業(yè)的信息管理提供一定的支持,從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。比如,我國(guó)部分建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、開發(fā)和具體的施工過程中都會(huì)受到交通、水文地質(zhì)、天氣以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)等多個(gè)方面因素的影響,特別是會(huì)對(duì)施工工期和最終的施工質(zhì)量帶來非常大的影響,而這些影響也會(huì)在一定程度上對(duì)工程的施工工期、預(yù)算、施工成本以及施工質(zhì)量帶來一定的影響。目前部分發(fā)達(dá)國(guó)家所采用的信息系統(tǒng)已經(jīng)可以對(duì)施工過程中的各種變量參數(shù)進(jìn)行了一定的考慮,這以現(xiàn)象為建筑行業(yè)和政府之間的共同推動(dòng)研發(fā)具有我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展特殊需求的建筑工程信息化管理軟件成為當(dāng)務(wù)之急。所以信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用就要求應(yīng)該對(duì)這些參數(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置,如果實(shí)際需要還應(yīng)該對(duì)這些參數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改變。另外,企業(yè)還應(yīng)該對(duì)施工企業(yè)的信息化系統(tǒng)應(yīng)用過程的可操作性和實(shí)用性進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,對(duì)信息系統(tǒng)在成本管理和進(jìn)度管理過程的相關(guān)內(nèi)容引起足夠的重視。在具體研發(fā)過程中如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)該及時(shí)采取相應(yīng)的解決對(duì)策和完善措施。

2.3 加大信息化管理建設(shè),構(gòu)建綜合素質(zhì)高的人才團(tuán)隊(duì)

想要更好地推動(dòng)建筑行業(yè)信息化管理工作的實(shí)現(xiàn),建筑企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建一支綜合素質(zhì)過硬的人才團(tuán)隊(duì),在具體施工過程中,應(yīng)該有計(jì)劃的開展各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作,可以和一些比較優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行合作來強(qiáng)化自身的管理建設(shè),通過合理的合作方式也可以在一定程度上提升建筑施工企業(yè)的信息化管理效率,進(jìn)一步使得企業(yè)向著科學(xué)化、多元化和系統(tǒng)化方向發(fā)展。在具體的操作過程當(dāng)中,建筑施工企業(yè)還應(yīng)該將信息技術(shù)充分應(yīng)用到對(duì)以往傳統(tǒng)管理模式的改革與創(chuàng)新工作當(dāng)中,不斷摒棄以往落后的管理思想和管理模式。在企業(yè)信息化管理過程中,還應(yīng)該事先企業(yè)內(nèi)部上下整體協(xié)同管理與發(fā)展,同時(shí)還應(yīng)該保證所有員工觀念和思想上的一致性。也只有將管理方法和信息化技術(shù)當(dāng)中的各種優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行有效的結(jié)合,才能更好地提升建筑企業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用效果。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之,信息化管理方式實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目施工的模擬性操作,可視性管理,通過信息技術(shù)的實(shí)時(shí)傳送,減少了施工過程中的問題,加強(qiáng)施工過程中的進(jìn)度管理,成本管理,質(zhì)量管理和安全管理,提高了項(xiàng)目管理水平。為了應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程管理中的挑戰(zhàn),我國(guó)應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家項(xiàng)目信息化管理的成功經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)的建設(shè)工程項(xiàng)目提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)支持,保證項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

[1] 拓雪.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].黑龍江科技信息,2016(35):205.

[2] 周曉燕.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].江西建材,2015(18):291+298.

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