當前建筑施工管理中存在的問題與對策探討

彭奕建

摘 要：針對建筑工程而言，影響工程施工質量的因素是很多的，尤其是現場施工，影響其質量的因素更加繁多，如勞動力因素、材料、施工環境等因素，因此，當前進行建筑現場施工技術的質量管理重點應該是對整個現場施工做科學系統研究，以找出具有針對性的管理辦法，最終保證建筑企業能在激烈的市場競爭中得到不斷發展。本文從目前建筑施工管理之中存在的問題入手，分析建筑施工管理有效對策，以供參考。

關鍵詞：建筑施工；管理；問題；對策

1 前言

一個建筑項目的成功與否，不光與設計、施工等技術因素有關，更重要的是對施工高效的管理。在當前我們國家的建筑項目建設管控工作中，存在許多品質方而的不利點，這些現象的存在嚴重的十擾到管控工作的開展為了保證項目的品質良好，保證相關方的利潤，在實際的工作中必須認真分析存在的不利點，結合項目的實際狀態，制定合理的管控條例，以此來保證建筑工程能夠順利的開展。

2 目前建筑施工管理之中存在的問題

2.1 缺乏有效地資料管理

當前，很多建筑企業都把施工管理資料當作可有可無的事情，認為那些和施工相比都是多余的事情，既費力又費工，沒有必要去做，只是在有檢查的時候，才臨時應付，做得好一點的企業等一項工程竣工后，開始補所有的資料。由于沒有計劃，全靠老經驗老辦法行事，既降低了工作效率，又給管理增加了難度，企業的錯誤認識主要是認為資料全是形式主義，不能指導實際工作，這種認識是錯誤的，需要及時改正糾偏。

2.2 安全問題重視程度不夠

在當前的建筑工程施工管理過程之中，由于建筑市場的過分競爭以及有效的市場秩序管理體制，造成在施工安全管理中出現違規違章建設的問題；施工安全問題不僅僅是施工企業對于工程項目的責任，同時，也關系著人文主義關懷和人性化施工管理的理念。另一方面，現在的施工隊伍往往是由大量農民工組成的，整體教育程度較低，文化素質不高，這就使安全施工的理念沒法很好的貫徹下去，甚至相關的施工安全管理人員都是由施工隊伍之中隨便配置的，嚴重缺乏安全管理意識，沒有施工安全責任感[1]。

2.3 建施工造價管理不規范

首先，市場競爭不規范。因建筑市場的供求關系失衡，加強了建筑市場的競爭。從建筑企業角度看來，其項目投資的根本是為了獲取更多的經濟利益。這就使其忽略了中標價格與成本的關系，而是更關注于定額利潤與市場利潤，并使得施工企業會在接到工程后只顧追尋經濟利益，造成工程報價與實際工程造價不相符。其次，項目變更頻繁。市場波動、氣候、地質條件等均會影響建筑工程，常使得造價工程項目變更。若影響十分嚴重，甚至會使得工程停工。這些原因均可影響工程造價管理[2]。

2.4 作業人員綜合素質偏低

由于我國建筑施工的一線作業人員多數由來自農村的農民工組成，這些人的受教育程度相對較低，缺少相關專業的學習、培訓，自我保護意識不強，接受能力差，自我約束觀念不強，而且作業人員流動性較大，導致專業素質不過關，其安全生產的意識比較薄弱，在作業過程中頻繁存在違規操作的現象，安全管理的難度大。建筑施工人員素質不高的問題已經引起了很多建筑施工問題，增加了安全監督管理工作的難度與工作量。

2.5 建筑工程管理體制和法制不健全

由于建筑工程體制和法制不健全，缺少一個完整的體系，缺乏相應的管理人才和團隊，沒有專業和系統的管理組織，給工程管理帶來了很大的麻煩。另一方面現階段我國在建筑工程管理方面的法律法規不是很健全，沒有統一的施工管理規范、秩序和手冊，導致在建筑工程管理過程中缺乏相應的依據，導致出現問題時，不能及時有效地處理，使管理處在無序狀態，這些都給施工企業帶來不少麻煩和損失。

3 建筑施工管理有效對策

3.1 規范資料管理

資料管理是軟件，也是建筑過程不可缺少的部分，沒有計劃就沒有安排，對于資料的整理，企業態度不一，有的比較規范，有的就應付了事。資料管理工作應該隨著市場程度的提高走向正規化、標準化，通過資料控制施工環節，堅決不能后補資料，施工過程的資料管理是一個長期、具體、復雜的工作，通過明確規定，進行權責認定，對合理分工，細劃流程起到監管作用。

3.2 強化施工成本管理

在實際施工管理過程中，為能夠較好節約建筑材料，應當在施工成本管理中應用限額領用制度，從而對施工成本加強管理控制；在勞動力成本管理方面，對于施工人員工作量應當依據施工量清單進行相關操作，從而防止隨意改動施工圖紙而導致工作量有所增加，最終造成勞動成本增加；對于施工機械應當由專門人員實行保養、檢修以及相關操作；在施工管理過程中，應當依據施工預算嚴格執行相關工作，可通過一定獎懲制度及考評制度對施工過程中行為進行獎勵及懲處，從而保證工程造價能夠真正降低，使施工管理水平能夠得以有效提升[3]。

3.3 加強施工人員的安全意識

提高施工人員的安全意識，需要一點一滴做起，在平時的施工作業中，要強化安全教育意識，企業單位可以定期不定期的組織培訓，要把安全知識普及到每一名施工人員，進一步提高安全意識，增強責任心，與此同時，也可針對性的進行一些職業道德教育、職業技術培訓，把工作與安全意識教育結合起來，易于接受。現有企業多數都注重專業性，而對安全教育缺少內容，在安全教育上，要從小事入手，由專門人員進行管理，有條件的可以設立安全小組，由專業人員進行指導[4]。

3.4 提高施工、管理人員的自身素質

要想提高施工人員的自身素質就需要對施工人員進行專業培訓，使其具有基本的施工技能，從而提高建筑工程的質量。還需要加強施工人員對施工制度的了解程度，這樣方便施工人員能夠自覺的按照制度開展施工工作。

3.5 進一步完善施工管理體系

對于房屋建筑施工企業而言，其應當對實際施工管理情況充分認識，從而建立質量管理體系，并且要不斷健全，從而使高效施工管理機構能夠得以形成，使建筑材料、人及機械等各個方面因素實現有效結合，保證施工管理體系更加完善、健全。另外，應當積極落實質量責任制，使質量責任能夠真正落實到具體部門及具體工作人員，并且要對其加強考核，從而可有效提升管理工作人員積極性。此外，施工企業及單位應當在施工管理過程中配備專門管理人員，并且所配備管理人員應當保證能夠使工程項目實際運行需求得到較好滿足，還應當注意對施工管理體系實際執行情況實行定期考核。另外，依據工程項目具體特點，應當注意積極創造良好外部條件，從而使施工質量及施工安全能夠得到較好保證。

4 結語

建筑工程的安全生產管理不僅關系到工程建設的順利與否，而且還關系到工程的經濟效益以及作業人員的生命安全。在建筑工程中，要想提高安全生產管理的水平，必須不斷的加強對工人的培訓，提高工人的安全意識，并且加強建立健全安全管理制度，加強建筑工程施工安全風險的識別，確保工程安全順利進行。

參考文獻：

[1] 田小娟，韓文娟，劉龍飛.建筑工程施工管理中存在的問題及對策[J].四川水泥，2016（11）：134～135.

[2] 李國寧.建筑施工管理存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾，2017（42）：88.

[3] 奚蓓薇.論當前建筑施工過程中存在的問題與對策[J].科技創業家，2013（5）：63.

[4] 鄭希.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析[J].質量探索，2016（1）：68～69.