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建筑暖通工程中管道安裝施工的安全管理探究

2018-07-09 23:39:26仇鑫明
裝飾裝修天地 2018年16期

仇鑫明

摘 要:現如今,隨著社會經濟發展水平的提高,人民的物質生活質量也得到了改善,從過去的只求吃飽穿暖,到現在的懂得享受生活。建筑物供暖設施不光是樓房可以正常使用,而且也關乎著居民的生活質量,本篇論文以建筑物供暖施工的質量與安全性能為論點進行論述對影響因素進行解決探討,提高居民生活水平和居住安全。

關鍵詞:供暖;安全性能;管道施工

1 引言

近年來,每年入冬準備開始供熱的時候都會發生多起暖氣破裂事件,為解決漏水問題緊急停水進行管道維修,嚴重影響居民的日常出行和生活質量,為提高建筑物的供暖質量,安裝人員應加強管道安全意識,提高施工質量。

2 現階段安裝狀況

由于建筑物結構復雜,現階段供暖安裝采取交叉安裝,供暖管道結構復雜,施工隊伍也并不屬于一個施工單位,進行管道作業時又是采取的交叉作業,工作交接的時候未能很好的處理管道工作的任務,造成工期重疊影響管道供暖質量。現階段居民對住房要求越來越高,導致建筑物內部結構復雜,傳統的管道安裝技術已經無法滿足現階段的技術水平,施工人員技術不過關,造成了水管炸裂、管道漏水等不安全情況發生,影響管道的安全使用。由于過去使用的金屬合成的管道防腐蝕性能較差,現階段為了增強防腐性能采用的更加輕便的塑料或者聚酯類化學合成的管道,為了更好的保溫采用泡沫和塑膠等易燃物進行雙層包裹,加強保溫的同時也容易發生火災。

3 管道施工過程存在的問題

3.1 建筑物結構

現階段供暖管道主要采取兩種形式安裝,一種是在樓梯間可以看到的外部安裝,還有一種是墻壁里面的嵌入式安裝,外部安裝需要做好管道維護工作,由于長時間裸露在外部在選材方面要注意材料的防腐性。內部嵌入式管道的處理相比之下比較麻煩,在建筑物施工前要在規劃圖上把內部管道的安裝位置空出來,即使建筑物施工方把位置空出來,管道工程開始的時候建筑物內部結構還是會影響到管道安裝工程。

3.2 人為影響

隨著生活水平的提高人們開始追求高質量高標準的居住環境,對家居環境開始內部裝修,完全按照自己想要的設計風格進行格局的改動,改變內部管道格局從而影響整棟樓的管道安全。

管道工程完工后直接收工投入使用,缺少復核環節。使用前應對工程進行反復的審核,找出工程質量漏洞發現后及時處理,企業為減少成本支出一般都忽略工程復核問題,選用幾個技術人員檢查一下草草了事。在施工過程中缺乏對工程質量管理的意識,施工單位驗收沒有形成統一的規范,導致工程質量良莠不齊影響供暖質量

4 解決措施

4.1 提高技術人員的水平

在管道安裝前,建立嚴格的監管制度進行全面分析,保證設計能夠滿足當前技術條件和投入資金。施工隊伍技術人員,理論與實際相結合,設計出合理美觀的管道結構圖,在技術人員的指導下,施工人員科學合理進行組裝,對影響管道供暖的因素進行分析解決達成最佳方案。懂的變通與時俱進,不斷更新思想技能,反復溫習專業技術做到溫故而知新反復記憶,提高自身技術水平,供暖企業領導人應該充分調動員工的積極性,活躍隊伍氣氛關心員工私人問題多為員工考慮,避免員工出現不安全隱患的發生,保證經濟效益,提高員工的職業歸屬感,全方位的提升綜合素質,有集體意識團結同事不勾心斗角,進行大規模管道安裝時應該加強對職工技術人員的崗前培訓,建立獎罰制度優勝劣汰,對優秀員工進行物質獎勵,頻繁出錯對公司造成嚴重經濟利益損失的職工勸退開除。國家應對國內管道安裝企業進行財政補貼加大科技投入引進國內外最新的技術,企業領導人應對施工設備進行換新,對出現磨損、操作不靈的器械銷毀后處理。

4.2 做好對材料審核工作

選購管道材料前進行市場調查,編寫招標書選擇最適合的零件企業進行合作。具體問題具體分析,制定合理的選購方案,技術人員和組裝人員選購前進行探討研究保證管道的質量符合如今發展的水平,建立復核部門對采購的零件進行二次審核,審核通過后再投入使用,對不合格的零件找出相關選購人進行詢問采購原因,如果存在行賄受賄現象直接開除,不合格零件銷毀后處理避免不法分子二次利用造成社會不安全隱患的發生。

4.3 加強供暖企業內部管理

政府相關管理部門加強對建筑物供暖承包企業法人管理,對不合格企業進行整改重組。將供暖承擔的社會責任寫入法律法規中,對民眾和管理者起一定震懾作用,促進現有法律法規的完善與發展,用實際案例分析管理方式中存在的問題。建立監管制度平臺,以企業管理者為平臺的負責人,發現不符合規章制度的采購行為立即制止,對相關負責人停職查看,嚴重者直接交給公安機構進行審查處理永久開除,拉進業內黑名單。管理的權利仍舊集中在少數人手里,權利得不到科學的運用沒有形成系統化理論化科學化的管理,內部監管力度太小造成造價預算的不合格。為滿足需求速度加快工期忽視質量和員工的安全保護工作,盲目追求經濟利益,降低了供暖質量標準。企業管理人員的任用不能任人唯親而是任人唯賢,禁止各種裙帶關系走后門現象的發生。做好每個部門工作內容的銜接,減少工作失誤提高信息流動效率。管理者應提出更科學化的提高供暖質量的解決方案,以民眾滿意度為目標,提高企業內部管理的水平,不再以經濟效益為第一要義,而是以提升質量標準達到民眾內心要求為第一追求。設立監管部門對不正之風嚴查處理,從源頭解決。對領導班子加強思想管理,推進制度體系的更新。還要加強自動化管理,隨著科技進步各行各業都進入了自動化半自動化的行業,管道施工工程量大且復雜,適當運用自動化設備,減少人力成本的投入而且提高施工效率事半功倍。企業應加強對自動化設備的管理將科技與人力相結合,提高工程整體質量。

5 結語

供暖安全涉及到每一位民眾的生命財產安全,供暖企業應本著為人民服務、對人民負責的態度做好工作的每一步,加強施工質量提高供暖安全。

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