建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)策探析

余洪民

摘 要：面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的飛速發(fā)展，國(guó)民對(duì)建筑行業(yè)的要求也是越來(lái)越高，因此，為保證建筑工程的高標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的高質(zhì)量要求很有必要。但是面對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性和人員的多動(dòng)性，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理面臨著艱巨的任務(wù)，下面我們就針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行探討并進(jìn)行對(duì)策探析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理；對(duì)策探析

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性

建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)于整個(gè)建筑工程建設(shè)非常重要，不僅與人們的生活緊密相關(guān)，而且與整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定有直接關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作具有非常重要的意義，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

（1）確保工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)網(wǎng)站的建設(shè)過(guò)程中采取有效的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)施工和材料的使用，等等，做一個(gè)好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)施工部分主要項(xiàng)目和要點(diǎn)，以保證建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

（2）它有利于人們的生命和財(cái)產(chǎn)的安全。在工程建設(shè)中，大多數(shù)建筑都是用來(lái)滿足人們的生活、工作和生產(chǎn)的。如果項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，人們的生活和財(cái)產(chǎn)安全將受到嚴(yán)重?fù)p害。因此，必須重視現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生，保證人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

（3）有利于保證建筑工程的順利開展。在施工項(xiàng)目中，注重現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，減少事故發(fā)生，可使項(xiàng)目在規(guī)定的施工期限內(nèi)完成項(xiàng)目。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故，不僅會(huì)造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，甚至造成人員傷亡，工程的順利發(fā)展使得無(wú)法按照項(xiàng)目的時(shí)間期限完成任務(wù)。因此，只有良好的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的順利發(fā)展。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1 管理人員監(jiān)督不到位

有了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，就需要管理人員嚴(yán)格執(zhí)行自己的本門職責(zé)，對(duì)建筑工程的施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，從而保證建筑工作質(zhì)量的合格。在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些施工人員態(tài)度的消極性和施工過(guò)程中的偷懶行為，因此需要質(zhì)量管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求。但是，在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，質(zhì)量管理人員也總是出現(xiàn)態(tài)度不認(rèn)真、工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)惹闆r，這就需要管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在建筑工程建設(shè)中做好監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不良現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和指出，從而從自身部門的管理上對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證上起到積極的作用。

2.2 施工人員存在技術(shù)缺陷

建筑工程在實(shí)際施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工技術(shù)水平參差不齊、高低不一，容易對(duì)工程施工質(zhì)量的控制帶來(lái)較大的影響，從而無(wú)法保障施工質(zhì)量的統(tǒng)一性和高標(biāo)準(zhǔn)，造成工程質(zhì)量存在缺陷。在我國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員往往來(lái)自于鄉(xiāng)下勞動(dòng)力，而這些勞動(dòng)力的技術(shù)沒有參考標(biāo)準(zhǔn)，因此在施工的過(guò)程中，對(duì)這些勞動(dòng)力的技術(shù)不知深淺，而且也沒有經(jīng)過(guò)必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，必然有部分施工人員存在一定的技術(shù)缺陷，在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)技術(shù)不到位或者違規(guī)操作等情況，以致于后期工程出現(xiàn)多發(fā)事故和安全性低等現(xiàn)象，這對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量是沒有保障的。另外，一些管理人員的管理技術(shù)水平也存在著高低不一、責(zé)任心缺乏等情況，也會(huì)導(dǎo)致管理工作上的不到位從而造成建筑工程質(zhì)量的管理失控，降低建筑工程的質(zhì)量。

2.3 建設(shè)施工技術(shù)問(wèn)題

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，我國(guó)的建筑技術(shù)也越來(lái)越科學(xué)合理。在建筑施工中，各種操作技術(shù)的開發(fā)空間很大，因此有必要達(dá)到相關(guān)的技術(shù)水平。在施工過(guò)程中，必須對(duì)所有項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的主人明確，如果你想要建筑避免任何不必要的安全情況，必須確保項(xiàng)目施工的所有技術(shù)水平，在項(xiàng)目非常復(fù)雜的情況下進(jìn)行。所有的建筑都有獨(dú)特的地方。在建筑領(lǐng)域，所有的建筑都有有關(guān)設(shè)備和管理的相關(guān)規(guī)定，這使得建筑技術(shù)更加困難。因此，施工人員還沒有掌握新的施工技術(shù)和不斷更新的產(chǎn)品，造成了大量不必要的問(wèn)題，導(dǎo)致施工技術(shù)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

2.4 質(zhì)量管理體系的不規(guī)范

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中，具有完善的質(zhì)量管理體系對(duì)有效管理具有很大影響。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理能否具有合適的方法進(jìn)行實(shí)施也是質(zhì)量管理人員能否更加高效地管理的重要考慮部分，質(zhì)量管理體系的規(guī)范性和完善性是建筑工程質(zhì)量保證的催化劑。正因?yàn)橘|(zhì)量管理體系在建筑工程中的促進(jìn)作用，急需建筑企業(yè)對(duì)管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和規(guī)范。在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，管理體系的不規(guī)范現(xiàn)象總是時(shí)有出現(xiàn)，一方面不完善的管理體系會(huì)出現(xiàn)管理漏洞，對(duì)施工人員的管理上出現(xiàn)不合理或者疏忽，從而造成施工人員施工秩序的混亂，影響建筑工程的質(zhì)量，另一方面，對(duì)施工技術(shù)的管理疏忽，則會(huì)造成技術(shù)方面產(chǎn)生的問(wèn)題無(wú)法得到解決，從而對(duì)建筑工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3 提高建筑工程施工質(zhì)量的對(duì)策建議

3.1 提前預(yù)防，避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生

在工程施工過(guò)程中，必須從檢查后轉(zhuǎn)向控制工程質(zhì)量，甚至事前控制。在工程的檢測(cè)過(guò)程中，嚴(yán)格的檢測(cè)，通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)質(zhì)量的好壞進(jìn)行區(qū)分，在測(cè)量數(shù)據(jù)上使用科學(xué)的方法來(lái)測(cè)試建筑工程的施工質(zhì)量，避免質(zhì)量問(wèn)題。這是保證工程質(zhì)量和效率的有效措施。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備管理，提高施工設(shè)備的利用效率

在施工過(guò)程中，要避免機(jī)械設(shè)備和環(huán)境因素對(duì)施工環(huán)境的綜合考慮、技術(shù)手段、與時(shí)俱進(jìn)和合理的機(jī)械設(shè)備的影響。購(gòu)買設(shè)備時(shí)，需要定期和合法渠道，并按照規(guī)定定期維護(hù)和檢查施工設(shè)備。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須根據(jù)規(guī)定檢查設(shè)備型號(hào)和技術(shù)性能。安裝檢查后，應(yīng)進(jìn)行測(cè)試操作，確保設(shè)備正常安全使用。設(shè)備操作人員必須在項(xiàng)目開始前接受培訓(xùn)，以避免對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員的人員和設(shè)備造成損害，并確保證書的維護(hù)。

3.3 嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，同時(shí)對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理

嚴(yán)格按照公司《管理手冊(cè)》中的規(guī)定對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)和管理。材料是保證施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，購(gòu)買時(shí)必須嚴(yán)格控制材料和設(shè)備的質(zhì)量，監(jiān)理單位要明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，確保材料的安全，合格。施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目材料預(yù)算計(jì)劃采購(gòu)和提供材料，嚴(yán)格執(zhí)行，避免材料浪費(fèi)或因材料短缺延誤項(xiàng)目進(jìn)度。同時(shí)，施工人員需要記錄施工過(guò)程中的主要材料消耗，記錄材料的月度報(bào)告，并妥善保管施工過(guò)程中的材料，避免事故發(fā)生。

3.4 充分考慮環(huán)境的影響，盡量減少環(huán)境對(duì)施工的影響

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有很多種，但最不穩(wěn)定、最復(fù)雜、最易變。無(wú)論天氣或人文環(huán)境，無(wú)法控制，使計(jì)劃之前，必須嚴(yán)格建設(shè)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)和水文調(diào)查，制定施工計(jì)劃時(shí)，必須考慮的因素，如溫度、濕度、冷或熱量和建筑工地，很多情況下可能出現(xiàn)的問(wèn)題在生產(chǎn)環(huán)境中，為了避免混亂。經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保設(shè)備的安全和物料秩序，確保施工秩序。確保工程項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。

3.5 加強(qiáng)施工重點(diǎn)的管理

在建筑工程中，由于工程量的龐大性，在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中管理人員不可能對(duì)質(zhì)量管理做到面面俱到，因此針對(duì)建筑工程中的重點(diǎn)工程要做到著重管理，做到方案先行，樣板先行。比如，面對(duì)施工過(guò)程中的重點(diǎn)工程，管理人員可以進(jìn)行施工過(guò)程的著重監(jiān)理，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，必要的時(shí)候要進(jìn)行多次審核檢查，從而避免重要施工工程的質(zhì)量問(wèn)題，另外在對(duì)相關(guān)重要工程的施工過(guò)程要進(jìn)行全程監(jiān)督，在驗(yàn)收的時(shí)候還要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次核查，從而保證重要過(guò)程段的質(zhì)量合格。

3.6 以人為本，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則

在施工、管理和操作人員的過(guò)程中，要牢固樹立質(zhì)量觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格質(zhì)量管理體系建設(shè)過(guò)程。項(xiàng)目管理要建立和完善崗位責(zé)任制，積極控制生產(chǎn)人員的專業(yè)技能考核，必須先通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，在符合要求的前提下工作。在工作過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，嚴(yán)格按照程序辦事，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。通過(guò)有效的過(guò)程控制，減少或消除人為因素造成的質(zhì)量問(wèn)題。

4 結(jié)束語(yǔ)

施工企業(yè)只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理才能保證建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量。全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中減少因質(zhì)量原因造成的返工、返修，不僅有利于建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高，也有利于項(xiàng)目管理工期的有效控制。建造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，不僅可以在一定程度上降低成本，還能提高工程的施工效益和質(zhì)量效益，企業(yè)的社會(huì)效益。

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