魏娜
摘 要:建筑行業的發展和進步,促進了裝飾裝修行業的發展,我們要確保建筑裝飾行業的質量,建立健全質量管理體系,做好施工現場的管理和控制,進而使裝飾工程質量得到很好的保證。
關鍵詞:建筑工程;室內裝修;現場管理
1 引言
企業的生命就是安全和質量。在室內裝修施工項目現場管理中,只有遵循現場管理進行優化的原則,掌握室內裝修施工項目現場管理重點和方法,相信一定會提高室內裝修施工項目現場管理的水平,但是還應在裝修技術上下功夫,本著為客戶高度負責的態度,強化現場管理工作的開展,才能促進室內裝修質量的提升。
2 項目管理的特性
2.1 項目管理的目的性
在進行工程項目施工之前,往往會提出很多要求,并且這些要求是各個環節施工所要得到的基本目標。實際上項目管理工作主要是以這些要求為導向,來制定與之相匹配的管理對策,以有效提高項目管理工作的效率和質量。
2.2 項目管理的獨特性
與企業運營管理相比,項目管理工作具有獨特性的特點,具體主要表現在管理對象、管理內容、管理方法和管理目的。
2.3 項目管理的集成性
由于工程項目施工涉及到的專業、要素、內容比較多,借助集成性管理模式可以把上述內容有效的結合在一起,并對其進行科學、合理的配置,這樣不僅可以確保工程項目管理工作的順利進行,而且還可以有效提高管理工作的有效性。
3 對現場管理進行優化的原則
3.1 遵循經濟效益的基本原則
在施工過程中,作為施工的參與方的施工企業,必須遵循經濟效益的基本原則,畢竟一個一個企業的發展,離不開經濟效益。經濟效益好則有助于企業更好地發展,相反則不利于企業的發展。鑒于此,施工企業在現場管理進行優化中,必須遵循經濟效益的這一基本原則。力爭在施工中做到少投入多產出,對一切不合理的開支和浪費應該給予堅決杜絕。
3.2 遵循科學合理的基本原則
在室內裝修施工項目現場管理過程中,要實現安全、質量、進度和成本上的重要的目標,在裝修施工項目現場的所實施的經濟措施、管理措施、技術措施,以及組織措施等都要遵循科學合理的基本原則。只有遵循科學合理的基本原則才能夠保證現場管理的科學化。
3.3 遵循和規范化和標準化的基本原則
在現場施工項目現場管理中,必須遵循規范化和標準化這一原則。在施工現場不許遵循一個意志,而不可以主觀和隨意,只有這樣才能夠建立起一個科學的合理秩序。否則就會導致項目場管理的混亂,導致施工質量水平。
4 加強室內裝修施工項目現場管理的有效措施
4.1 合理安排施工工序
室內裝修工程工種繁多,大都有交叉作業。如果讓所有的工種同時進場,不僅施工不能展開,還會出現“打架”現象,既浪費材料、人工,又影響施工進度,還容易發生事故。怎樣使施工工序科學化,省時、省力、省料、省錢,這就要根據各工程的實際施工需要,科學、合理地規范施工工序,安排施工進度,各工種及人數嚴格按工序、進度計劃進場。一般先讓水、電工進場,開洞、鑿孔、放線、批蕩,做好隱蔽工程,依次是,泥工進場補缺找平,墻面批蕩,然后木工進場等。每道工序都要按有關質量規范和標準進行,施工管理人員和質量檢查人員嚴格把住每道工序的質量驗收關,上一道工序沒有驗收簽字,下一道工序不得施工。施工工序的合理安排,有效地保證了工程質量和施工組織計劃的落實,實現了工程快、好、省的要求。
4.2 各專業工程施工的協調管理
裝修與安裝施工階段,現場若干家承包商匯集,各工種之間、各工作面之間、設計配合、施工界面劃分、工序交叉、工種配合、運輸路線、場地安排、垂直運輸等方面矛盾多、急需解決問題多。因此,各專業工程與裝修工程的協調配合是至關重要,不容忽視的。
4.3 加強對各參建單位的管理
督促施工單位完善職責分工和相關管理制度,建立健全質保和安保體系,責任落實到人;充分信任和支持監理單位,發揮現場監理的作用,同時,要求監理單位做好質量、進度、費用、安全控制和組織、協調,合同及檔案管理工作,嚴格執行設計圖紙會審及技術交底制度、施工組織設計及技術方案編審制度、工程開工管理制度、隱蔽工程報審制度、監理報告制度和會議制度,切實達到“全過程、全方位”管理的要求,確保工程順利推進。
4.4 加強施工現場安全監控
如今隨著施工的次數不斷增多,施工現場事故的發生頻率也越來越高。施工過程中會突發各種各樣的意外事故,很多時候都是防不勝防,并且很多現場的施工人員來自農村,他們需要賺取高額的補助貼補家用,缺乏一定的安全意識,并沒有把自身的安全問題放在了首位。在室外裝修施現場中發生的生命安全事件也為數不少,甚至很多地方都超過建筑行業的安全事故次數。如在進行門窗施工時,由于建筑層較高,是的發生損傷的機率較高,對此,施工單位應當為施工人員提供安全保障,減少安全事故,提高施工管理質量。安全問題是整個施工現場必須高度重視的內容,必須制定全面的安全防護措施,保證工作人員的人身安全以及各個方面的安全。首先整個室內裝修工程需要嚴格按照相關的行業標準進行制定,在施工之前需要制定詳細的工程安全操作流程,并且將施工的設計和安全實施方案交由相關部門審批之后才可以施工。同時需要手工的工作人員進行集中培訓,增強他們的安全意識。在所有的安全措施中,最關鍵的就是現場的安全監控。在現場施工的所有工作人員必須要戴安全帽,特別是危險工作者需要嚴格佩戴相關的防護用具。在現場維護的工作人員必須要高度認真,全面及時監督工作的進程,一旦發現施工中存在安全隱患需要及時制止,保證整個施工可以安全進行。作為項目管理者,必須要深入現場,全面了解裝修工程進展情況、制約因素,并發揮業主職能,建立高效、責任明確、權利到位的組織協調機制,通過工地例會、專題協調會、碰頭會、電話和談話等,協調好裝修與各專業工程施工的關系,制定出合理、可行、經濟的施工方案,創造出“顧全大局、目標一致、和諧共處、團結協作”的良好局面,切忌盲目、隨意施工,避免不必要的損失。
4.5 嚴格質量驗收標準
在整個室內裝修的過程中,對質量的驗收一定要嚴格,每一道施工工序完工時,施工的班組長要對這道工序進行自檢,檢驗合格后請監理過來進行質量驗收,監理驗收合格簽字后,進行下一道工序。對于室內裝修工程來說,裝修的標準要求不得出現墻體損壞、承重結構改變等情況,同時,細節方面也應該注意,例如:電氣插座及開關安裝牢固,緊貼墻面,位置正確;門窗扇應開關靈活自如,沒有反彈及卡澀的現象;壁紙、墻布與頂角線、踢腳線緊密連接,不得出現縫隙,并且壁紙的邊緣不得有毛邊;涂飾工程中的膩子粉應該選用質量好、不起皮、不粉化且不出現裂紋的產品;衛生間排水管道暢通,沒有滲漏的情況發生,并且地漏的位置應該低于周圍地面高度等等。每一道工序都要有嚴格的質量驗收標準與驗收程序,保證整個室內裝修工程的整體質量。
5 結束語
裝飾質量問題不僅影響裝飾裝修施工物品的正常使用,損壞裝飾裝修的施工形象,而且會危及到人民生命財產安全,必須引起高度的重視。造成這種狀況的原因很多,但其最根本原因是裝飾裝修施工現場管理存在許多漏洞,不能適應現階段市場經濟及現代化企業管理制度的需要。
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