試分析如何提升建筑裝飾裝修工程的現場施工管理質量

牟冬

摘 要：由于裝飾裝修工程的內容比較繁雜，涉及到的施工技術也比較多，因此在實際的工程建設中，要想保證施工質量符合標準的要求，就需要不斷的加強對施工現場的管理水平，提升工程建設的效率。文章將對現階段裝飾工程建設的發展狀況進行相應的分析，并以此為基礎提出提高我國裝飾工程建設施工管理的相關措施。

關鍵詞：裝飾裝修工程；施工現場管理

1 裝修裝飾工程質量控制及其作用

優良的施工質量是體現優秀設計水準的最好手段，縱覽國內外對于施工質量控制的研究，更多的還是集中于土建施工質量的管理與控制研究，對于裝飾工程施工質量的控制研究還是鮮有研究。在面對當前人們日益提升的物質生活水平，對于裝飾工程施工質量的研究就顯得很有必要。

首先，在裝飾工程施工過程中，對全過程的施工質量進行嚴格管控，從材料的采購到施工工藝進行全過程監控，在當前來說，材料應盡量選擇節能綠色建材。而在施工工藝的選擇上，可以采用當前比較熱門的一些新工藝新技術，但必須嚴格確保整個裝飾工程的施工質量，實現綠色裝飾。其次，在對質量進行控制的同時，也應該對全過程的造價進行控制，作為三大管理目標之一，成本和質量兩者本應相互聯系，相輔相成，只有這樣才能實現企業利益的最大化。

2 裝修裝飾工程施工現場存在的問題

2.1 施工中材料管控不合理

首先，由于建筑市場的波動性較強，在進行施工材料的選擇上，其價格會隨著市場的波動而有所改變，在加上成本控制方式的不合理，增加了施工中材料成本的消耗力度；其次，在施工過程中，材料的不合理存放以及施工中的過度浪費，都會造成材料成本的增加，提升管理的困難性，同時，材料的不合理利用在一定程度上，還會阻礙工程的正常開展。再次，在根據工程規模計算材料用量時，由于材料的種類較多，且每項材料應用的范圍存在著一定的差異性，降低了裝飾工程材料用量計算的準確性；最后，在施工過程中，由于施工人員專業水平不達標，很容易造成施工材料的過度浪費現象。另外，在材料運送和保管的過程中，也會因為相應措施的不合理，而導致材料發生損毀，影響其功能性的發揮。

2.2 施工作業不標準

首先，施工人員對裝飾工程建設的具體內容缺乏詳細的掌握和了解，僅僅是依靠自身的經驗水平，進行實際的施工操作，使得工程建設的質量以及最終效果大打折扣；其次，部分企業在進行裝飾工程施工時，為了節省資金的使用率，會使用價格較為便宜的劣質材料，導致完工后，其功效不能合理的發揮，嚴重的還會出現安全事故，導致人身以及財產的損失；最后，缺乏完善的裝飾裝修工程施工標準規范，使得很多的建設工作缺乏具體的要求，最終影響實際的建設質量以及建筑效果。

2.3 驗收工作不達標

工程建設中，由于施工人員專業技能的不達標，很容易造成工程質量存在問題，影響其功能性的發揮。同時，由于缺乏完善的管理制度以及法律規定，使得很多工程在進行驗收工作時，僅僅停留在表面，無法發現工程中存在的問題，為后期的居住帶來了埋下了隱患。

3 裝飾裝修工程現場管理的主要措施

3.1 施工材料的管理

首先，對裝飾工程施工中所需的材料進行相應的統計。主要包括所需材料的種類、綜合性能以及所需要的數量。并結合相關的需求，選擇質量好、信譽佳的供應商進行材料的供應工作。

其次，材料的采購。在進行材料采購時，要根據數量以及種類的要求進行合理的采購工作，并安排專門的人員進行物料的采買，要保證一次到位，避免出現物料供不應求的問題。

再次，施工材料的保存。在施工物料運送到施工現場之后，需要結合實際情況來合理的進行存放，杜絕發生胡亂堆放的問題。物料在進入到施工現場之前，還應該進行質量檢核，可以采取抽樣檢查的形式，一旦發現問題需要第一時間上報，并且聯系供貨商進行調換。避免質量不符合要求的物料進入到施工現場。

最后，材料發放。一般在發放施工材料時，都是利用追蹤、檢核的方式，對運送到施工現場的物料，務必要進行檢核，并且對所有的物料都要進行登記，在后期領取使用的時候需要憑借支領單來進行領取，指令單務必由部門負責人進行簽批。另外，對于施工作業中材料的使用情況進行相應的追蹤工作，保證材料使用的合理性，減少過度浪費現象的發生。

3.2 施工器具的管理

施工中所需的相關器具，都應安排專人進行妥善的保管工作，同時還要保證其保管的方式符合實際的規范要求。同時對于施工機具的入庫、出庫進行詳細的登記，所有人員在支領用具的時候都需要寫到簽批文件，并在文件中詳細的說明機具的使用目的，并附以部門負責人的簽批。至于那些使用頻率較高的工具，需要有專門的部門依照工種的差異羅列出工具的明細，并在施工作業前，對設備進行嚴格的檢查工作，以確保其可以正常使用，如果發現問題，要及時的進行上報維修或者更換，以免影響施工的進度。

3.3 施工技術的管理

施工技術的合理應用是提升裝飾工程質量的重要因素，因此在施工中，要按照相應的標準規范，進行嚴格的操作和管理工作，保證每個環節施工技術的合理應用。同時還要對施工中技術能力不合格的人員進行相應的培訓教育工作，要制定嚴格的考核制度，來提升自身對技術的掌握情況，以保證施工技術的使用合乎標準，提升整體的工程質量。

3.4 檢查驗收工作的管理

（1）提高施工人員對質量的認知能力，實現自檢、互檢。在進行裝飾工程施工時，應對每個環節進行嚴格的質量檢查工作，如果發現問題，要及時的進行上報，并由相關人員制定合理的解決方案，施工人員按照方案的實際要求，進行相應的修繕工作，之后，在進行相應的檢查工作，以保證質量合乎標準。另外，在進行項目交接工作時，應安排專業的人員對上一個項目的施工質量進行嚴格的檢查工作，確認無誤后，方可進行下一到工序的施工作業。

（2）明確檢查部門的職責和權限。在裝飾工程施工中，應明確檢查部門人員自身的職責和權限，對工程質量進行嚴格的檢查工作，禁止出現包庇、不負責任的請看出現。在質量檢查過程中，一旦發現問題，要及時的進行上報，并找出此問題出現的原因，進行合理的責任追究。對于施工作業中頻繁出現的問題要進行及時的停工修改，運用合理的解決方案，降低其出現的頻率，以免影響整體工程的施工質量。

（3）強化工程完工后的質量驗收工作。在裝飾工程完工后，要對其施工的質量進行驗收工作，確定沒有任何問題以后，才可以投入到實際的使用中去。另外，在工程完工后，相關人員應對工程進行合理的保護工作，避免出現破損情況，影響整體的美觀性。除此之外，在工程完工后，還要對周邊的環境進行及時的清潔，將廢料運送到制定的回收位置，并做好清場的工作。最后，施工部門還應對此次的工程作業進行相應的總結工作，總結其中存在的問題、解決的方式以及新技術、新材料的使用的掌握情況，為下次施工奠定基礎。

4 結語

在進行裝飾裝修工程建設過程中，其涉及的人員可能會達到百人以上，且涉及到的內容以及技術也比較繁多，如果不加強對施工現場的管理力度，很容易造成工程質量出現問題，甚至導致事故的頻繁發生，造成人身以及財產的嚴重損失。所以，要從施工中的各個環節以及管理人員方面進行嚴格的管理和控制工作，保證工程的順利開展。

參考文獻：

[1] 薛堅.建筑裝飾裝修工程施工現場的質量管理[J].中國招標，2016.

[2] 張萌.建筑室內裝飾裝修工程施工質量控制與管理[J].工業設計，2017.