某小區景觀工程施工組織設計

尤金慧 倪力 羅林

摘 要：景觀的設計和項目的施工整體相輔相成，缺一不可，本文從小區景觀的具體案例出發，闡述和分析景觀設計及施工存在的主要問題，探討在景觀設計過程中應遵循的主要原則，并提出相應對策。

關鍵詞：景觀設計，項目實施，住宅小區

1 前言

隨著中國社會經濟的不斷發展，人民的生活水平不斷提高，同時對于自身居住住所的室內空間和自然環境的要求也在不斷提高，居住已經不再是人民生活的基本需要，因此在住宅小區建設過程中，注重所處位置、建筑質量、空間布局、環境景觀等方面已經成為一個住宅區域好壞的主要標準，也是小區住宅在建設過程中需要明確和掌握的方向。以下將以某小區在建設過程中的景觀工程施工前期準備工作組織為例，對施工組織設計進行詳細描述。

2 工程概況

塘工局路某小區園林綠化工程項目位于浙江省杭州市市江干區。該項目設計總面積為39617平方米。

3 施工前期準備工作組織流程

3.1 施工前技術問題

技術問題是關鍵性問題，如果一旦技術出現錯誤，不僅僅影響工程進度也會引起一些列問題。工程質量問題，造成后果不堪設想。人財機的損失遠不止用金錢衡量。因此，技術問題要解決，就必須完成幾項工作如下：

（1）圖審。施工圖需要完成圖審工作。在前期時，組織項目部對施工圖仔仔細細進行審查，圖審工作摸清圖紙內容，審查設計中出現問題并提出修改意見。

（2）面對面交流。現在工作面對面交流做到與相關單位直接交流，現場對接會的重點就是測量數據資料及其他資料現場轉交。主要包括建筑結構及管線預埋等前期。

（3）完成施工組織設計工作。作為技術綱領性文件的組織設計，其中主要內容包含著工藝及施工。在施工中有方法、進度、質量安全等措施。根據施工單位來對項目整體把控，主要是根據項目特點來安排，針對施工方案來判斷可行性。

（4）交底工作。工程開始之初，工程技術負責人和參加工程的人員一起進行交底工作。主要是對本項目可能遇到的問題進行技術交底，施工現場對工序及驗收標準進行交底。

3.2 物資問題

工程開工物資先行。主要是材料、大型工程器械以及人員防護材料建筑材料的準備：對主要建筑材料應根據工程進度及實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的檢驗、入庫、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定，同時加強防盜、防火的管理。

（1）建筑材料在項目前期應該根據工程量及采購計劃來進行采購，一般是分批進場安排。等檢驗工作結束進入庫，專人專用，保障工作環境安全。確保落實三防。

（2）工程所需原材料準備。原材料中植物材料：按種植設計要求的苗木種類、規格、數量，編制苗木所需量計劃，并提前選好供貨商、選好苗木，簽定供購合同，安排好運輸、栽植方案。

（3）種植材料的準備：包括種植土、肥料、農藥及生產劑等輔助材料，根據工程內容確定需用量，確定好貨源，簽定購買合同，根據進度要求制訂進場計劃，并組織好運輸。

（4）施工硬件設施準備：根據施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場時間，對于公司自有的機械設備，提前檢修保養好，對于需租賃的設備，提前簽好租賃合同。

（5）安全防護用品的準備：主要是安全防護用品用量計劃。

3.3 組織問題

根據景觀工程施工項目實際情況，人力組織計劃主要針對專業技術人員需求以及工作人員的人數要求，最終確定主要工作人員達到峰值是200人，專業技術人員需求是在50人規模。

3.4 編制計劃

以文本格式和橫道圖地形式表述作業計劃，計劃管理人員隨例會下發，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃、周計劃確保月計劃，月計劃確保階段計劃，階段計劃確保總體控制計劃地控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格地動態管理，從而不折不扣地實現預期地進度目標，到達控制進度地目的。

3.5 質量檢驗

工程驗收是保證下部分項工程盡早插入的關鍵、本工程由于工期太緊張，分部分項驗收必須及時，必須分段進行。此項驗收計劃需招標人、設計方和質量監督部門密切配合和支持。

4 施工期間應該遵循的原則

4.1 在景觀設計施工過程中要堅持以人為本原則

居住小區的景觀設計與使用要以未來居住者和周圍環境呼應，在進行景觀設計的同時，充分考慮未來用戶的不同需要。

4.2 在景觀設計施工過程中要考慮經濟實用性原則

在施工過程中需要考慮景觀設計對于實際房屋建造成本的影響，樹立正確有效的價值取向，建站設計一個景觀協調、美觀、完整、造價合理的住宅美景，同時因地制宜的打造小區特色的景觀風格，充分利用項目原始環境和自然條件使得景觀能符合小區整體發展目標的生態取藥，又要符合居民的審美。

4.3 確保景觀施工中的質量問題

住宅小區綠化工作貫穿于住宅整體施工過程中的每一個階段，要保證景觀綠化的施工質量，就必須嚴格按照施工流程進行，做好施工隊伍的組織、設備管理、質量監控等一系列措施。使項目能夠達到預期效果。

參考文獻：

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