關(guān)于工程管理信息化與自動(dòng)化的若干思考

趙陽(yáng)

摘 要：隨著信息時(shí)代的到來(lái)，信息化技術(shù)逐漸被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，因此也給人們的生活帶來(lái)了很大變化。在工程管理中運(yùn)用信息化技術(shù)，有助于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。但當(dāng)前由于工程管理信息化與自動(dòng)化發(fā)展仍存在一定問(wèn)題，因此需要人們引起高度重視。基于此，文章就工程管理信息化與自動(dòng)化展開(kāi)了詳細(xì)分析，希望能對(duì)工程管理的全面發(fā)展帶來(lái)一定幫助。

關(guān)鍵詞：工程管理；信息化；自動(dòng)化

1 前言

當(dāng)前，為了促進(jìn)工程管理信息化與自動(dòng)化的全面發(fā)展，要針對(duì)工程建設(shè)管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，找到問(wèn)題點(diǎn)，然后并采取妥善的措施解決，以便改善當(dāng)前國(guó)內(nèi)工程管理信息化自動(dòng)化的狀況。

2 工程管理信息化的必然性

自從我國(guó)2003年加入世界貿(mào)易組織，各項(xiàng)事業(yè)都在逐漸與世界接軌，這使得我們承受巨大的壓力，面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尤其是建筑工程行業(yè)，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存有一席之地并且順利的發(fā)展下去，就一定要對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程管理方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新，如今這個(gè)信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，傳統(tǒng)的建筑工程管理方法已經(jīng)不再奏效，作為新時(shí)代的寵兒，信息技術(shù)成為了建筑工程管理事業(yè)注入的新鮮血液，總的來(lái)說(shuō)，信息時(shí)代的到來(lái)，對(duì)我國(guó)的建筑事業(yè)既是一種挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇。實(shí)踐證明，將信息技術(shù)引入建筑工程管理當(dāng)中，是我國(guó)建筑事業(yè)走出過(guò)門(mén)、走向世界的基礎(chǔ)，是與國(guó)際接軌的必然需求。充分的利用信息技術(shù)可以更好的發(fā)揮現(xiàn)代的建筑管理手段，提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，我國(guó)有很多的建筑企業(yè)在規(guī)劃項(xiàng)目、管理工程時(shí)都需要依靠計(jì)算機(jī)完成，還有很多企業(yè)在研發(fā)新的項(xiàng)目時(shí)也需要計(jì)算協(xié)助完成，毫不夸張的說(shuō)，現(xiàn)代的建筑工程企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)化成為了信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。

3 工程管理信息化與自動(dòng)化問(wèn)題

3.1 工程管理信息化存在的問(wèn)題

（1）沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息化管控工作的重要性。不少企業(yè)對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)還停留在“計(jì)算機(jī)+局域網(wǎng)”的層面上。不少工程建設(shè)的設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、業(yè)主方三方的信息交換還是從前紙質(zhì)渠道，并未因信息技術(shù)的運(yùn)用發(fā)生改變。建筑工程管理要真正實(shí)現(xiàn)信息化管理，管理者首先就要明白什么是信息化，要以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以電子媒介為載體，來(lái)進(jìn)行信息交換，開(kāi)展管理工作。目前而言，在建筑工程管理中，信息技術(shù)還僅是一個(gè)初級(jí)工具，企業(yè)還未樹(shù)立起信息管理的現(xiàn)代管理理念，所以信息技術(shù)還未撼動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)模式。

（2）發(fā)展存在著局域性與不完整性。相對(duì)于國(guó)外的信息化發(fā)展來(lái)說(shuō)，我國(guó)的信息化發(fā)展還具有一定的缺陷，雖然已經(jīng)引進(jìn)了或者是開(kāi)發(fā)了一些信息化管理的系統(tǒng)軟件，但是，在應(yīng)用方面，還是具有著一定的局限性，這是有待解決的問(wèn)題。比如，在一些發(fā)展比較先進(jìn)的公司企業(yè)中，內(nèi)部管理和辦公管理都已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了信息化技術(shù)，但是，這不過(guò)是一部分的公司企業(yè)而已，還有絕大部分的公司企業(yè)，依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)或者僅僅是部分實(shí)現(xiàn)了辦公管理信息化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到信息化管理的基本要求。也就是說(shuō)，在我國(guó)的信息化技術(shù)的發(fā)展中，信息化技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到普及的地步，尤其是對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō)，這方面更是是一個(gè)欠缺，需要我們投入更大的力度去進(jìn)行更快更先進(jìn)的發(fā)展。

3.2 工程管理自動(dòng)化中存在的問(wèn)題

（1）缺少自動(dòng)化認(rèn)識(shí)。工程管理的自動(dòng)化包括自動(dòng)化儀表、電氣自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)3 部分，對(duì)其中一部分采取施工管理工作，也屬于工程管理的自動(dòng)化范疇。目前，很多建筑工程施工單位對(duì)自動(dòng)化的工程管理認(rèn)識(shí)不清，甚至將其等同于一般的水電工程安裝，忽視了對(duì)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的建設(shè)和工程管理要求。導(dǎo)致工程交接和管理工作出現(xiàn)混亂的局面，同時(shí)也為建筑工程項(xiàng)目的安全施工造成不良隱患。

（2）缺少規(guī)范的制度。建筑工程管理自動(dòng)化缺乏完善的管理制度，這一點(diǎn)在我國(guó)的工程管理方面表現(xiàn)很明顯。以安裝調(diào)試為例，我國(guó)不但沒(méi)有自動(dòng)化工程實(shí)行的先例，也沒(méi)有相關(guān)的安裝調(diào)試費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。而且當(dāng)前的各種安裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，也難以反映自動(dòng)化工程的實(shí)際需求，因此，很難滿(mǎn)足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

4 提升工程管理信息化與自動(dòng)化的對(duì)策

4.1 工程管理信息化對(duì)策

（1）完善管理控制體系。管理控制系統(tǒng)是指構(gòu)成管理行為的計(jì)劃、策略及獎(jiǎng)懲的組合。完善管理控制體系在建筑工程管理信息化中的作用也不容忽視。完善的組織架構(gòu)是建筑工程管理的組織保障，在建筑工程管理信息化建設(shè)中，由于沒(méi)有開(kāi)展對(duì)建筑工程的統(tǒng)籌規(guī)劃，使得建筑工程管理信息化建設(shè)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中存在著目標(biāo)不明確、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題。有的地方在建筑工程管理信息化建設(shè)中，缺乏共享的、網(wǎng)絡(luò)化的信息資源，都不利于建筑工程信息化建設(shè)。對(duì)建筑工程管理信息化而言，完善管理控制體系，應(yīng)重視建筑工程管理信息化的作用，從制度上保障建筑工程信息化的順利進(jìn)行，制定建筑工程管理信息化的相關(guān)制度，科學(xué)合理地控制建筑工程信息化建設(shè)，使建筑工程管理信息化控制在一定的范圍內(nèi)，確保建筑工程信息化建設(shè)規(guī)范運(yùn)行。

（2）強(qiáng)化信息管控工作。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管理者肩負(fù)著項(xiàng)目信息管理的重要責(zé)任，負(fù)責(zé)各種信息的收集、處理，可以說(shuō)是整個(gè)項(xiàng)目的信息集散地。在信息管理中，項(xiàng)目管理者的信息管理任務(wù)包括：首先，要對(duì)項(xiàng)目基本的基本信息進(jìn)行收集、系統(tǒng)化，編制出項(xiàng)目手冊(cè)。管理者要按照項(xiàng)目的實(shí)施要求、任務(wù)，設(shè)計(jì)出項(xiàng)目管理信息流，確定信息基本特征和基本要求，同時(shí)保證信息流在實(shí)施過(guò)程中的暢通；其次，管理者要制定各種資料、項(xiàng)目報(bào)告的相關(guān)規(guī)定；第三，根據(jù)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程，構(gòu)建項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的流程，并保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作、控制信息流；第四，項(xiàng)目管理體系中的三方都各自擁有信息管理任務(wù)，為提高信息管理效率、發(fā)揮信息資源的作用、實(shí)現(xiàn)科學(xué)的信息管理，各方必須明白各自的信息管理任務(wù)，各自編制信息管理手冊(cè)。

（3）培養(yǎng)信息管理人才。培養(yǎng)信息管理人才是建筑工程管理信息化的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程管理信息化中，對(duì)建筑工程管理人員提出了較高的要求，要求建筑工程管理復(fù)合型人才，不僅懂得建筑工程信息化管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且還能夠靈活變通，理論結(jié)合實(shí)際，將建筑工程管理信息化應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)。

4.2 改善工程管理自動(dòng)化的有效方法

（1）加大對(duì)自動(dòng)化工程管理人才的培養(yǎng)。建筑工程管理的自動(dòng)化離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的管理人才，雖然我國(guó)高校目前設(shè)立了工程管理專(zhuān)業(yè)，但仍然無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)于自動(dòng)化工程管理人才的需求。所以，除了高校教育外，還要開(kāi)展繼續(xù)教育來(lái)培養(yǎng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)管理人才。當(dāng)然，建筑工程企業(yè)也可以采取培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)工程管理自動(dòng)化人才，以滿(mǎn)足自身發(fā)展的需要。

（2）加強(qiáng)工程管理自動(dòng)化建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)的自動(dòng)化管理，政府的有關(guān)部門(mén)還要重視對(duì)自動(dòng)化管理工作的支持。首先，相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)吧行業(yè)設(shè)置和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)納入工作計(jì)劃，要組織科研單位、學(xué)術(shù)團(tuán)體和行業(yè)主管部門(mén)，以及建筑工程企業(yè)的員工對(duì)此進(jìn)行研究，對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂后，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行發(fā)布實(shí)施，從而使我國(guó)建筑工程的自動(dòng)化管理得到進(jìn)一步發(fā)展。

5 結(jié)語(yǔ)

建筑工程管理的信息化和自動(dòng)化是社會(huì)發(fā)展的基本需求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，工程管理信息化逐漸被應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)中，在實(shí)際工程管理中，運(yùn)用信息化和自動(dòng)化的管理方式，不僅可以提升建筑工程整體管理水平，還能促進(jìn)建筑工程行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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