建筑工程施工技術及現場施工管理

林國平

摘 要：在社會現代化進程的加快，城市化水平不斷提高的背景下，建筑施工技術問題作為建設工程領域不斷完善的技術領域，往往會因為其質量和操作手段不專業等原因，引起建筑建設質量水平低，嚴重影響了工程建設形象，是一件值得引起重視和發展的問題，因此，加大對建筑施工工藝的優化和監理，提升工程建設質量，對于我國建筑事業的良性發展起著關鍵作用，同時，高質量的建筑工程對創造人們現代安全便捷的生活環境具有重要意義。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現場施工管理

1 前言

隨著經濟的快速發展，社會現代化進程的加快，城市化水平不斷提高，我國的建筑工程技術優化管理在長期的探索中取得了顯著的成效，但和國外發達國家的相比，我國在技術、質量、經營上還存在著顯著的不足，因此，加大對建筑施工技術和工藝的優化管理，提升工程建設質量是亟待接的問題和發展方向，對于我國建筑發展事業的健康發展具有重要作用，同時，為建設現代化的安全高速便捷的生活環境具有重要意義。

2 建筑施工技術管理中存在的問題

2.1 現場安全管理重視程度不高

在具體的建筑施工環節，雖然總是從不同的角度強調安全的重要性，安全警鐘常鳴，但是在有的現場施工中，仍不同程度上潛藏著安全隱患問題。施工現場的安全管理，對于建筑施工技術管理來說是一個相當重要的環節，它直接關系到該建筑施工能否順利開展。當前我國建筑工程安全方面存在的問題主要表現在：首先，國內建筑企業對安全管理的重視程度不高，缺乏安全管理的意識。其次，過多的領導將工作的重心放到追求最大經濟效益上，追求速度，根本對施工現場的安全管理抱有僥幸心理。最后，我國在建筑行業安全管理方面不僅缺乏明確的法律條文，同時相應的監督機構安全監督不到位，導致好多建筑企業在安全管理上鉆法律空子。

2.2 現場安全管理不到位

安全管理工作的好壞程度直接關系到該建筑企業的經營效益、企業信譽甚至決定著該建筑行業的生死存亡。在實際的施工現場，對其具體的現場施工除了具有相應的制度約束外，同時與現場的安全管理施工負責人也有重要的聯系。現場施工安全管理員要有責任感，要具備專業化的現場施工管理經驗和預防安全隱患的能力。而在我們現實的建筑施工場所，很多施工單位為了節約成本，選用一些臨時工來參與現場施工安全管理工作，這樣直接導致出現極大的安全隱患問題，最終釀成安全問題拖累了整個工程的進度。

2.3 現場施工管理不科學

對于一個合格的建筑工程施工管理人員而言，在拿到一個建筑工程項目時，必須提前對于該項目工程的進度、各個工序的配合，以及材料的使用，突發狀況的處理等等，都需要提前做一個科學的安排，做一個較為長期的規劃，從而讓施工現場管理更加科學化、規范化。然而，在實際的現場施工環節中，由于現場施工技術管理人員的不專業、素質要求不達標，造成的安全管理決策不科學，從而經常會出現建筑施工現場混亂不堪的局面，無法確保建筑工程的質量。

3 建筑施工技術管理中的具體要求

3.1 規范化管理

規范化管理是一種管理手段或方法，是以規范化原理為指導，將規范化貫穿管理的每一個過程，以增進系統整體效能為宗旨、提高工作質量為根本目的的一種科學管理方法。在具體的現場施工環節中，要時刻做到施工安全規范化管理。始終要樹立安全第一、預防為主的意識，嚴格遵守安全生產規章制度，安全操作規程和各項安全措施規定，爭取做到各項工作安全交底。同時，要在具體現場施工前做好調研工作，提前預設突發情況，做出相應的解決對策，從而不斷完善安全管理體系，確保工程質量及工作人員的生命安全。

3.2 法制化管理

法制化管理就是通過法律對建筑現場施工的各項活動、各個環節進行調節和規范，將現場施工的一系列環節和具體步驟法律化，從而使得建筑行業的發展做到有法可依，有法律作為切實的保障。當前我國的建筑行業雖然有《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》這兩部法律做保障，但要確保建筑現場施工的安全順利開展，仍然存在著很大的漏洞。當具體的安全隱患發生之后，如何通過法律途徑解決，如何通過法律制度來保障現場施工的安全等方面仍然缺乏明確的法律條文，要從根本上遏制現場施工環節中存在的安全隱患，排除不安全因素，必須緊緊依賴于法制化的管理。

4 建筑工程現場施工管理的改進措施

4.1 加強安全管理，重視安全生產

對于現場施工而言，安全問題作為其重要環節，必須引起高度重視。在具體的施工環節中，安全管理工作人員要自覺提高自己的安全管理意識，在施工中做到一事一交底，事事派專人負責，隨時隨地糾正和處理各種違章作業，來消除不安全因素和存在的潛在的安全隱患問題。同時，建筑施工的總負責人還要經常對現場施工管理人員開展一些安全施工技術方面的培訓，引導現場施工管理人員自覺樹立正確的安全意識，使他們更好的將安全管理工作落實到位，監督工人們去規范他們的安全行為，從而更好的提升現場施工管理水平。

4.2 完善施工管理制度，提高管理人員水平

目前由于大多數施工企業，對安全管理的重視度不高，安全管理方面的制度不夠完善，從而無法為建筑工程施工技術管理起到參考作用。因此，要從根本上解決現場施工管理中的安全問題，施工企業首先要樹立良好的安全管理理念，對現場施工中存在的違規行為和操作方式要堅決杜絕，對于一些違規操作的安全管理人員要進行批評教育，對于一些做的較為優秀的安全管理人員進行鼓勵表彰，從而使得現場施工管理安全員將安全施工放在首位，提升工人對安全生產的積極性。同時，作為一名合格的現場施工安全人員，要通過定期培訓，來加強自身安全素養，不斷提高自己的現場安全管理水平，從而提高安全管理的效率。

4.3 健全法律法規制度，加大監管監督力度

針對現場施工安全管理環節中存在的法律漏洞，相關政府要制定和不斷健全保護現場安全施工管理的法律法規，做到明確職責、落實責任，用法律制度來規范和約束現場施工安全管理中存在的違法違規行為。相關監督部門要加大對存在的現場施工管理安全中存在的安全隱患進行大面積監督普查，從根本上杜絕安全隱患。

5 結束語

總之，對于一個建筑工程項目來說，技術管理和施工現場管理是非常重要的。隨著人們對建筑工程質量和功能要求的不斷提高，建筑企業不僅要重視成本，而且要重視工程的質量，利用當前先進的技術手段和高素質的管理人才，對建筑工程技術管理和施工現場管理不斷加強，從而提高建筑企業整體管理水平，降低成本，提高企業的經濟效益。

參考文獻：

[1] 林春明.淺談建筑施工項目管理的應用[J].四川建材，2009.

[2] 鄒湘娣.淺議建筑工程項目管理模式[J].中國新技術新產品，2010.