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淺論建筑機電工程施工管理

2018-07-09 14:54:10李亞萍
裝飾裝修天地 2018年22期
關鍵詞:施工管理

李亞萍

摘 要:建筑機電安裝工程是整個建筑施工項目中最不可缺少的一個重要組成部分,在整個建筑工程項目的施工過程中,都要貫穿建筑機電工程的施工,由此可知,其對整個建筑施工工程的重要影響可見一斑。眾所周知的是,建筑工程項目的整體經濟效益和社會效益,不單單和工程項目的安全進行、能源的高校利用以及整個項目工程投入使用之后最終它的功能的發揮這幾個方面有密不可分的聯系,與此同時還和建筑機電安裝工程項目的有效施工管理有著更為緊密的聯系。

關鍵詞:機電工程;施工;管理

1 前言

建筑機電施工管理對建筑企業的經濟效益和發展前景有著至關重要的影響,同建筑成品的使用安全和使用壽命有著直接關系,對建筑機電施工管理工作要給予充分的重視,特別是當前現代化的機電設備使用作業中,加強機電施工的管理工作,能夠使建筑企業增加企業效益,還能提升施工工人的操作能力,確保機組的施工安全和施工質量。加強機電施工作業中的技術管理對提升建筑企業的品牌形象和企業信譽意義重大。

2 建筑工程機電設備安裝現狀及特點

2.1 建筑工程中機電設備安裝現狀

我國建筑企業采用的是分包管理的模式,所以機電設備安裝施工會受到分包商的施工質量影響形成不同的水準,難于管理。機電設備安裝伴隨科技發展形成了全新的功能需求,而多功能的需求對機電系統的施工,提出了更高的質量要求和技術要求,促使安裝施工進行變革。現代建筑工程中的機電安裝施工專業化程度的不斷提高,加大了機電設備系統設計的復雜性。

2.2 建筑工程中機電設備安裝的重要特色

建筑工程中機電設備安裝伴隨新技術工藝,新材料設備的投入而顯得高端專業,可這些技術的提升也促使了安裝施工復雜程度的提升,且涉及的專業也越來越廣泛。這就要求其具備自身特色。機電工程項目施工具有不獨立性,多專業、多渠道、多工種的配合施工,全面協調是一大特色。因此,協調配合施工不僅僅能夠加速縮短工期,確保施工質量、滿足設計需要,更能夠體現出建筑工程機電設備安裝的客觀規律,提供給項目安全保障。

3 機電工程施工前的管理

3.1 施工圖紙的管理

機電工程施工前對施工圖紙的管理,主要是對施工圖紙進行會審。首先,要對接到的施工圖紙進行自審,需要調集技術人員以及各個施工組長對施工圖紙進行自審,各個部門以及技術人員要將施工圖紙自身的過程進行詳細的記錄,然后再對施工圖紙展開多方會審。其次,要針對機電工程施工圖紙進行多方會審,主要包括設計單位、監理單位、施工單位等,凡是參與到機電工程施工的相關單位都要參加會審,并提出施工圖紙中存在的問題,共同來解決圖紙問題,同時需要各方會審單位做好會審過程的記錄工作,不僅能夠保證施工圖紙設計的合理性,同時還能保證各個單位都能對施工圖紙進行充分的了解。

3.2 施工現場勘察

施工現場勘察是在會審完后進行的工作,這也是很多機電工程施工經常忽略的環節,因此,應加強對施工前期準備的管理工作力度。首先,需要機電工程項目技術人員帶領施工人員到施工現場進行勘察。其次,要求現場勘察的施工人員必須對施工中難度比較大的的施工地方進行詳細的記錄,同時要結合施工圖紙認真了解施工環節,并掌握施工條件。第三,項目技術人員要與工程施工人員做好預埋線管、預留線管等方面工作的交流和溝通,這樣才能進一步保證機電工程施工的順利進行。

4 機電工程施工中的管理

4.1 技術交底的管理

技術交底工作是機電工程施工開始前的第一項工作,也是比較重要的一項工作,與機電工程施工是否順利完成有著直接的聯系。首先,要對整個的機電工程施工進行技術交底工作,其中包括各個分項、分部的工程,確保每一個參與施工的人員都能進行真實的技術交底工作。其次,在進行技術交底工作的過程中,需要注意對一些特殊的施工工程或隱蔽的工程要加強管理,如,成品保護、易發生事故的部位、投入新結構和新工藝的技術等。

4.2 母線的安裝施工管理

母線安裝施工是機電工程施工管理的重點工作,在安裝之前,要對母線信道的施工是否完成進行檢查,確保完成之后再進行下一個安裝操作,避免在母線安裝過程中出現母線受損的現象。在母線連接完成之后,要對連接的母線進行檢查,確保母線能夠與開關設備有效的連接,同時,還要對各個連接好的部位進行密封。在對母線進行安裝施工管理的過程中,需要注意的是,母線在搬運到機電工程施工現場之后,要對其做好母線的防潮工作,避免母線受潮影響到母線的正常工作。

4.3 安全施工管理

①加強對工程施工現場安全的檢查和巡視,一旦發現施工過程中出現不規范的操作,要及時進行糾正,避免釀成大的安全事故;②需要施工單位樹立良好的施工安全意識,嚴格遵守施工規章制度,并自覺的對施工中可能存在的安全因素進行處理,當然需要在規范的范圍之內,如果安全因素超出了操作規范范圍之外,要及時上報,由上面對其進行處理,避免影響到工程的正常施工。

4.4 工程施工質量控制

首先,要加強對施工材料的管理,施工材料的質量對機電工程施工質量有著直接的影響,在材料的采購方面,要求專業人員必須對采購的材料進行鑒定和測試,必須保證采購商為正規廠家同時帶有機電工程施工質量保證書,對于一些質量不合格的材料嚴禁進行采購。其次,要對施工現場的材料進行質量控制,雖然施工材料在進入到場地之前進行重重檢測,在質量上有著足夠的保障,但是,在施工現場還是要對質量進行進一步的檢查,因為很多機電工程的施工材料會相互的影響,而且,還有很多材料會受到環境的影響,要確保投入施工的每一項材料在質量上都有著足夠的保障,這樣才能對機電工程施工質量進行更好的控制。第三,在機電工程施工設計發生變更的過程中,必須嚴格辦理各項變更手續,不可私自由施工方進行更改,需要多方進行協商之后,確保設計變更對施工質量不會造成任何質量影響之后,再繼續對工程施工。

5 結束語

總之,建筑機電工程管理作為一項復雜的管理工程,操作的時候不能墨守成規,要做到因時因地制宜,根據工程規模、施工企業客觀條件還有管理體制的特點來靈活變通。總的來說,就是要建立完善合理科學的管理體制,達到經濟效益和社會效益的雙贏,并最終維護施工企業的社會信譽。

參考文獻:

[1] 黃志彬.建筑機電設備安裝管理問題的幾點思考[J].價值工程,2010.

[2] 秦學斌.高層建筑施工管理問題研究[J].科技致富向導,2011.

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