
過去一段時間,美國的華盛頓、紐約、波士頓、芝加哥、洛杉磯等城市出現成千上萬人的大規模游行隊伍,他們都是由佛羅里達州校園槍擊案的生還師生們組織發起,旨在呼吁政府控槍。
實際上,呼吁控槍是一回事,真正摸到錢袋子又是另一回事。美國最大的三家槍械制造商除了破產的雷明頓外,儒格和美國戶外品牌公司都是上市公司,他們的股票大多都是資產管理公司持有。
以一年生產131萬支槍的美國戶外品牌公司為例,其最大的前5名股東都是基金。擁有200億美元資產的共同基金公司發行的小盤股基金在2017年底持有美國戶外品牌公司8.5%的股份;緊隨其后的大股東是iShare發行的國防和航空基金,擁有其7%的股份。
而呼吁禁槍的教師們,其實也在不知不覺中擁有美國戶外品牌公司的股票。擁有1631億美元資產的佛羅里達退休基金聲明,他們通過投資各種基金擁有53萬美元價值的美國戶外品牌公司股票。
一年生產164萬支槍的儒格公司股東情況也極其類似。它最大的前5名股票持有者都是基金。iShare發行國防和航空基金,在2017年底持有儒格公司5.89%的股份,其次是弗吉尼亞州教育基金,擁有儒格公司5.35%的股票。
在華盛頓游行呼吁禁槍的弗吉尼亞學生可能并不知道,父母為他們存下的教育基金里就有一部分投入了他們反對的行業。美國退休金管理巨頭Vanguard旗下的價值公司基金和一系列小型公司基金都持有儒格公司股份, Vanguard旗下各種基金加在一起至少持有9.5%的儒格公司股份。
投資人很少真正去研究自己投資基金的年報,所以很多人在不知不覺中成為槍械制造商的股東。而作為基金經理,則只會考慮投資股票的回報。
美國民用槍械年產值巨大,牽涉的利益和人也非常龐大。“全美步槍協會”就是其中最為著名的游說集團,肯尼迪、尼克松、里根等多位美國總統都曾是會員。美國槍支企業年產量超過100萬支的大公司有3家,小生產商也很多。這些小公司都是私人擁有,絕大多數源自歐洲的家族企業。被美國大部分警察選購的格洛克(GLOCK)手槍就是由奧地利工程師格洛克創立的格洛克公司在美國生產的。