淺析企業應收款項管理與風險防范

劉改紅

【摘要】隨著國民經濟的不斷增長，科學技術的不斷完善，社會企業發展得到了質的飛躍。應收款項最為企業日常經營管理過程的重要流動資產，企業必須高度重視其科學管理工作，針對以往工作中存在的問題，及時采取有效解決措施，避免給企業帶來財務管理風險，促進企業和諧穩定的持續發展。本文將進一步對企業應收款項管理與風險防范展開分析與探討，旨在為同行業者提供科學參考依據。

【關鍵詞】企業風險 應收款項 管理 風險防范

0.引言

當前是一個經濟全球化的時代，企業財務管理工作要與時俱進，跟上時代前進的腳步。現代企業要想在競爭激烈的市場上脫穎而出，就必須不斷提高自身的財務管理水平，強化資金管理工作。應收款項作為企業資金的重要組成部分，會很大程度影響到企業的資金正常流動。因此，企業賬務管理人員必須樹立起先進的工作理念，高度重視應收款項管理工作，避免在管理過程中存現各種漏洞，給企業企業帶來嚴重的經驗風險。

1.強化企業應收款項管理工作的必要性

基于形勢下，企業要不斷加強內部應收款項管理工作，通過合理減少庫存最大化程度降低企業的經營風險，避免過多銷售產品的累積，導致企業要支付更多的人工管理費用和場地儲存費用。當企業存貨過多時，企業要及時采取措施將存貨有效轉化為可流動的應收賬款，減少產品存放的同時，還能夠防止產品出現過期問題，從而確保企業在最低成本下創造出最大的經濟效益[1]。與此同時，企業要想擴大產品銷售量可以通過采取賒銷方式，一方面向市場用戶進行產品銷售，另一方面根據用戶的實際信用情況允許其在合理周期內進行賒賬購貨。這樣不僅能夠幫助企業銷售更多產品，還有利于企業開拓更大市場，實現企業資金的正常流動，有效降低企業的經營風險。

2.企業在應收款項管理工作中存在的主要問題

2.1 應收款項管理工作不到位，缺乏風險防范意識

在當前經濟市場上存在部分企業高層領導對于應收款項管理工作不夠重視，缺乏對財務部門的科學指導工作，導致相關人員未能夠形成良好的風險防范意識，無法正確認識到加強應收款項管理工作的重要性，高效采用先進管理方式展開內部應收賬款管理工作。與此同時，財務部門未能建立起科學完善的管理制度，賒銷控制責任分工不明確，賒銷權限集中在企業銷售部門，這樣容易導致一些銷售人員為了牟取不良利益，出現違規行為，危害到企業的合法權益。財務管理人員自身專業水平和素質偏低，在應收款項管理工作上不到位，各項管理措施未能夠切實落實，這樣會導致給企業資金流動帶來不利影響。

2.2 應收款項管理工作不科學規范，缺乏對客戶信用評估

企業在應收款項管理工作過上，面對那些收回具有不確定性的應收賬款，很有可能會發生資金風險，賬務管理人員必須規范展開還賬準備計提工作。此外，企業在賒銷管理工作上未能有效組建起專業化的客戶信譽評估部門，往往單憑銷售部門客戶檔案內容決定客戶信用情況，進行產品的賒銷行為，缺乏科學統一的客戶信譽判定標準[2]。基于此種現狀，企業與客戶往來的賒銷行為將存在極大風險，會給企業造成一定的經濟損失，不利于企業長期穩定的發展。

3.加強企業應收款項管理與風險防范的相關措施

3.1 科學規范管理應收款項，提高員工風險防范意識

企業高層領導要高度重視內部應收款項管理工作，結合自身發展情況和條件，定期組織相關業務人員和財務管理人員參與專業化的培訓活動，不斷提高他們的責任意識和風險防范意識，確保他們能夠堅決履行好自身的很自責，相互之間進行監督和管理，這樣才能夠最大化降低企業應收賬款風險。與此同時，企業財務管理部門必須建立起科學完善的應收款項管理制度，嚴格執行好各項規章制度，督促相關工作人員要規范進行操作，避免違規行為的發生，危害到企業的經濟利益。企業要針對不同信譽狀況的客戶，合理制定出收款政策，確保各項應收賬款能夠在規定周期內收回，促使企業資金的安全高效周轉，降低資金流動風險。

3.2 建立專業客戶信譽評估部門，嚴格執行信用評價制度

企業要結合自身的發展規模情況，明確建立起完善的客戶信譽評估部門，培養或者引進專業化的信譽評估人才，對市場客戶進行深入調查分析，從而確保企業充分掌握了解到客戶的信用狀況，明確客戶的資信等級[3]，實現對客戶檔案的科學規范化更新管理。企業信譽評估部門要制定出健全的客戶信用評價制度，不能夠為了盲目追求經濟效益，去進行隨意的產品賒銷，這樣會增大企業的資金流動風險，影響到企業的穩定經營管理。此外，企業相關部門除了要展開產品賒銷前的客戶信用調查評價外，還必須安排專業人員實時跟蹤管理交易產生后的客戶情況，確保客戶能夠在規定時間內上交賒銷款項，避免企業產生資金風險。

3.3 加強資金風險防范工作，發揮職能部門監管作用

企業要充分發揮出各個職能部門對應收款項的監管工作，引導相關工作人員樹立起先進的工作理念，培養他們良好的企業資金風險防范控制意識。例如，財務部門在財務款項管理工作上要全面發揮出自身科學核算和監督作用，審計部門則要加強對應收款項綜合質量的深入分析研究工作，一旦發現企業應收款項管理工作中存在風險隱患，就要在第一時間發出風險警示，提醒有關部門要采取有效措施，有效規避好資金風險問題，最大程度降低企業的應收賬款風險，確保各個應收款項管理工作環節有條不紊的進行。

4.結束語

綜上所述，現代企業要想實現和諧穩定持續的發展，確保企業在最低成本下創造出最大的經濟效益，就必須不斷加強對應收款項的科學規范管理工作，高度重視資金風險防范。企業高層領導要對給予各個部門科學指導意見，促使他們養成良好的資金風險防范意識，能夠正確認識到應收款項管理的重要性，各個職能部門之間要相互合作和監督，避免工作人員的違規操作，給企業帶來經濟損失。企業要落實好各項管理措施，根據客戶信用等級情況進行產品賒銷，擴大銷售量的同時保障資金流動安全。

參考文獻：

[1]孫欣.強化應收款項管理防范企業資金風險[J].投資理財，2014（03）：65-68.

[2]王青蘋.加強應收款項管理防范企業財務風險[J].科技資訊，2015（03）：121-123.

[3]陳路，教冶平，曾一梅.應收賬款治理與會計政策選擇[J].四川會計，2013（02）：45-48.