新型綠色建筑工程造價預算與成本控制

邊 紅 麗

(山西晉設拓凡建筑設計咨詢有限公司，山西 太原 030013)

近年來，隨著國家環境保護、節能降耗理念的貫徹落實，綠色建筑工程建設已基本成為建筑行業范圍內的發展方向，這不僅為建筑行業提供了新的發展機遇，也帶來了巨大的挑戰，建筑企業在不斷掌握綠色建筑工程建設技術基礎上，也不斷提升自身的競爭力，希望通過價格優勢贏取更多的市場份額，為此，分析新型綠色建筑工程造價預算與成本控制對建筑企業獲取效益，促進企業持續發展有著重要意義。

1 綠色建筑工程內涵

綠色建筑工程是指以綠色為發展核心，通過工程建筑建設中資源節約、資源充分利用、環境保護等目標的實現，降低建筑工程建設對自然環境以及生態環境的影響，減少資源、能源消耗，從而實現建筑行業的和諧、持續發展[1]。綠色建筑工程建設是我國打造綠色城市、和諧中國的重點內容。各城市在發展中不斷貫徹落實綠色發展理念，對建筑工程建設提供強制性發展指標，必須將節能充分體現在建筑工程的各個施工環節、使用性能上。所以，從綠色發展的角度上來看，綠色建筑工程建設更符合現階段的我國國情，同時也為建筑行業的持續穩定發展創造了條件。基于實現我國社會的可持續發展的愿景，綠色建筑工程為建筑行業的發展提供了更大的空間與新的發展機遇。

2 綠色建筑工程造價預算策略

通過綠色建筑工程與普通建筑工程各建設階段的成本對比，在建設初期，綠色工程建設成本要高于普通建筑建設成本，范圍在10%～20%內，但從建筑運營階段來看，綠色建筑工程在能源、資源節約上創造的效益要遠遠高于普通建筑建設初期的成本，而且綠色建筑工程獲取的生態效益與社會效益也是普通建筑工程無法達到的。而且隨著我國技術的發展與進步，綠色建筑工程的建設成本也在不斷調整，可以實現成本降低，但在工程建設中，建筑企業也要重視與時俱進，加強預算分析與管理，從而制定有針對性成本控制措施，實現企業經濟利益的最大化[2]。

首先，應樹立綠色發展理念。綠色發展是通過節約資源、能源，減少建筑工程成本支出與資源、能源浪費，提高資源、能源的利用效率。所以，建筑企業必須具備綠色發展意識，樹立堅定的綠色發展理念，切實落實到建筑工程建設中；同時，建筑企業應正確認識綠色發展創造的效益，樹立長遠發展目標，以此為根本進行成本控制措施，提升成本控制的科學性與合理性。

其次，應將先進的技術應用到綠色建筑工程造價預算中。綠色建筑工程的建設不僅依靠理念與口號，還要實實在在的落實到技術上，建筑企業要結合綠色建筑工程建設的內容，不斷優化建筑結構，通過先進技術與設備的利用，降低工程建設中污染物排放量、碳排放量、資源消耗量等指標，降低施工污染，保護生態環境與自然環境，實現建筑與環境的和諧，所以，與普通工程造價預算相比，綠色建筑工程的造價預算內容已有所改變，難度也有所增加。為了保障工程造價預算的準確性，建筑企業應引先進的技術為工程造價預算提供支持。例如，將BIM技術應用到綠色建筑工程造價預算上，預算人員可以根據三維立體模型展開具體的預算，提高了預算的精準性與科學性，從而保障了預算的有效落實，減少了預算與實際出現差異的情況[3]。BIM技術可以通過方針模型建立為預算管理以及成本控制提供動態的數據支持，通過方針模型預算管理人員可以有針對性的設定施工中資源、能源節約目標，明確造成施工中資源、能源浪費的原因，從而為企業獲取更高的利益與效益提供堅實保障。

最后，要將工程造價預算落實到建筑工程的全生命周期范圍內。以往的工程造價預算工作都是在施工前展開，這樣的方式無法避免與實際施工情況出現的差異，所以，應從建筑工程的整個生命周期范圍內考慮造價預算以及成本控制，通過全過程的預算分析與管理，全面把控建筑建設過程中的成本支出。所以，這就要求預算管理必須充分掌握施工實際情況、施工質量要求、施工技術要求，全方位做好預算，明確指定各項建設指標，從而通過提高現場資源利用率，降低浪費，減少成本支出，實現建筑工程的最大化效益。

3 綠色建筑工程成本控制措施

首先，應建立健全建筑企業的成本管理制度。從建筑企業的成本控制情況來看，很多建筑企業并未建立完善的成本管理制度，從而無法保障成本控制的及時性與有效性，這對企業效益造成了嚴重影響。因此，建筑企業應構建水平與垂直相互交叉的管理網絡結構，通過信息技術的支持，構建全方位、立體化的管理系統，保障各部門溝通的順暢，明確制定各職能部門的管理職能，從而保障信息及時傳遞，管理工作的有效落實。并且要明確管理重點，制定科學的管理目標，以目標為基礎，全面落實責任。

其次，要加強綠色建筑工程施工的質量管理與施工進度管理。質量管理與進度管理是綠色建筑工程成本控制的關鍵，為此，必須通過先進技術的支持，實現對施工質量與進度的精細化管理。例如，在BIM技術基礎上(如圖1所示)，將施工中材料管理、設備管理等多項內容輸入到管理系統中，通過對仿真模型的具體分析，及時發現施工中出現的質量問題與影響施工進度的因素，從而減少返工情況的出現。同時，在管理系統中，通過BIM技術提供的實時動態施工數據，材料管理與設備管理人員能夠合理配置資源，保障資源充足供應，降低因設備無法利用以及材料不充足對施工進度造成的影響[4]。除此之外，能夠在施工中及時發現質量問題，在未對施工整體造成重大影響前，及時整改，從而減少經濟損失；并結合仿真模型與工作經驗。總結施工中可能出現質量問題的因素，及時制定質量控制方案，減少質量問題的發生，從而提高成本控制的有效性。

最后，要重視施工合同管理，建筑企業要深入分析施工合同中的每一項條款，避免因合同條款不明確造成的經濟損失。在施工中要保管好合同資料，以合同要求為施工組織計劃基礎，保障合同要求的切實落實，避免因不符合施工合同要求造成的經濟損失；同時要重點了解施工設計變更造成的成本支出有誰承擔，做好索賠資料整理，以便一旦出現問題時，能夠為建筑企業索賠提供直接的依據[5]。另外，要重點注意施工中設計變更問題，設計

變更會對施工內容造成嚴重的影響，從而必然會出現成本增加，所以施工中要盡早發現設計上存在的問題，在不影響施工質量以及施工要求基礎上，盡可能減少設計變更。

4 結語

綠色建筑工程與普通建筑工程要求增加了新的造價預算內容與成本控制要求，所以建筑企業要結合綠色建筑工程的特點制定新的成本控制方法與預算分析方法，從而提高對建筑中成本控制水平，降低成本失控對工程效益造成的影響，從而為建筑工程獲取最大化效益提供保障。

參考文獻：

[1] 祁林明,吳玲玲,張 婷.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的要點分析[J].建筑工程技術與設計,2017,27(33):545.

[2] 朱 豪.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].江西建材,2017,30(22):221.

[3] 陳 雨.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].南方農機,2017,29(24):151.

[4] 段艾雯.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制[J].中小企業管理與科技,2018,33(2):9-10.

[5] 劉會濱.新型綠色建筑工程造價預算分析與成本控制[J].建筑工程技術與設計,2017,24(25):857.