醫療器械使用維修管理現狀分析及對策的探討

陳曦

摘 要：本文通過研究分析了醫療器械維修管理現存的問題及原因，并提出了一些可行性的建議。深入分析當前醫院醫療器械維修狀況之后制定出相關的管理以及監督政策，用合理的方式探索新途徑。醫院中醫療器械維修的現代化可以有效地提高醫療器械在社會中的經濟效益和服務效益。加大醫院醫療器械維修的力度，可以在很大程度上改善當前的醫療水平，提高從業人員的醫療效率，為就醫患者的安全一共一個相對有保證的環境。

關鍵詞：醫療器械；維修管理；對策；

隨著科學技術的飛速發展，醫療設備作為一種技術產品不斷更新和完善，但設備的管理和維護技術卻跟不上技術的更新換代。許多這樣的原因是由于醫院醫療設備的管理和維護問題引起的關注不足，過多關注醫院對臨床治療的影響，忽略的助理功能設備治療疾病，導致醫院忽視醫療設備的維護和管理。

1 醫療設備的維護類型

醫療設備的維修類型分為三種類型，即事后維修、維修保養和預防性維修。首先，在維修后，設備故障后，有必要根據故障類型進行有針對性的維修，解決事故故障，恢復設備的使用功能，有效地進行醫療設備的維護。其次，改造維修，主要是指設備故障，需要更換零件不能購買昂貴或需要更換零件，在這種情況下，需要對設備的合理性進行修改，以確保醫療設備的正常工作。第三，預防性維護，大部分醫院醫療設備需要定期檢查和維護，通過定期維護、檢查、保養，可以減少故障的發生率，確保機械設備的正常工作，可見，預防性維護是非常重要的，有效的維護的關鍵，是醫療設備維修的主要類型。

2 醫療器械維修管理中的問題

2.1 素質較低，缺乏重視

維修管理中，部分領導的醫院沒有提供一定的價值，一流的三甲醫院缺乏高端人才，一些基層醫院的維修人員缺乏一定的裝備，缺乏現代的維修困難，缺乏從業人員的某些規定。

根據這項研究，一些員工從事醫療設備維護、學歷相對較低，并沒有相應的培訓，使其操作和技能相對較低水平，思維方式相對落后，缺乏現代操作技術，與此同時，員工可以自由進入，沒有給予全面研究，導致進一步擴展故障維修時間，造成不必要的損失。

2.2 主導能力較差

臨床醫療設備的類型和范圍增加，涉及多個學科，醫療器械的維修人員復合需求逐漸增加，面對大型醫療設備，總參謀部不能修復，只是將船工廠維修，配件，維修成本控制處于被動地位，缺乏聲音。

2.3 缺乏相應管理制度

如今，大多數的醫院醫療設備管理措施，缺乏一定的醫院雖然采取了相應的管理制度，但流于形式，醫療設備維護難以提供有效的管理，和考試制度的缺乏，工作范圍不清楚，技術水平相對較長，盡管一些員工可以修復，但是不能保證質量，時間很長，將對其正常運行帶來一定的影響。此外，維修質量無標記診斷和治療的準確性可能造成一定程度的影響，造成的故障經常發生，醫學診斷和治療的可信度就會受到質疑，不僅影響到診斷和治療效果，良好的醫院發展帶來很大的影響。

2.4 技術落后，投入不夠

與臨床醫學和技術水平的提高，醫療器械和越來越快的變化，然而，其標準和水平上升，但仍醫院醫療服務條件的一部分在前一階段，方式落后和缺乏相應的儀器，在面對現代醫療設備無法保證質量。導致這種局面的原因是醫院領導對其相關問題的重視，在這方面的維護相對較少，對醫院的經濟效益產生了一些不良影響。

3 醫療器械維修中的維修管理策略

3.1 完善器械維修人員準入制度

提高綜合素質需要嚴格的準入系統維護人員，維修人員需要有正式的資格證書，在維修工作首先需要一段時間的實習，實習必須專業設備維修人員的過程中個人指導，統一考試，實習后分為實踐和專業知識的考試，檢查只能作為正式的維修人員工作，否則您需要繼續培訓和實踐，以提高醫療設備維修人員的整體素質。醫療設備的每一次更新都有新興技術的整合，設備維護人員的質量要求更高。因此，業務培訓、設備維修人員需要根據設備更新的實際情況進行定期的培訓周期調整，確保維修隊伍能夠勝任醫療設備維修管理工作的持續發展。

3.2 充分調動維修人員的工作積極性

為了維護人員的積極性，有必要從醫院自身和維護團隊兩個方面入手。首先，加強醫院領導對維護隊伍的重視，增加對維修隊伍建設的投入，相應提高維修人員工資水平，組織維修人員相關的業務技能培訓，提高維護業務水平。其次，從維護隊伍的內部，建立嚴格的責任制度、監督制度、獎懲制度。維護人員職責的章程明確，各節點的維護工作具體由個人負責，并結合責任制和獎懲制度，對責任意識強的維護人員、維修人員進行處罰。將責任制與監理制度相結合，每一個責任節點都需要安排相應的監理人員，維護團隊可以監督主管、同級、下級主管等。責任將具體到個人，每一個維護都是相應節點頭節點問題的責任，負責聯合系統的責任，維護節點問題的監督和干預，節點和節點，負責人的共同責任。

3.3 增進與設備廠家的合作溝通

目前，許多醫療設備尤其是大型醫療設備，主要的維修主體是生產廠家和售后部門，在醫療設備故障后，如果是核心部件，只有廠家有相應的技術支持。然而，醫療工作具有一定的特殊性。在大多數情況下，售后服務不能及時維護醫療設備，從而影響醫院服務質量。因此，在購買醫療設備，醫院應與制造商談判，通過充分溝通與工廠工程師，以確保維護工程師掌握醫療儀器的工作原理和設備故障類型，理解的方式和日常維護的方法，讓醫院建立故障維修團隊可以玩設備維護。在設備運行過程中，如果發現核心故障需要及時響應制造商，在維護過程中，組織維修工程團隊視圖，學習相關的維修方法和經驗，為日后的維護和維修打下良好的基礎。

3.4 完善維修管理制度

隨著醫院醫療系統的不斷發展，設備的引進和購買越來越多，各種設備都需要擴大維修隊伍的工作范圍。維修人員、維修系統或維修技術是否需要及時更新。維修工作進展的過程中，相應的維護管理系統還需要改善，如責任體系，培訓體系，監督系統，等等，在維修人員的工作中，需要維護的每一部分實名登記，如維修人員，維修時間，故障原因，故障類型維護的影響等。

4 結束語

綜上所述，醫療設備管理和維護措施的研究具有重要的意義和價值，對醫院的發展有重要的影響，也對治療效果有重要的影響，基于此，了解醫療設備和故障和維護類的類型，分析了解醫療設備的保養方法，加強維修管理，加強專業培訓，能達到理想的醫療設備維護和管理效果。

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