關于水務企業工會工作活力的激發對策分析

劉廷海

摘 要：伴隨我國市場經濟制度的不斷發展，國家對于企業工會的重視程度也逐漸提高，對于水務企業來說，做好工會工作不僅能夠解決員工的基本困難，還能夠為員工帶來豐富的福利。但是目前在水務企業的工會發展中，工會在工作中缺乏活力，員工難以在工會中獲得基本的權利保障。基于此，本文從水務企業的工會工作實際出發，針對目前工會工作缺乏活力的基本問題，探究相關的激發對策，進而體現工會在保障工人基本權益中的作用。

關鍵詞：水務企業；工會工作；激發活力；對策

一、激發水務企業工會工作活力的重要性

工會是是企業內部的重要組織機構，其在推動企業發展過程中發揮著重要的作用。水務企業是實現社會供水的主要機構，在社會主義市場經濟條件下，如何利用工會組織體現市場經濟調節的作用，調動員工的工作積極性，則成為企業內部管理中的主要問題。從水務企業的社會服務職能來看，激發工會的工作活力首先有利于為企業發展培養更多優秀人才，在知識經濟時代，人才成為企業發展中的主要因素，而水務企業工會通過激發工作活力，能夠構建一套引進人才、培養人才、留住人才的機制，并在企業內部建設中發揮推動作用，提高其服務社會的能力；其次，有利于在企業管理層、黨組織與基層職工之間建立溝通橋梁，水務企業的健康運行需要建立在基本的內部組織框架基礎上，而工會能夠有效的協調黨組織、管理層與基層員工的矛盾，實現信息的有效傳遞，進而從企業發展的高度統一認識，協調實踐；再次，有利于提高企業員工的凝聚力，在工會工作中，堅持員工的主體地位，維護員工的基本權利，提高員工福利，將員工的個人發展與企業的集體發展結合起來，提高員工的集體意識，強化集體責任；最后，針對水務企業的實際工作情況完善管理制度，發揮維護員工，教育員工的職能，提高工作績效，推動企業內部控制建設的不斷完善。

二、目前水務企業工會工作活力缺乏的主要問題

雖然在社會主義市場經濟條件下，企業工會的重要性逐漸凸顯，水務企業根據政府的相關規定也積極構建工會組織，并在維護員工基本權益，推動水務企業社會服務職能的發揮方面起到了重要的作用。但是從具體的工作實際來看，目前水務企業工會在工作中活力不足的情況依然比較普遍，具體表現為：第一，一些企業對工會組織的認識不到位，缺乏組建的積極性，尤其對于非公有制企業而言，其將工會組織建設與增加企業負擔相掛鉤，甚至害怕工會會成為影響其業務開展的“絆腳石”，因此在實際工作中找各種借口進行拖延，或者大搞形式主義，讓工會職能形同虛設，嚴重影響了工會在員工心中的形象；第二，經費管理不善，工會工作的開展需要一定的經費支持，但是目前在水務企業的工會組織建設中，工會經費單列項目不完善，執行力度不足，使得企業在工作中征收困難較大，嚴重限制了工會工作的實際開展，難以讓員工從工會中獲得直接福利。針對這些問題，水務企業在內部建設中，應該從自身的長遠發展入手，積極推動工會組織的構建，并發揮工作職責，以推動勞動關系的和諧發展。

三、激發水務企業工會工作活力的相關對策

第一，將工會組織的建設與水務企業管理制度相結合，推動企業內部民主管理體系的建設與完善。在水務企業管理中，工會組織的重要性不可忽視，要想調動其工作活力，首先要做的就是從企業的整體管理體系構建的角度出發，完善工會組織。在內部管理體系建設中工會組織是民主管理的基本體現，因此，應該利用職工代表大會的工作職責，逐漸取得管理層的認可，通過創新自主形式，實現企業內部組織機構之間的互動與溝通。

第二，凸顯工會的維權能力。在水務企業內部管理中，維護員工的合法權益不僅是工會的基本性質體現，也是工會地位、作用的重點內容。作為工會組織在實踐中，必須要堅持與時俱進的理念，明確自身定位，根據黨組織的領導和指示，以及水務企業發展的戰略目標，將工作滲透到改革、發展、參與、幫扶中，全面維護員工的合法權益，這樣才能調動員工參與企業管理的積極性，并為自身的社會職能的履行提供幫助。

第三，利用豐富實踐活動，促進員工之間的溝通交流。建立一支穩定、強有力的工作隊伍是水務企業工會的基本工作。在工會工作開展中，設計、組織形式多樣的文體活動，讓員工在集體參與中，強化對企業文化的理解，并豐富精神文化生活。例如在職工代表大會的推動下，組織員工定期開展文藝活動，組織乒乓球比賽等，讓員工各展所長，在加強精神文明建設的同時，提高對企業的凝聚力，進而體現員工工會在員工中的影響力。

第四，積極開展調研工作，深入了解員工的工作、生活情況。工會是連接員工與管理層、黨組織的橋梁，要想體現上情下達的橋梁作用，水務企業應該建立嚴格的調研工作機制，安排專門的調研組深入到員工之中，了解員工在工作、生活中出現的問題，并做好反饋，為管理層調整人力資源管理方案提供依據。這樣才能在信息的有效溝通中，實現對員工的動態化管理，提高管理的針對性和有效性。

第五，完善獎懲機制，提高人力資源管理效果。工會不僅要保證員工的合法權益，也應該對企業的經營發展負責。因此，在水務企業的工會工作中，應該配合管理層積極推動人力資源管理體系的完善，做好對員工的績效考核，并建立公平、透明的獎懲制度；從員工的全面發展出發，優化激勵機制，實現物質激勵與精神激勵相結合，以體現工會工作的靈活性。

第六，提升工會干部的法律意識，培養工會干部創新管理能力，為工會工作活力的激發儲備人才。水務企業工會干部在實踐中，應該切實結合當前市場經濟的發展實際，解放思想、實事求是，配合管理層推動原有管理方式的轉變；積極學習《工會法》，完善工會工作內容，確保工會工作與時俱進的優勢。

第七，結合信息時代的發展要求，提高企業工會工作人員對外部環境、內部情況變化的信息感知、收集、整理運用的能力，并利用信息管理平臺，推動企業內部信息化管理的實現。在工會人員素質培養的過程中，工會應該充分發揮其教育管理職能，根據信息時代的基本要求，創新工作方法，依據信息分析提高工作的科學性，并在溝通中，掌握熟練、準確、有效的工作技巧，真正把水務企業工會工作的效能實現最大化的發揮。

第八，重視思想觀念創新。隨著我國改革開放和市場經濟的不斷推進，工會必須解放思想、與時俱進。不斷研究工會工作面臨的新情況、新問題，創造性地開展工會工作要樹立“三種意識”，即維權意識，把表達和維護廣大職工群眾的利益作為工會工作的出發點；創新意識，把職工滿意度作為衡量工會工作的根本標準；責任意識，把增強工會工作的主動性、創造性作為保持工會活動的基礎工程，使工會工作更好地為企業的發展服務。

第九，加強工作方法創新。工作方法是提高和改進企業基層工會工作的有效途徑。工會工作方法要實現“三個轉變”，即思想觀念要由被動服務型向主動服務型轉變，增強工會工作的主動性；工作方式要用黨的先進理論作指導，增強工會工作的科學性；工作內容要由普遍型向重點型轉變，必須圍繞工會工作的主要職能開展工作，增強工會工作的實效性。

四、結束語

總之，隨著社會主義市場經濟的深入發展，水務企業工會組織在維護工人權益，協調企業內部發展，提高企業凝聚力方面的作用逐漸凸顯。但是從目前水務企業工作的實際情況來看，其中存在的問題也是影響其調動員工工作活力的重要原因。而企業在發展中應該從管理層面出發，審時度勢，堅持以人為本的理念，不斷創新工作方法，激發員工的工作熱情，用實際工作贏得企業領導和員工的認可，確保水務工作的順利開展。

參考文獻

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