PDCA循環方法在建筑工地揚塵及噪音治理中的應用

唐范福

（廣西建工集團第二建筑工程有限責任公司 廣西南寧 530022）

1 概述

PDCA循環又叫戴明環，是美國質量管理專家戴明博士提出的，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照PDCA方法，不停頓地運轉。PDCA方法：P=plan計劃；D=do做；C=check檢驗；A=action行動改進。一般經過八大步驟：①分析現狀，找出題目；②分析產生題目的原因；③要因確認；④擬定措施、制定計劃；⑤執行措施、執行計劃；⑥檢查驗證、評估效果；⑦標準化，固定成績；⑧處理遺留題目。

PDCA方法應用廣泛，在建筑行業的使用也很多，該方法不僅僅在質量控制方面效果顯著，在安全文明施工方面同樣能發揮重大作用。

本文結合梧州三棋城項目工程實例，闡述如何運用PDCA方法進行建筑工地揚塵治理實踐。該工程位于梧州市紅嶺新區玫瑰湖東北側。地下2層，地上主樓商務辦公樓19層，總高度72.15m，便捷酒店19層，總高度72.35m，商務酒店20層，總高度78.60m?？偨ㄖ娣e100025.02m2。

2 現狀調查分析（P階段）

近年來，南寧城市建設快速發展，由建設施工、道路保潔、消納場管理以及園林綠化建設等引發的揚塵問題日益凸顯。政府相關部門對此高度重視，以問題為導向，開展揚塵污染治理工作。從建筑工地到重點路段，從企業堆場到消納場，在這些揚塵污染治理的重要“戰場”上，各級各部門綜合施策，強化治理，集中開展了針對性的整治行動。施工現場揚塵及噪音問題突出，治理工作刻不容緩，但依然任重道遠。

參照《建筑工程綠色施工評價標準》，本項目的揚塵及噪音治理工作仍有較大的提升空間。科學、高效、經濟的進行相關治理工作是重中之重。

3 活動目標及可行性分折（P階段）

目標值：按《建筑工程綠色施工評價標準》環境保護方面評價得分達到82分。

可行性分析：

（1）本工程西面靠河，可以為現場綠化、揚塵控制等工作提供便利。

（2）項目部已獲得過多個QC成果獎，對QC活動有比較充分的經驗。

（3）項目部對《建筑施工綠色施工評價標準》較熟悉。

（4）小組成員能運用先進的信息化技術（比如BIM技術），為工作的順利展開增添了科技的籌碼。

（5）本工程為公司重點創優項目，物力資源與人力資源充足。

4 分析原因和要因確認（P階段）

根據對工作中影響環保因素進行現狀調查，全體組員針對本工程綠色施工環境保護方面達不到優秀（評分大于82分）的現狀展開了頭腦風暴活動，并編制出系統圖。

研究分析得出造成問題的末端因素一共有13個：①建筑垃圾分類堆放點不滿足要求；②廢物清運不及時；③配料不合理；④生活區垃圾箱不滿足要求；⑤環保教育培訓不到位；⑥雨污水排放處理系統不合理；⑦未經常灑水降塵；⑧裸露土方遮蓋不到位；⑨土方車輛無遮蓋、未沖洗；⑩在建房腳手架封閉不到位；?光污染源無遮擋；?環保責任人不明確，環保制度不健全；?機械本身構造引起噪音，機械保養不利引起噪音等。

通過對癥結的影響程度，逐一對要因進行分析確認，得出要因：①配料不合理；②環保教育培訓不到位；③裸露土方覆蓋不到位；④外腳手架封閉不到位；⑤機械本身構造、保養不善引起噪音。

5 制定對策（P階段）

針對要因召開專題會議商定對策，列出對策表，確定目標，詳見表1。

表1

6 實施對策（D階段）

按對策措施的要求，我們進行以下幾項實施：

實施一：配料不合理。

小組討論達成一致意見后就馬上采取了一下3項措施：

（1）混凝土、砂漿等時效性明顯的建材商品化率達到100%。

（2）采用BIM及CAD技術對材料進行下料預優化。

（3）整體盤算，如加強廢料的重新利用，短頭鋼筋制作防護欄桿、廢模板制作防護棚等。

實施二：環保教育培訓不到位。

（1）硬件設置：在主要施工的出入口（比如大門、宿舍門口、房號進出口、食堂等地）設置了環保宣傳牌，宣傳牌以圖片形式配合通俗易懂又響亮的口號。達到了像廣告一樣時時提醒，慢慢深入人心的作用。

（2）思想統一：在農民工業余學校的課程、班組教育、交底中加入了環境保護的內容，并進行定期考核。

（3）規范實際：嚴格按照項目部環境保護方面的規章制度，絕不姑息情面該獎的獎，該罰的罰。

實施三：裸露土方覆蓋不到位。

對裸露土方的處理分為三個方面：

（1）結合工程實際需要，比如加工場地、材料堆場、施工道路等則用硬化的方式來處理。因為工程建造并非一蹴而就，他需要一定的時間一定的空間順序，所以我們的硬化也不是一下子就形成的。應該從必要的地方先開始，其他地方暫時用種植草皮的方式進行處理，慢慢隨著工程需要再結合工程建筑垃圾與混凝土余料修筑而成，這樣不僅能使大量建筑垃圾得到利用，減少環境壓力，也能大大節約成本。

（2）對于面積比較大的裸露場地（包括待建設的場地）則進行綠化處理，（綠化以草皮為主，因為主要目的是防塵而草皮比較經濟。只有在主要出入口及工人生活區才適當種植樹木，調節心情美化環境）。在剛中的草種上加蓋紗網，這樣就能很好的銜接草種到草坪形成中間的過渡期。

（3）對于臨時的場地，易于翻動的場地則用覆蓋密目網的方式進行處理。

實施四：外腳手架封閉不到位。

對在建房外腳手架進行揚塵封閉分為以下兩個方面：

（1）對建筑立面全部采用檢測合格的密目網進行封閉。

（2）利用廢舊木方及模板對挑槽鋼底部平面進行封閉。

實施五：機械本身構造、保養不善引起噪音。

（1）源頭治理：每月25日前，邀請了專業的機械檢測維修單位對所有大型機械進行了維修保養。對于尚待使用的大型機械的選擇上選用了比較安靜環保的機械，比如把原先擬定的采用錘擊樁機改成了靜壓樁機；對于更換成本較低的噪聲較大的小型機械則更換成了比較安靜的機械，尤其是振動棒，因為大方量混凝土的澆筑往往不能停歇需要連續澆筑，所以振動棒經常需要在晚間使用，所以經過考慮把原先型號的振動棒改成了低噪音環保型號的振動棒。

（2）對于預拌砂漿機、攪拌機等噪音較大的機械設備制造了隔音棚。對于電焊機、切割機、鋸木機等移動比較方便的小型機械則專門做了加工房。

7 實施效果（C階段）

（1）目標完成情況：經過一系列的努力之后一些定性的目標收效良好，環境保護評價得分84.02，達到并超過了預定目標。

（2）經濟效益：本課題實施所帶來的經濟效益主要體現在垃圾的回收再利用方面下面就用幾方面的大材料進行估算。鋼筋、木方、模板、砌塊、混凝土、砂漿等合計約：30萬元。

（3）社會效益：本工程施工期間有效保護了現場及周圍環境，得到了社會各界的贊揚，達到周圍居民零投訴。被授予“廣西壯族自治區標準化文明示范工地”?；顒映晒@全國QC成果二等獎、廣西QC成果一等獎。

8 鞏固措施及標準化（A階段）

（1）根據項目實施過程及經驗總結成果，編制公司級《建筑工地揚塵及噪音治理作業指導書》，在公司相關項目推廣執行。

（2）在這一階段的活動結束后，本小組受到公司的表彰，工作積極性有所提高，工作也再接再厲不斷深入。全部實施后，經再次檢測，影響綠色施工中環保工作的主要數據均達到要求，達到了成果攻關的效果。

9 結語

通過運用PDCA方法，針對施工現場文明施工，尤其是揚塵及噪音方面進行管理活動，經濟、高效的提升了文明施工水平，取得較為顯著的管理經驗。本文所闡述的是PDCA方法在建筑施工揚塵及噪音治理方面的應用，可以引申至整個施工管理過程，逐步提高管理水平，提升施工產品的質量，創建出更多的精品工程。

[1]馬文利，劉家齊.從“PDCA”談“如何在工程建設中踐行科學管理”[J].新農村（黑龍江），2011（8）：61.

[2]鄧興國，徐素格.淺談建設工程的揚塵治理[J].粉煤灰綜合利用，2017（1）：53～54.

[3]王永安.淺談城市建筑施工現場揚塵治理措施[J].商品與質量，2017（23）：270～271.