高校基建維修工程投資控制淺談

鄭富佳

摘 要：在高校基建維修工程中，施工部門應針對投資進行嚴格的管理與控制，制定完善的投資管理方案，樹立正確的觀念，做好預算與核算工作，并在財務管理工作中創新控制形式，避免出現資金損失或是浪費的現象。

關鍵詞：高校基建維修 工程投資 控制措施

高校基建維修工程管理部門與財務部門應針對投資金額進行詳細分析，在了解成本細節之后，制定整體規劃與設計方案，建立多元化的管理機制，提升工程投資的控制效果，滿足當前的發展需求。

一、高校基建維修工程投資管理問題分析

目前，高校在基建維修工程中，還存在投資管理方面的問題，導致出現資金浪費的現象，難以嚴格管理與控制成本。具體問題表現為：

1.缺乏整體性的規劃設計方案

隨著高校的發展，原來的基礎設施已經出現破損或是老化的現象，不能滿足當前的發展需求，部分高校開始針對基建進行維修與重建。但是，在實際工作中，未能制定完善的管理方案，沒有明確維修順序與檔次，未能按照工作標準實施整體規劃與設計工作。在盲目維修的情況下，不能針對維修成本進行合理的設計與控制，在成本過高的情況下，嚴重影響投資控制效果。且在缺乏規劃布局的過程中，也會導致基建工程的建設質量降低。

2.缺乏規范的預算管理工作

當前，高校基建維修工程財務管理部門未能編制規范的預算報告，無法根據施工工藝與工程量等信息制定預算方案。一些財務部門甚至不執行預算工作，在虛增工程量的情況下，增加材料的使用單價，重復計算造價，在利益驅使下，導致投資控制工作受到嚴重影響。同時，在投資管理工作中，未能制定完善的預算管理機制，無法通過合理方式解決問題。

3.缺乏施工監管方案

在高校基建維修工程管理工作中，未能制定完善的施工監管方案，沒有根據當前的發展需求創新管理形式，嚴重影響工程成本控制效果。首先，一些高校在寒假或是暑假的時候突然施工，未能為現場監督人員提供充足的準備時間，導致出現現場監督效率降低的現象，嚴重影響基建工程的監督與管理效果。其次，在基建工程建設發展中，現場監督管理人員沒有制定審查方案，無法根據招標文件的要求與施工合同內容實施監督工作，無法及時發現現場施工中材料浪費或是資源損失的現象，導致投資管理效率降低。最后，在現場監督工作中，財務管理部門未能根據投資控制要求進行嚴格的審計，導致出現投資資金流失的現象。

二、高校基建維修工程投資控制措施分析

高校基建維修工程財務管理部門在工作中，應針對項目投資進行嚴格的管理與控制，利用合理方式解決問題，創建多元化的控制機制，滿足當前的發展需求。具體措施為：

1.制定完善的規劃布局方案

投資管理部門需要做好整體的規劃與布局工作，根據項目資金控制要求，建立規劃管理方案，明確投資計價科學性，及時發現其中存在的問題，提出可行性的建議。在此期間，需擬維修項目，深入開展研究與評價工作，得出準確的結論，以便于實施規劃與管理工作，為投資控制提供準確的依據。為了更好的實施投資控制工作，還要根據學校的發展需求，制定年度維修計劃方案，在重點立項的情況下，制定風險預警機制，避免出現投資風險問題。在必要的時候，還要針對空間布局、人力資源與財力資源等進行嚴格管理與控制，建設長效的規劃機制，明確維修工作重點內容，充分了解市場情況，在仔細調查之后，做好規劃與布局工作，以此促進投資控制工作的良好運行[1]。

2.完善預算管理與招標制度

對于工程預算工作而言，屬于造價控制中的重點內容，也是衡量設計方案經濟性與合理性的依據，因此，在預算管理工作中，財務部門需針對工程造價進行嚴格的控制，明確項目上設計內容，根據原材料的使用特點與要求，制定科學的預算編制機制。在預算工作中，需做好工藝技術與材料審查工作，利用定額管理方式，及時發現投資控制問題。同時，還要全面考慮市場價格變動因素，避免預算編制出現盲目性的現象，充分發揮投資控制中預算工作的積極作用，促進投資管理工作的良好實施[2]。

為了更好的開展投資控制等活動，在基建維修項目中，還要制定招標方案，利用競爭方式選擇專業素質與信譽度較高的施工隊伍，在控制工程投資的情況下，提升管理工作水平。在此期間，需要求施工企業具備技術能力，工程建設方案符合投資造價控制的要求，在統一招標標準的基礎上，嚴格管理基建維修工程的投資造價[3]。

3.制定監督管理方案

在高校基建工程項目投資控制中，應制定完善的監督管理方案，明確工作要求，建立多元化的控制機制。首先，在工程建設初期，需針對預算編制進行監督，在發現預算問題之后，采提出合理的建議。其次，在工程建設期間，應明確監督項目內容，針對原材料與機械設備的使用進行合理監督與控制，通過科學的工作方式解決問題，創新監督管理形式，提升監督管理工作水平，滿足當前的發展需求[4]。最后，在監督工作中，需利用合理的管理方式解決問題，創建現代化與多元化的監督管理方案，明確具體的工作內容與目標，創建多元化的控制體系，滿足當前的監督要求。在現場監督工作中，需針對現場簽證情況進行嚴格的管理，一旦出現變更現象，就要合理的計算投資金額，明確工作量的實際情況，明確投資額度的管理要求，避免出現監督問題。在技術與經濟監督工作中，應明確投資管理目標，制定組織與技術機制，在現場管理期間，明確技術內容與數據要求，并做好技術人才的素質教育工作，培養現代人才隊伍，增強管理工作效果，滿足現場監督工作要求[5]。

結語

在高校基建維修工程投資控制中，需明確具體的管理要求，對預算內容進行合理的管理，協調投資數據之間的關系，利用科學方式嚴格控制投資金額，全面提升控制水平，加大預算管理力度，提升投資控制水平，為其后續發展奠定基礎。

參考文獻

[1]陳玉鵬.高校基建維修工程管理現狀及改進措施[J].工程建設與設計，2014（5）：157-159.

[2]李晨，曹文娟.高校基建維修工程管理探討[J].科技傳播，2014（9）：61-61，63. [3]曹志磊.高校基建維修工程管理現狀及改進措施[J].門窗，2016（11）：152.

[3]張東，張釗，陳泓等.淺談高校基建維修工程管理[J].建筑工程技術與設計，2016（5）：1954-1954.

[5]蘇鑫.試論高校基建維修工程管理[J].大陸橋視野，2015（2）：78-79.