傳統項目管理與現代項目管理比較分析

林森 郭平

摘 要：隨著科學技術水平的不斷提升，項目管理技術也逐漸朝向現代化方向發展，項目管理除了包括相關的管理技術以及方法外，還涉及到項目操作流程標準，起到了轉變管理人員思維方式，改變管理人員工作流程的作用。本文主要探討了傳統項目管理與現代項目管理之間的區別以及二者內在的聯系，希望本文的研究能夠為項目管理水平的提升提供一定的助力。

關鍵詞：傳統項目管理；現代項目管理；異同

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.10.211

0 引言

伴隨社會經濟的快速發展，項目管理的模式發生一定程度的改變。國內外對項目管理模式的研究起步較晚，直到二十世紀初，項目管理被相關領域的專家學者定義為：為達到某特定目標而實施開展的小范圍活動。后來，到了二十世紀八十年代，美國專門成立了項目管理協會，充分展開對項目管理知識體系的分析與深入研究。也正是從那時起，項目管理的模式發生了本質性的變化，傳統項目管理與現代項目管理中的異同具體如下：

1 傳統項目管理的特點

傳統項目管理是指把簡單的項目反復多次開展，一般情況下，傳統項目管理?？梢苑譃閮蓚€組成部分，即風險備用和未分配備用裕量。所謂的風險備用，是指把已經識別完風險預定的項目，作為預算分配到每個工作包中。而所謂的未分配備用裕量，也叫做管理儲備，用來應對未來的未知風險。傳統項目管理通常情況下采用集團化項目組織模式，工程活動的所有環節都有項目管理主體的參與。集團化項目組織模式可以有效地應對市場風險，提升企業在市場中的整體競爭力。但是，隨著時代的發展以及科學技術的變革，傳統項目管理已經無法滿足時代的發展潮流，跟不上時代的發展步伐，還需要從不同的層面進行積極的改進。換言之，傳統項目管理從目前看來已經是弊大于利，急需要對模式的糟粕進行剔除，并繼續發揚模式中的優點。

近年來，現代項目管理已經在全球范圍內得到了普遍認可，其對于提高項目的綜合收益，降低項目成本以及保障項目質量等方面，都發揮著重要的促進作用。究其原因，與傳統項目管理相比，現代項目管理中融入了更多學科的相關知識，逐漸形成并健全了自身的知識結構體系。現代項目管理是對傳統項目管理的超越和進步，具體來講，現代項目管理建設主要包括項目成本控制，項目進度控制，項目團隊配置以及項目質量控制等多個方面內容。一般情況下，基于現代科學技術來不斷推動項目的管理水平提升。也正是由于先進的科學技術，不斷地推動企業變革，幫助企業獲取更大的經濟利潤，獲得更高的回報。當然，采用現代項目管理也為企業的領導人以及企業員工提供了更大的便利，無論是領導者還是勞動者，都希望自己可以在最短的時間內高效率的完成任務，獲得最大的經濟收益。因此，現代項目管理正符合了企業領導者和企業勞動者對于自身利益的需求。在規定的時間內完成最大量的任務，幫助企業獲取最大的經濟收益，以及最大限度地滿足客戶需求，這些都是現代項目管理的優勢所在。

2 傳統項目管理與現代項目管理的比較分析

首先，管理內容不同?，F代項目管理與比傳統項目管理涉及范圍更廣，具體來講，傳統項目管理僅僅包括成本、質量以及項目工期三個方面，而現代項目管理在此基礎上添加了人力資源管理、溝通、項目、集成、采購、風險以及范圍六方面內容，如果傳統項目管理的特點是簡單方便，那么現代項目管理則則擁有更高的技術含量。

其次，管理效用不同。與傳統項目管理相比，現代項目管理擁有集成性和綜合性兩個新增的專項管理領域，而傳統的項目管理還存在著諸多不確定性因素，以及項目管理之間，相互割裂，缺乏系統性和完整性等方面的缺點，這也是傳統項目管理與現代項目管理存在差距的根本原因所在。如今，現代項目管理已經具備了完整的各個子專項管理內容，其中，目標管理子系統是整個項目管理的基礎結構，資源管理子系統是配置的過程和手段，這種科學合理的構成，讓現代項目管理模式效果得到根本性的提高，管理質量得到有效提高。但是需要注意的是，現在項目管理所新增的風險集成以及項目范圍作為特殊的專項管理內容，保障了現代項目管理模式的有效性，是現代項目管理新模式的創新點。

最后，適用范圍不同。從目前的項目管理應用來看，傳統項目管理所應用的范圍比較有限，一般以建設工程為主。與之相對應的，現代項目管理應用范圍比較廣，可以普遍應用于國防項目、科學研究、工程項目建設、產品研發，以及系統集成等多個領域。尤其隨著科學技術的不斷進步與完善，傳統項目管理不得不面臨改造和升級，以更好地滿足社會生產和人們的工作需求，通過引進先進的技術手段，推進傳統項目管理的改進與升級，具有十分重要的現實意義。因此，現代項目管理在適用范圍方面具有更大的優勢，擁有更好的市場發展前景。

3 結語

隨著社會經濟的不斷進步與發展，市場經濟逐漸完善，傳統的項目管理已經無法滿足人們對項目的需求，項目管理改革創新勢在必行。在這種背景下，現代項目管理應運而生，無論是從團隊管理，風險管理以及應用范圍等方面都更加寬泛，本文主要對傳統項目管理與現代項目管理進行分析比較，希望本文的研究能為項目管理的不斷完善提供一定的助力。

參考文獻：

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