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工程信息化管理平臺在AP1000核電項(xiàng)目中的應(yīng)用研究

2018-06-26 11:56:02田晶晶
山東工業(yè)技術(shù) 2018年10期

田晶晶

摘 要:針對AP1000核電建造項(xiàng)目采用模塊化,多方并進(jìn)的施工特點(diǎn),以設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、施工工作包管理為核心,建立了以施工進(jìn)度計(jì)劃為主線的工程信息化管理平臺。本文介紹了核電工程信息化管理平臺在項(xiàng)目建造各階段的實(shí)施應(yīng)用,闡述了從計(jì)劃、技術(shù)、采購、施工、質(zhì)量管理等的全過程管理,優(yōu)化核電項(xiàng)目工程施工過程管理。

關(guān)鍵詞:工程信息化管理平臺;施工工作包;最小施工單元;工作包編號

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.10.094

1 總體概述

為實(shí)現(xiàn)AP1000核電這一復(fù)雜龐大的項(xiàng)目建造管理,必將產(chǎn)生復(fù)雜的、龐大的建造數(shù)據(jù),而單靠單一的計(jì)算機(jī)輔助軟件是不夠的,它必須是一個(gè)數(shù)據(jù)庫的集成,才能保障項(xiàng)目的有效運(yùn)行。AP1000海陽核電項(xiàng)目借助計(jì)劃管理軟件Project6與計(jì)算機(jī)施工輔助管理軟件實(shí)現(xiàn)工程建造數(shù)據(jù)的共享和傳輸,以AP1000核電建安一體化計(jì)劃為指導(dǎo),以圖紙數(shù)據(jù)作為唯一的輸入條件,形成最小管理單元“施工工作包”,并通過Project6軟件的動(dòng)態(tài)時(shí)間跟蹤技術(shù)準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)場施工等一系列項(xiàng)目管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理對技術(shù)管理、物資管理、資源管理、施工管理等有效支持,為工程項(xiàng)目管理過程中的各個(gè)部門提供一個(gè)相互協(xié)同工作的軟件平臺,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各管理層次的最佳控制。

2 工程信息化管理平臺建模及管理特點(diǎn)

(1)工程信息化管理平臺建模。工程信息化管理平臺模型是以施工工作包、最小施工單元為紐帶,項(xiàng)目全生命周期為主線,通過對項(xiàng)目管理信息的集成,實(shí)時(shí)查詢,共享系統(tǒng)內(nèi)信息。為各個(gè)部門提供相互協(xié)同工作的軟件平臺信息收集窗口,實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的技術(shù)、進(jìn)度、物項(xiàng)、質(zhì)量的目標(biāo)控制。

(2)管理特點(diǎn)。固化項(xiàng)目 “預(yù)先規(guī)劃、提前準(zhǔn)備、過程控制、有序?qū)嵤钡墓芾砝砟睢?/p>

系統(tǒng)化的覆蓋了從計(jì)劃、技術(shù)、采購、施工、質(zhì)量管理等的全過程管理,打造施工建造主控室。施工工作包為施工管理的核心,把建安任務(wù)合理細(xì)化切分,并建立正確的邏輯關(guān)系,體現(xiàn)了建安交叉的一體化計(jì)劃,對施工安排提供有效的參考。以Project6軟件與CANPPE2軟件集成為紐帶,以施工進(jìn)度為主線,通過施工工作包編號在系統(tǒng)中傳遞信息,使項(xiàng)目全過程信息形成閉環(huán)和動(dòng)態(tài)管理。以圖紙數(shù)據(jù)作為唯一的輸入條件,數(shù)據(jù)流貫通所有管理模塊,保證數(shù)據(jù)的一致性。 按最小施工單元任務(wù)分派與執(zhí)行,便于合理的施工班組安排和資源配置。數(shù)據(jù)來源的唯一性和工程信息反饋及時(shí)性,為統(tǒng)計(jì)分析、合同決算等提供數(shù)據(jù)支持。

3 工程信息化管理平臺的應(yīng)用

應(yīng)用共分為的施工準(zhǔn)備階段、區(qū)域施工階段、系統(tǒng)移交階段。

(1)施工準(zhǔn)備階段。將合同范圍內(nèi)的安裝工作包,按照項(xiàng)目WBS結(jié)構(gòu)進(jìn)行可行性分解,結(jié)合各專業(yè)的施工特點(diǎn),將合同工作任務(wù)分解為若干具有可執(zhí)行的最小管理單元,形成施工工作包。將施工工作包加載上項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)時(shí)間形成施工工作包計(jì)劃(即為項(xiàng)目的五級計(jì)劃),將每一個(gè)計(jì)劃條目作為一個(gè)施工工作包管理。

通過工作包編號的字段設(shè)定,將計(jì)劃管理軟件Project6與計(jì)算機(jī)施工輔助管理軟件集成進(jìn)行計(jì)劃信息傳遞,并實(shí)現(xiàn)技術(shù)、物資、計(jì)劃執(zhí)行等信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交換。在計(jì)算機(jī)施工輔助管理軟件以工作包為統(tǒng)計(jì)單元,落實(shí)技術(shù)準(zhǔn)備、物項(xiàng)到貨、ITP狀態(tài)和房間狀態(tài),按要求核實(shí)工作包的先決條件,有利于梳理施工進(jìn)度存在的風(fēng)險(xiǎn)并對其進(jìn)行預(yù)警。

(2)區(qū)域施工階段。施工班組現(xiàn)場施工的指導(dǎo)計(jì)劃為六級進(jìn)度計(jì)劃,雙周滾動(dòng)發(fā)布。六級進(jìn)度計(jì)劃最小施工單元,形成施工任務(wù)單,由施工班組進(jìn)行現(xiàn)場施工。

通過信息化平臺的集成,將質(zhì)量數(shù)據(jù)庫與技術(shù)數(shù)據(jù)庫和工程數(shù)據(jù)庫交換。即從技術(shù)數(shù)據(jù)庫獲得圖紙、最小施工單元材料等相關(guān)信息,返回給技術(shù)數(shù)據(jù)庫ITP的編制、發(fā)布、開啟、關(guān)閉等狀態(tài)。任務(wù)單施工完成,需進(jìn)行兩級確認(rèn)方可關(guān)閉。首先由班組完成報(bào)量,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)至QC確認(rèn)界面平臺,由質(zhì)檢人員確認(rèn)關(guān)閉。

班組完成報(bào)量以施工工作包為統(tǒng)計(jì)單元,將施工工作包的預(yù)算信息與完成信息作對比,顯示總工程量、完成工程量、任務(wù)單總數(shù)、已報(bào)量任務(wù)單總數(shù)及計(jì)劃時(shí)間和實(shí)際時(shí)間等量化工程進(jìn)展信息,反應(yīng)施工當(dāng)前進(jìn)展。 同時(shí),可根據(jù)工程量完成情況及計(jì)劃時(shí)間和實(shí)際時(shí)間的對比,為調(diào)整施工工作包計(jì)劃提供參考依據(jù)。

(3)系統(tǒng)移交階段。移交計(jì)劃基于工作包計(jì)劃時(shí)間,通過設(shè)定各移交階段的周期設(shè)定,由軟件自動(dòng)生成移交各階段的計(jì)劃時(shí)間,且移交計(jì)劃所有時(shí)間(除移交目標(biāo)計(jì)劃時(shí)間)將適時(shí)更新。

基于移交計(jì)劃內(nèi)容,系統(tǒng)移交工程師對移交包信息進(jìn)行識別,按計(jì)劃要求編制移交包。每個(gè)移交包以工作包的最小施工單元為統(tǒng)計(jì)單位,建立移交計(jì)劃執(zhí)行情況數(shù)據(jù)庫,落實(shí)移交包的執(zhí)行情況。

4 工程信息化管理平臺的管理優(yōu)勢

使項(xiàng)目各部分相互關(guān)聯(lián)更加直觀、緊密,為項(xiàng)目各方都提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的項(xiàng)目決策信息,為整個(gè)項(xiàng)目增值。主要表現(xiàn)在:

對項(xiàng)目施工管理流程進(jìn)行了固化,使各條管理?xiàng)l線集成化,更加規(guī)范合理,便于項(xiàng)目的整體進(jìn)度控制。

使龐大的項(xiàng)目數(shù)據(jù)流管理變得不在復(fù)雜,通過對各層數(shù)據(jù)的分解、加工、運(yùn)用等流程,使信息流更加集中、統(tǒng)一。

使項(xiàng)目工程管理的主線更加清晰、明確,體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的動(dòng)態(tài)控制管理,為項(xiàng)目整體工期做了有力的保障。

使項(xiàng)目管理的過程控制得到加強(qiáng),便于問題的提前發(fā)現(xiàn)和解決,保證了項(xiàng)目的有序?qū)嵤?/p>

5 結(jié)束語

工程信息化管理平臺將計(jì)劃管理平臺、技術(shù)管理平臺、物資管理平臺、施工管理平臺工程數(shù)據(jù)集成,搭建模型,以最小施工單元、作業(yè)包為紐帶,范圍延伸對設(shè)計(jì)、采購、施工、質(zhì)量等過程的實(shí)時(shí)預(yù)警和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,保證相關(guān)信息的順暢流轉(zhuǎn),減少了各先決條件間的溝通反饋環(huán)節(jié),使工程信息傳遞更加準(zhǔn)確、及時(shí)、順暢;為管理層、決策層提供現(xiàn)場實(shí)時(shí)真實(shí)信息數(shù)據(jù),適時(shí)地取得較為準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù),從而做出科學(xué)的決策。

參考文獻(xiàn):

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