匠心逐夢二十載 經天緯地綻芳華
——河南省中緯測繪規劃信息工程有限公司發展側記

文 l 本刊記者 張中強 通訊員 賀娜

20周年慶典

河南省中緯測繪規劃信息工程有限公司，成立于1988年，原名焦作市中緯測繪地理信息有限公司，從偏居一隅的小企業，到全國知名企業，20載匠心逐夢，20載經天緯地，河南中緯讓最初的夢想變成了現實。

目前，河南中緯擁有不動產測繪、航空攝影測量、土地調查、土地規劃、數據建庫和軟件開發等30多種專業和領域的服務能力，累計完成大大小小的項

目1.3萬個，覆蓋河南全省及山西、新疆、西藏、湖南、海南和廣西等省（區）；是全國知名的測繪規劃“三甲”企業，全國地理信息行業“百強企業”、“最具活力中小企業”，河南省“優秀勘察企業”“優秀勘察設計院”等稱號。

辭掉“鐵飯碗” 創業立潮頭

萬事開頭難。提起20年前的創業經歷，作為中緯公司的創始人、董事長，黃賢忠記憶猶新。

1998年的早春時節，改革的春風吹拂焦作大地，面對步履艱難的焦作市測量隊，技術裝備落后，業務范圍狹窄，市場日益萎縮，職工收入下降，先進技術難以引進，焦作測繪事業蹉跎徘徊，測量隊的前景黯然迷離。面對體制的羈絆和一系列的危機，焦作的測繪事業、測量隊的出路何在？

改革！創新！黃賢忠第一時間以實際行動做出了回應。

說干就干，他果斷地辭去了焦作市規劃設計研究院副院長職務，與幾個志同道合的朋友義無反顧地投入了改革創業的急流，成立了河南省第一家民營測繪企業。

公司成立后，各種各樣的困難隨之而來：無設備、缺資質、少人手。怎么辦？

無設備，賒！當年6月，他們從河南測繪儀器商店賒來了第一臺電子全站儀與軟件，開創了焦作市數字化測繪的先河。

缺資質，爭！這年8月，他們爭取到了《土地勘測許可證》，12月，爭取到了《工程勘察證》。

少人手，聘！當年年底，公司的正式職工達到5人，合同工達到10人，并承擔了焦作市行政區劃勘界任務，7個月完成大小項目70個，實現良好開局。

……

20載春夏秋冬，20載拼搏奉獻，在歷史的洪流中，河南中緯經受住了時代和市場的考驗，在逐夢的路上鏤刻下一個個值得回味的記憶。

2005年，成功晉升甲級測繪資質，成為河南第一個民營甲級資質單位。

2007年，成功晉升土地規劃甲級資質，并完成了從焦作中緯向河南中緯的“蝶變”。

2009年，成功晉升工程勘察甲級資質，并成立鄭州分院，實現走出焦作在省城開階立極。

在《發展戰略規劃綱要》指引下，此后，從新鄉分院、湖南分公司、新疆分公司、金稻公司成立，到取得農林生態乙級資質、航空攝影與遙感測繪兩個甲級資質，再到計量認證、環境體系認證、軟件產品認證等資質的取得，中緯公司不僅實現了向集團式發展的目標，而且積淀了獨特的中緯文化，鑄造了“自強不息、厚德載物、經世致用、與時俱進”的中緯精神。

中緯領導班子

布設像控點

準備起飛

栽下“梧桐樹” 引得“鳳凰”來

人才是企業發展的第一資源，也是各項戰略實施的關鍵。多年來，為了能聚得到人才、留得住賢才，中緯公司主動實施工資協商制，積極打通晉升渠道，構筑從引進、留住到培養、提升的完善的機制體制。

及時編制人力資源發展規劃，先后頒布實施了《員工職業規劃暨后備人才管理辦法》《領軍人才管理辦法》《員工職業發展業績評價辦法》等完善的人才培養體系。2014年，根據形勢發展需要，制定《人力資源發展規劃（2013-2020年》，把人才定為興業之本、強業之基，并提出2020年實現脊梁目標，即百名人才工程，建立與公司發展相適應的人才隊伍。

全面打通人才晉升渠道，針對管理人員、生產一線員工、專業研究和研發人員未來晉升方向，頒布《任職崗位管理實施辦法》，設立“管理干部、業務管理、科技研管、項目經理、技術職稱和執業資格”五大晉升通道，根據不同的崗位、技能、層次，設置不同的晉升空間和渠道，實現了引得進、留得住，保證了公司發展的人才需要。

引進高層次人才時，突破現有工資體系，積極推進工資協商制，雙方共同協商約定具體年薪。對緊缺專業的人才，每月額外發放特殊人員津貼補助。通過工資協商制，河南中緯先后引進了一名高級管理人才和軟件開發人員，他們走上工作崗位后，為公司的管理運行和技術創新作出了極大貢獻。

把人才培養納入戰略化管理，對生產人員采取定向專業知識培訓，舉辦航測、土地規劃班，邀請大學教授講解最新理論知識；對管理人員實施以業務管理能力為主、綜合素質為輔的素質提升計劃，讓每人每月都有提升，都有進步；量化學習情況，參考省、市繼續教育學時管理模式，以公司紅頭文件的形式規定員工每年應當完成的學時，并計入個人和部門年終考核。

推行“導師制”，從公司中選拔一批實踐經驗豐富、技術能力過硬的領軍人才充當導師，通過各部門推薦或個人申請，建立后備人才儲備庫。每名導師只帶一名后備人才，手把手傳授專業知識、實施項目指導、解答疑難問題，不斷提升技術人員能力和水平。

先進的理念，積極的舉措，適宜的環境，使得河南中緯吸引并留住了一大批優秀人才，公司現有職工400多人，各類專業技術人員300多人，其中高、中級職稱140多人，形成了一支高、中、初級梯次結構的工程技術人員隊伍，為公司的發展提供了強勁的人才支撐。

打好“創新牌”搶占“制高點”

創新是引領企業發展的第一動力，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。20年的實踐，河南中緯對此有著深刻的理解。

多年來，依托優秀的人才、完善的機制，河南中緯以加強技術創新、管理創新、思想創新、產品創新以及制度創新為重點，以拓展專業、引進新技術、提高工作效率、提高產品質量為出發點，緊密聯系工作應用實際，不斷引進并開發新技術、新軟件，在科技創新方面創下了獨特的路子。

完善激勵制度，制定《獎懲規定》《創新研究課題（項目）管理辦法》《效能目標管理辦法》等政策，鼓勵管理創新、技術創新、素質提升；成立科技創新專家委員會，負責創新項目與研究課題的遴選、立項、論證以及創新研究課題的技術指導和評審工作；每年評選企業開拓創新獎、特殊貢獻獎，獎勵工作中的技術能手和勇于創新的員工。

加大科技研發投入力度，堅持每年研發投入占銷售收入的4%以上，并且保證研發投入增長率在10%以上。有了資金的保障，河南中緯的技術創新碩果累累。近5年來，通過省、市級科技鑒定成果56項，36項獲得市級以上科技獎勵，申請發明專利1項，軟件著作權登記20余項，授權實用新型專利3個。發表論文、論著100余部（篇），其中，論著8部，論文被EL檢索1篇。

加強組織平臺建設，設立職工創新工作室、創新開發部和航測研究中心，申請設立了市級和省級工程技術研發中心，與河南理工大學測繪學院簽訂共建研究生創新實踐基地協議。

加快科技成果轉化，公司科技成果涵蓋10多個專業，應用于多個項目，取得了較好的效益。《耕地質量等別年度更新評價技術研究》達到國內先進水平，應用后獲得合同產值600多萬元；《孟州市基本農田調整劃定方法研究》獲得全國地理信息產業協會地理信息科技進步獎二等獎，應用合同產值1000多萬元；《土地確權數據處理一體化軟件》《土地承包經營權數字建庫信息系統》研究成果廣泛應用于公司80多個項目，合同產值達1.3億元，等等。

重點加強航空攝影專業建設。2014年9月1日，河南中緯頒布《測繪航空攝影專業建設規劃》，開始實施航空攝影專業建設；2015年8月，取得測繪航空攝影測量（無人機航測）甲級資質、攝影測量與遙感甲級資質；2017年10月，取得了一般航攝乙級資質；并于2017年9月，申請成立了河南省航空攝影與遙感工程技術研究中心。開展航測專業建設以來，累計投入資金550余萬元，培養內外業技術骨干20余人，可滿足1∶500、1∶1000、1∶2000等大比例尺地形圖測量，很好地解決了無人機航測中高程精度低的問題。稀少控制點成圖研究成果的應用，與傳統航測相比，可以減少80%～90%的像控點數量，其航測成果被應用到多個行業，實現了廣泛的業務融合，累計實現產值1000余萬。

下好“特色棋” 打造“好品牌”

20多年來，河南中緯始終堅持把產品質量放在最高位置，形成了技術管理、質量管理和產品檢驗管理“三位一體”的規范化管理，使得公司產品的質量得到行業和部門的廣泛認可。

在土地規劃編制方面，河南中緯已經成為部級技術支撐單位；在土地資源評價、土地綜合整治設計、土地資源調查、農業資源調查方面已經成為省級重要技術支撐單位；累計完成大大小小的項目1.3萬個，承擔完成“重大新”項目累計500多項，遍布西氣東輸、南水北調中線工程、城際鐵路、土地調查、數字城市、地理國情普查等國家級和省級工程；完成科研課題100多項，獲省部級科技進步獎30多項，優質工程“成果”獎60多項，出版各類專著30多部，發表論文500多篇，用一個個光輝的業績，在行業內打造了響亮的中緯品牌。

近年來，隨著形勢的不斷變化，河南中緯緊盯行業最前沿，全力參與并推進“三塊地”改革、“三調”先試先行示范等工作。

全力服務“三塊地”改革，建立“三塊地”潛力數據庫，編制“三塊地”潛力一張圖；開發“三塊地”管理信息系統，建立土地收購儲備數據庫、耕地后備資源數據庫、耕地質量等別年度更新數據庫等，為“三塊地”改革提供了有力的技術支撐。河南中緯承接的信陽市大別山老區李家寨鎮武勝關等7個村的生態扶貧土地整治示范項目，為河南省樹立了生態型土地整治項目典范；鄧州市十林張村一二三產融合示范項目，為河南省樹立了“三產融合”土地整治項目典范。

做好“三調”先試先行，公司成立“三調”工作領導小組，統籌指揮“三調”工作；設立專題課題研究組，對專題組進行指導檢查；積極參與溫縣“三調”試點工作。截至目前，承擔的溫縣“三調”先行示范項目工作底圖基本制作完畢，外業舉證工作正在有條不紊地進行，在河南省4個先行示范縣中已經走在前列，為河南省“三調”工作的整體推進探索積累了經驗，發揮了標桿示范作用。

資助貧困大學生

愛心基金捐贈儀式

深耕“文化田” 凝聚“向心力”

文化是河南中緯的靈魂。二十年的自強不息，積淀了厚重的中緯文化底蘊。《中緯文化建設發展規劃》明確了中緯文化的構建體系、方向和目標。在多年的發展中，中緯公司堅持抓好文化建設，凝聚干事創業的合力。

加強黨建引領，向40名黨員發放中共黨史、黨章，黨的十八大、十九大文獻等書籍500多冊，購買《習近平總書記系列重要講話讀本》等學習材料；通過視頻學習、外出參觀、參加論壇等活動，持續開展優秀傳統文化教育活動。2017年，開展大型先進文化培訓9次，組織開展大型黨課4次，收集學習心得207篇。

開展中緯大講堂，主講人可以是公司領導，也可以是一線管理人員、技術人員；授課內容豐富多樣，可以結合本職工作與業務知識、新知識、新技術和先進文化自行擬定講課內容，為員工提供了講課和展示自我的平臺。

提供青年職工無息貸款購房，解決職工實際困難，2012年出臺相關政策，為年齡在35歲以下的青年職工提供無息貸款，雙職工可貸款8萬元，單身職工可貸5萬元。截至目前，已有近50多個職工享受到了此政策。

豐富職工生活，每年公司的黨、工、團一起聯動，組織各類活動，有職工運動會、年終文藝匯演，也有員工心理健康大講堂，還有交通安全、健康安全培訓，每逢節假日也有豐富的活動。出臺《職工旅游辦法》等，讓職工的生活多資多彩。

堅守“創業夢” 提升“反哺力”

飲水當思源。企業的發展離不開社會，企業的價值不只是創造財富，擁有財富，更在于利用財富回報社會。河南中緯在做大做強的同時，努力推進企業發展和社會貢獻力的同步增長，堅持“服務政府、盡責社會、造福員工、成就中緯”的宗旨，積極投身社會公益活動。

設立愛心基金。2014年，公司兩名職工的家屬身患重疾，為此，公司迅速組織捐款幫助兩個家庭度過了難關。雖然幫助他們解決了問題，但是如何把這種愛心長久地傳遞下去呢？

為此，2015年4月，河南中緯創立了愛心基金，并確立了“奉獻愛心、扶危幫困”的宗旨，其資金來源于公司撥款和員工個人捐助。

2016年，職工王曉紅被查出患乳腺惡性腫瘤，不巧的是其兒子因意外燙傷緊急住院，致使家庭經濟狀況十分緊張，了解到情況后，公司及時啟動愛心基金，捐助8萬元幫助他們度過了難關。截至2017年，愛心基金已增長至50萬元，并成功幫助6名職工解決了實際困難。

積極參與測繪援疆。2017年7月，了解到河南省測繪局組織測繪援疆的消息后，河南中緯第一時間向省測繪地理信息局請求參與，并及時抽調3名優秀技術人員，攜帶公司最先進的儀器設備，投入數十萬元參加測繪援疆工作。工作期間，隊員克服路途遙遠、環境惡劣等影響，歷史2個月，與其他隊員及時地完成了任務，并順利通過質監站驗收，圓滿完成測繪援疆工作。

此外，中緯公司還堅持資助大學生、支援災區建設，投入資金累計200多萬元，為困難企業、困難職工、民生工程減免測繪資金累計達2200萬元，并組織志愿者看望慰問孤寡老人等公益活動。

“公益是企業責任，在公益的道路上，沒有終點站，只有加油站。未來，我們將繼續堅守公益初心，以企業社會責任反哺社會，努力做更具行業創造力、更具社會感召力的有溫度的良心企業。”說起多年從事公益事業的感受，黃賢忠感慨頗深。

“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。”20年的積淀，不僅是不斷成長、不斷成熟過程，而且也開啟了新的起點、新的征程，站在新的起跑線上，河南中緯將一如既往地堅持大膽改革、勇于探索、主動創新、傾情服務的理念，積極提升服務水平和能力，拓展應用范圍和領域，為測繪規劃事業，乃至國家經濟社會的高質量發展譜寫出更加壯麗的詩篇。