探討建筑工程管理的重要性及創新方法

左芳 湯寧

摘 要：在建筑工程發展中，存在許多影響施工質量的因素，其中建筑工程管理非常重要。建筑工程管理會對企業的健康持續發展，帶來比較直接的影響，這也從側面體現出工程管理的重要意義。為了使工程管理工作有效開展，企業需要在傳統的工程管理模式的基礎上，考慮企業實際的發展情況，大力的創新工程管理的方法以及理念，同時對建筑工程管理工作加強監督的力度，對工程管理的水平進行提高，并且有效控制建筑工程的施工質量以及成本等方面，從而提高企業的經濟效益。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；重要性；創新

一、目前我國建筑工程的管理現狀

1.人才建設短缺

目前我國建筑工程的施工隊伍主要是一些農民工，但是由于農民工本身的綜合素質和知識能力比較差，所以對于建筑工程中所要求的規范施工，很不能達到相應的要求，專業性操作也不夠的熟練，在面對一些緊急情況的時候，也沒有相應的知識應對能力和水平，存在著很大的安全隱患問題。人才短缺的問題在我國建筑工程中普遍存在，這種現象的出現具有一定的原因，比如由于建筑工程的工作比較勞累，勞動量還十分巨大，福利比較少等等，所以很不能吸引一些廣大青年的工作志愿和意向，再加上部分老建筑工程人員的退休，建筑工程的人才建設數量更加的短缺，就不斷出現了一個惡性循環的場面。并且部分建筑工程人員知識的短缺，對于設備的正常運行也起到了十分巨大的影響，造成了新設備不能正常的運行和發揮作用，而且還很容易出現違規違章的現象，降低了設備的使用壽命。對于這方面的管理，一定要加強力度，企業方面管理的不足以及對專業性人才招攬的不夠都是企業缺乏人才的重要原因，管理層人員一定要加強注意。

2.管理體制不健全、制度落實不到位

在建筑工程管理工作中，由于管理體制的不健全和制度落實不到位，建筑工程管理工作的效率和質量得不到保證，建筑工程施工的質量也會受到影響。完善的建筑工程管理體制，主要是管理機構、管理制度、人員配置和崗位權責等等各方面的完善，進而為建筑工程管理工作的效率和質量奠定基礎。但是在實際的情況中，部分建筑企業對建筑工程具體的情況進行分析，導致管理制度的不健全或者是缺乏相關的管理制度，同時建筑企業在管理機構和人員配置方面也存在著不合理的地方，也沒有明確管理責任，這一系列的問題嚴重的影響了建筑工程管理工作的效率和質量，建筑工程管理工作不能夠有效的落實到位。此外，部分建筑工程雖然有相關的管理制度，但是在具體的管理過程中，沒有嚴格的落實管理制度，建筑企業只是為了應付上級檢查而建立制度，在實際管理中并沒有根據管理制度的相關規定進行管理，導致管理工作效果不理想，建筑工程施工進度和施工質量都會受到影響，建筑工程質量也得不到保證。

二、建筑工程管理的創新方法

1.管理理念的創新

工程管理工作中比較重要的因素是管理理念，管理理念和工程管理體系之間有非常重要的關系，并且也會影響到管理的技術以及方法的實施。為了工程管理工作能夠有效開展，并且提高工程的管理水平，需要對工程的管理理念進行不斷創新，并且選擇具有較強的專業能力以及高素質的管理人才，組建具有專業化的水平的工程管理隊伍，從各種人力物力財力加大了對管理工作支持力度。管理人員在管理觀念上存在著不同的看法，需要對管理觀念進行變革工作，摒棄傳統管理理念的弊端，以方便管理人員準確的掌握工程的管理。并且在這個基礎上，把握工程管理的要點，使用比較合適的技術對建筑工程加強管理工作，從而提高管理水平。

2.不斷加強人才隊伍的建設

為了培養出更多符合建筑工程要求的人才，企業一定要重視對于人才的培養，對于一些一線從業人員，要開展定期的專業培訓，并且為了使得工作人員符合技術要求，在購買新設備以后，要積極讓工作人員進行不斷的培訓，只有具備了相應的操作能力以后，才可以正式工作。對于施工過程中的各項規范要求，管理人員也一定要讓施工人員積極落實到施工當中，確保施工過程中的每一個步驟都符合要求，不能出現混亂的場面。在面對一些機器事故的時候，為了提高施工人員的綜合心理素質能力，一定要注重對施工人員的管理能力和綜合素質的培養，這樣才可以最大的減少工程的損失。

3.管理方式的創新

建筑行業正處于不斷發展過程中，所以建筑市場的競爭力越來越激烈，同時對于工程管理的要求也隨之發生了改變。企業的管理水平高低直接影響到企業的市場競爭力，而建筑企業進行工程管理方式，將會影響到企業的管理水平。我國的科學技術也正在不斷的創新，建筑企業想要在新時代獲得比較好的發展，就應該想辦法提高自身的管理水平，同時我們還需要把管理的方式和現代化信息管理模式結合起來，創建比較新型的符合時代發展同時又符合企業發展的工程管理方式，通過信息化管理的模式加強工程管理，這樣才可以不斷的提高工程管理質量及效率。

4.管理技術的創新

在建筑工程當中，涉及到的因素比較多，工程的施工人員、施工物質以及施工程序等等方面都需要進行有關的管理，管理層面比較多，給管理人員帶來了很大的不便。但是由于現在科技技術的不斷創新，給建筑工程管理帶來了新的管理模式，不僅可以解決一些任務量比較大的工程，并且管理的效率還十分高。信息化管理不僅提高了施工效率，還發現了數據傳輸過程中存在的問題，及時的進行解決，保證了工程的質量。

三、結語

隨著社會的進步，建筑行業也有了更加長足的發展，但是由于受到了各種因素的影響，市場競爭越來越激烈，人們對于建筑工程的要求也越來越高，傳統的管理模式已經不再符合當代時代的需求，這就要求我們在實際生活當中，必須要對建筑工程行業進行創新管理，保證經濟和社會的效益最大化。

參考文獻：

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