新時期企業(yè)工會面臨的挑戰(zhàn)及措施

王與閣

新時期下我國大部分企業(yè)中工會在工作的過程中還面臨著一些難度較大的挑戰(zhàn)，如果不能及時采取有效措施，那么企業(yè)的發(fā)展就會在很大程度上受到阻礙，因此，企業(yè)中工會應該結合自身的工作情況以及企業(yè)的發(fā)展需求采取有效措施來面對挑戰(zhàn)。本文主要針對新時期企業(yè)工會面臨的挑戰(zhàn)以及強化企業(yè)中工會工作的有效措施兩個方面的內(nèi)容進行了探討。

1.新時期企業(yè)工會面臨的挑戰(zhàn)

1.1企業(yè)中職工隊伍的構成具有一定的復雜性

近年來，我國的企業(yè)經(jīng)過了企業(yè)制度改革以及經(jīng)濟制度改革之后，企業(yè)中的職工隊伍與改革之前相比有了一定的復雜性。首先是企業(yè)中的領導階層干部，在企業(yè)改革之前，他們在企業(yè)中擔任的主要角色就是政黨方面的領導階層，而經(jīng)過了企業(yè)的管理制度改革之后，他們就逐漸成為了董事長或者是其他領導管理階層的干部人員，與其他階層的職工相比薪酬較為穩(wěn)定。然后就是企業(yè)中的一般職工，這些職工在改革之前普遍都是企業(yè)中生產(chǎn)第一線的工人，工作比較辛苦，得到的薪酬由其勞動的數(shù)量和質(zhì)量決定。最后還有企業(yè)中的臨時工人，這些工人往往具有一定的流動性。

1.2企業(yè)中存在較為突出的勞資矛盾

企業(yè)經(jīng)過了改革之后，企業(yè)中成員的構成趨于復雜化，勞資矛盾在這個過程中逐漸產(chǎn)生。隨著企業(yè)中各種管理制度的改革和創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)營者、管理者以及勞動者三方之間的矛盾越來越尖銳。矛盾產(chǎn)生的原因主要有兩個方面的內(nèi)容：首先，企業(yè)為了有效提高自身的經(jīng)濟效益，在企業(yè)中進行大規(guī)模的裁員活動。其次，由于企業(yè)中職工類型組成較為復雜，很多情況下個人利益都會與企業(yè)的整體利益發(fā)生沖突，這就導致了矛盾的產(chǎn)生。

1.3企業(yè)中收入分配方面存在矛盾

通過改革之后，企業(yè)要自行承擔在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的盈利或者虧損，大部分企業(yè)為了減少虧損的風險而對收入分配制度進行了一定的改革。具體來講，企業(yè)為了促進自身的長遠健康發(fā)展，大量引進外來的優(yōu)秀管理人才或者技術人才，并且針對優(yōu)秀人才實施提高薪酬以及升高職位的措施。但是對于企業(yè)中普通的職工來說，在工作的過程中就沒有較大的升職或者加薪的空間，這就在一定程度上導致普通職工的工作熱情和工作積極性逐漸下降，那么其工作質(zhì)量和工作效率就會隨之而產(chǎn)生大幅度的下降，這種情況將會在很大程度上阻礙企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

2.強化企業(yè)中工會工作的有效措施

隨著我國社會的發(fā)展和科技的進步，我國的經(jīng)濟發(fā)展也進入了新時期。在新時期的經(jīng)濟發(fā)展過程中，我國市場中的各個企業(yè)都經(jīng)歷了一系列的經(jīng)濟方面或者管理方面的改革，這些改革給企業(yè)中工會的工作帶來了一些挑戰(zhàn)，在這種情況下，如果企業(yè)中工會要通過自身工作質(zhì)量和效率的提高來促進企業(yè)的發(fā)展，就要對自身面臨的挑戰(zhàn)進行全面的分析，然后再提高自身在各方面的工作能力，采取有效的措施來更好地面對這些挑戰(zhàn)。

2.1加強組織工作的能力

為了有效緩解目前我國企業(yè)中存在的矛盾，促進企業(yè)的健康發(fā)展。首先，企業(yè)應該加強企業(yè)中工會組織工作的能力。具體來講，工會中相關的工作人員應該認真學習國家針對企業(yè)發(fā)展所出臺的相關法律法規(guī)，熟練掌握企業(yè)改革的相關規(guī)定，這樣工會在企業(yè)的發(fā)展中才能發(fā)揮出更大的作用。同時。工會中工作人員還要明確工會在工作展開過程中的重難點以及需要重點加強的環(huán)節(jié)，然后再針對不同工作環(huán)節(jié)的不同特點來采取有效的措施，盡可能地提高工會工作的工作質(zhì)量和效率。除此之外，還要強化工會中工作人員專業(yè)素養(yǎng)和工作水平的提高，這樣才能使工會在真正意義上成為企業(yè)中職工合法權益的維護者和倡導者。

2.2提高工作的質(zhì)量和效率

企業(yè)中工會的工作主要可以從兩個方面來進行討論：促進企業(yè)的發(fā)展和維護職工的合法權益。首先，從企業(yè)的發(fā)展方面來講，工會中工作人員要明確自身工作的最終目的就是為了促進企業(yè)的長遠健康發(fā)展，因此工作人員在進行日常工作的過程中，一切要以企業(yè)的發(fā)展大局為重，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，要將企業(yè)利益放在個人利益之前，因為從總體上來說，工作人員的個人利益與企業(yè)的發(fā)展利益來說是和諧統(tǒng)一的。其次，從維護企業(yè)職工合法權益的方面來說，工會在維護職工權益的過程中，不僅應該維護和提倡職工在企業(yè)中合法的經(jīng)濟權益，同時也應該加強對于職工其他方面合法權益的維護力度，例如政治權益以及文化權益等。在維護職工經(jīng)濟權益的過程中，應該將基層中職工在物質(zhì)方面的實際需要及時地反映給領導階層干部，盡可能通過對分配制度進行改進來滿足企業(yè)中各個階層職工的經(jīng)濟需要。在維護職工文化權益的過程中，工會可以結合實際情況來定時地舉行一些企業(yè)文化活動或者是為職工提供技能培訓的課程，這樣就可以為各階層職工提供一個加強專業(yè)素養(yǎng)和工作水平的機會。

2.3工會要提高服務能力，實現(xiàn)工作方式多樣化

企業(yè)經(jīng)過改革之后，企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)了很多新的矛盾和問題，在這樣的情況下，工會以往的工作方式和方法已經(jīng)不能對這些矛盾和問題進行及時地解決，因此為了企業(yè)中各種矛盾能夠盡快得到解決，實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，工會就要改進和創(chuàng)新工作方式，提高對企業(yè)和職工的服務能力。具體來講，工會中工作人員要對企業(yè)中存在的矛盾和問題進行細致地整理和分析，全面了解企業(yè)中職工在工作中產(chǎn)生的困難，然后再找到最適合目前企業(yè)發(fā)展進程的工作方式和工作方法，切實解決企業(yè)中存在的不足以及職工工作中存在的問題。例如，工會要提高自身作為員工代表與企業(yè)領導代表進行談判的能力，這樣才能在一定程度上為員工爭取到更多的權益。

2.4提升企業(yè)工會人員思想工作

正確認識新形勢下工會的地位和作用，加強企業(yè)工會的自身建設，是我們貫徹落實科學發(fā)展觀，做好新形勢下工會各項工作的前提和保證。從基層工會工作的實踐看，由于企業(yè)正處在經(jīng)濟轉型期，受到這樣或那樣的影響，人們對這些問題仍缺乏正確的認識，一些企業(yè)行政領導仍把工會組織看成就是搞勞動競賽的、搞文體活動和福利事業(yè)的，一些工會干部自身素質(zhì)不高，致使企業(yè)工會工作的運行機制在新的形勢下轉換和變革顯得滯后。因此針對新的形勢，企業(yè)工會就必須抓緊解決在思想上、組織上，以及工會干部素質(zhì)上與科學發(fā)展觀不相適應的一些問題。

3.小結

目前我國新時期經(jīng)濟的發(fā)展給企業(yè)中的工會工作帶來一些挑戰(zhàn)，分別有：企業(yè)中職工隊伍的構成具有一定的復雜性；企業(yè)中存在較為突出的勞資矛盾；企業(yè)中收入分配方面存在矛盾等。強化企業(yè)中工會工作的有效措施分別有以下幾個方面的內(nèi)容：加強企業(yè)中工會組織工作的能力；提高企業(yè)中工會工作的質(zhì)量和效率；工會要提高服務能力，實現(xiàn)工作方式多樣化等。為了進一步促進企業(yè)的發(fā)展和進步，企業(yè)中工會可以從以上幾個方面來提高自身的工作效率，以最好的工作狀態(tài)面對這些挑戰(zhàn)。

（作者單位：山西建筑工程有限公司，山西 太原 030006）