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農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位科研經(jīng)費管理問題及對策

2018-06-22 09:18:48徐強
中國市場 2018年13期
關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費事業(yè)單位

徐強

[摘 要]我國是農(nóng)業(yè)大國,近年來農(nóng)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)步入了新時代,不僅僅局限于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,更與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)、科研等結(jié)合發(fā)展形成新型產(chǎn)業(yè),極大地促進了農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位,是當前農(nóng)業(yè)新發(fā)展的重要建設(shè)單位,事業(yè)單位的發(fā)展水平與農(nóng)業(yè)建設(shè)息息相關(guān)。目前,農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位科研經(jīng)費管理制度并不完善,問題很多,這對農(nóng)業(yè)科研項目的進行影響很大,科研經(jīng)費的管理不僅涉及經(jīng)濟問題,對科研人才的培養(yǎng)、科研風(fēng)氣及學(xué)科建設(shè)等密切相關(guān)。文章將針對農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位科研經(jīng)費管理所存在的問題進行深入探討,對問題的性質(zhì)及對策等進行探索,以期望能夠?qū)r(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的建設(shè)有所幫助,有助于農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位管理制度的建設(shè),加強農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位經(jīng)費管理監(jiān)督力度,促進農(nóng)業(yè)科研單位的科研水平。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)科研;事業(yè)單位;科研經(jīng)費

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.13.112

1 引 言

科研經(jīng)費對知識生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等有著基礎(chǔ)性建設(shè)的影響,科研經(jīng)費既是知識生產(chǎn)的物質(zhì)保證,也是科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)前提。近年來伴隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新時期,國家對農(nóng)業(yè)的重視也是日益提升,在科研事業(yè)單位的資源也是有求必應(yīng),以期望能夠促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度,也因此引發(fā)了一些問題。科研人員所面臨的社會環(huán)境及工作環(huán)境早已不同以往,很容易受到物質(zhì)上的誘惑,從而使得科研經(jīng)費的使用也更加復(fù)雜,科研經(jīng)費的管理也納入了科研工作的重點管轄范圍。基于科研資金安全及效益而言,要科學(xué)、安全地使用科研經(jīng)費,就需要提高對科研經(jīng)費的管理力度,管理制度的建設(shè)也必須要加強,預(yù)算執(zhí)行、資金流動、后期追查等都需要一一完善,才能夠保障科研經(jīng)費用到刀刃上,能夠很好地促進科研項目的進行,保證科研項目的順利實施。減少“公款私用、任意挪用拆借、大肆浪費”等現(xiàn)象的出現(xiàn),防止國家資產(chǎn)流失,減少科研經(jīng)費犯罪事件的發(fā)生。這也是目前農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位管理建設(shè)的重點,文章將從農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位科研經(jīng)費的管理現(xiàn)狀入手,針對所存在的一系列問題,提出具有實際建設(shè)意義的對策,希望能夠?qū)蒲薪?jīng)費的財政管理、科研資源建設(shè)等有所幫助,建立起與科研工作目標相關(guān),符合國家科技體制,貼近財政體制等相關(guān)政策的管理制度,以提升科研經(jīng)費的管理力度。

2 農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位科研經(jīng)費管理現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的科研經(jīng)費管理,其實與農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的活動特征關(guān)系緊密,大多科研經(jīng)費管理的問題,都與農(nóng)業(yè)科研單位活動的性質(zhì)有關(guān),其問題的產(chǎn)生一方面與活動特征相契合,另一方面又與目前的財政管理體制相關(guān),具體來講,科研經(jīng)費管理問題一共有以下幾種類型。

2.1 科研人才職業(yè)素養(yǎng)低下,違法行為防不勝防

由于科研管理制度上存在的漏洞,我國的科研管理制定的修訂相對滯后,不比國外有著涇渭分明的法規(guī)條例,對于科研經(jīng)費管理方面存在的問題的懲罰措施并不明確,相反還十分模糊,在我國科研管理制度中并沒有明確指出科研經(jīng)費在科研項目中的應(yīng)用要求,而科研事業(yè)單位的人才素質(zhì)良莠不齊,雖然有著相對突出的才干,但其素養(yǎng)并不高尚。很多科研人員只是把科研當作一種謀財工具,科研項目的提出并沒有過多地關(guān)注項目對農(nóng)業(yè)發(fā)展影響,更多地關(guān)注項目申請的資金。科研經(jīng)費違法行為的發(fā)生似乎很平常,大多數(shù)的科研項目資金會落到科研人才手里,也成了一種潛意識。加之后續(xù)的懲戒條例并不清晰,又沒有與科研經(jīng)費具體使用的相關(guān)條例,這樣的監(jiān)管力度與科研人才的職業(yè)素養(yǎng)似乎很“貼合”,猶如魚與水一樣。監(jiān)管力度的薄弱滋長了違法行為發(fā)生的風(fēng)氣,人才素養(yǎng)的不足來源于科研制度的不足。可以說,在現(xiàn)有的課題制度管理模式下,科研經(jīng)費的使用及管理并不是由項目需求說了算,而是全權(quán)由課題負責(zé)人或是單位負責(zé)人的決定,雖然在一定程度上保證了科研單位的獨立性建設(shè),但也由于負責(zé)人的權(quán)力過大,很難對其行為進行有效約束,由此難對公款私用等問題進行根本上的制止,只能夠治標不治本,這也就引發(fā)了另外許多不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2.2 項目經(jīng)費涉及范圍廣,條例權(quán)限十分模糊

我國農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費的來源層次涉及層面廣泛,這對其管理造成了很大的困擾,一般來說科研經(jīng)費是來源于國家部委、省市主管部門及地方政府,經(jīng)費的種類卻有很多,例如公益性行業(yè)項目、國債項目、國家發(fā)改委專項、省重大科技專項或是農(nóng)業(yè)專項資金等,這些經(jīng)費種類的劃分就導(dǎo)致了資金的管理層面不一,資金的流向、核算、追查等都由不同部門、單位管理,科研單位對資金的管理權(quán)限也就相差甚遠。還有,不同項目資金的管理、結(jié)算、審計、預(yù)算算法也是不同的,這給農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位科研經(jīng)費的財政管理工作帶來了很多阻礙。科研經(jīng)費從中央轉(zhuǎn)到地方政府各級的渠道劃分也有很多,雖然這些資金的管理中央都會出臺相應(yīng)的指導(dǎo)性文件,地方政府根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況進行相應(yīng)的調(diào)整,不過近年來的政策變化很頻繁,其相關(guān)的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件往往還沒有落實,就又來了新的文書,地方政府在實際工作中對這些政策的落實也很糾結(jié),故而與科研發(fā)展同步更新修訂管理制度也是必要的,只可惜由于各級政府、單位對科研經(jīng)費的管理權(quán)限有限,管理條例又十分模糊,故而要系統(tǒng)化地管理科研經(jīng)費還存在很大的阻力。

2.3 課題結(jié)算滯后,剩余經(jīng)費走向不明

科研經(jīng)費的損失途徑除了在一開始的經(jīng)費申請中做手腳外,還有就是對課題完成后的剩余的經(jīng)費進行吞并。從正常的流程來看,研究課題結(jié)題后,科研項目活動就應(yīng)該停止,需要將剩余的經(jīng)費進行歸還,但多數(shù)課題負責(zé)人對剩余的經(jīng)費還留有支配權(quán),有些會隱瞞不報,將賬目做實,從而悄無聲息地將經(jīng)費私用,但實際上從科研經(jīng)費的專用型及政策原則角度來說,這些資金是歸為國有或是單位的,負責(zé)人無權(quán)支配,這些經(jīng)費應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定從單位發(fā)展基金中進行轉(zhuǎn)賬,繼續(xù)為其他科研項目研究工作服務(wù),但實際上這些經(jīng)費大多數(shù)都不會歸屬于科研項目經(jīng)費,由于后期管理的疏松,大部分的剩余資金都會用于業(yè)務(wù)招待費、咨詢費、電話費或是勞務(wù)費等的項目中,從預(yù)算安排的角度而言,很多單位也沒有對各個科研項目的剩余資金進行評估,故而也就沒有對這些剩余資金進行規(guī)劃,后續(xù)對結(jié)余資金的使用、結(jié)轉(zhuǎn)情況等進行管制,從而使得科研經(jīng)費的使用隨意性很強。故而在很多農(nóng)業(yè)項目的資金賬目中,各類經(jīng)費的支出并沒有相應(yīng)的證據(jù)支持,僅僅只是填寫數(shù)字,賬目的資金流向也沒有相應(yīng)的記錄,在資金核算時也僅僅只是對這些數(shù)字進行核算,這也是目前預(yù)算制度中所存在的漏洞。

3 農(nóng)業(yè)事業(yè)單位科研經(jīng)費管理對策

3.1 統(tǒng)一經(jīng)費管理體系,集中針對經(jīng)費流向

統(tǒng)一經(jīng)費管理體系實則是要提升農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的內(nèi)部控制,減少外部體系及制度對科研單位的干涉,進一步提倡科研單位的獨立性,畢竟科研經(jīng)費最終是要流向科研事業(yè)單位的,中間的經(jīng)費流程比較復(fù)雜,故而要對流程進行管理是很難得,直接從資金尾端入手去追蹤經(jīng)費,更加具有依據(jù)性。雖然在科研經(jīng)費管理中,很多專項資金都有一套管理辦法,但就農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位來說,經(jīng)費還涉及項目的預(yù)算編制、合同管理、預(yù)算執(zhí)行及會計核算、報銷規(guī)定等等這些內(nèi)部管理,故而制定出相應(yīng)的內(nèi)部管理制度,不僅有利于事業(yè)單位對資金的管理,更能夠提升農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的標準性及管理力度。建立統(tǒng)一的科研經(jīng)費管理體系,不僅能夠很好地避免“各自為政”的權(quán)限混亂現(xiàn)象,更能夠?qū)⒖蒲薪?jīng)費的管理集中化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,這樣一來就便于單位對科研經(jīng)費進行核算,有效地避免了經(jīng)費無故消失、挪用等問題的發(fā)生,使得經(jīng)費管理有理可依。農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的權(quán)力越大,其所承擔(dān)的責(zé)任就越大,在管理方面就會對科研項目更加用心,最終的項目審核就會更加仔細,也可以縮減項目的經(jīng)費劃撥時間、嚴格控制經(jīng)費的流向,根據(jù)預(yù)算對經(jīng)費的使用進行核查。在制度制定過程中,最好是要責(zé)任到人,增加經(jīng)費使用人的壓力,使其明白經(jīng)費的使用目的,最好是結(jié)合法律手段,充分將經(jīng)費的管理與責(zé)任掛鉤,減少科研人才的經(jīng)費挪用可能性。

3.2 建設(shè)科研信息平臺,及時跟進科研項目

伴隨著科技的進步,目前農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位都有著自己的信息平臺,以便于科研人員進行資料查閱及課題跟進等,將科研管理與財務(wù)管理體系結(jié)合,就能夠很好地對科研項目進行管理。具體的可以通過將科研管理部門與財務(wù)管理部門對同一項目的編制代碼輸入平臺中,建立起項目的科研數(shù)目及財務(wù)數(shù)據(jù),然后對項目的課題、分類代碼及結(jié)題時間等輸入其中,這樣一來科研管理部門不僅能夠加強科研數(shù)據(jù)平臺的建設(shè),也便于財務(wù)管理部門對項目的結(jié)題時間等進行掌控,及時督促項目負責(zé)人結(jié)題后對剩余經(jīng)費進行管理,按照規(guī)定在項目結(jié)題后的六個月內(nèi),將科研項目的剩余經(jīng)費進行管理,如有必要是可以強制結(jié)賬的。不過在以往的財務(wù)管理中,由于科研部門與財務(wù)部門是兩個體系,故而由于文件傳遞、項目數(shù)據(jù)不明確等問題,財務(wù)部門很難對科研項目的結(jié)題時間進行掌控,這就使得項目負責(zé)人有更多的時間在經(jīng)費上做手腳或是拖延經(jīng)費的歸還,建立起統(tǒng)一的管理體系,就能夠?qū)㈨椖拷Y(jié)題的財務(wù)審核從課題負責(zé)人手上奪回主導(dǎo)權(quán),財務(wù)管理可以有效地對科研經(jīng)費的使用進行估算,盡早地對科研經(jīng)費進行管理。

橫向經(jīng)費及成本核算辦法的探究,也應(yīng)該在信息平臺的建設(shè)中,橫向經(jīng)費的追蹤是減少科研經(jīng)費他用的重要手段,按照規(guī)定科研經(jīng)費是不能夠用作經(jīng)商辦企業(yè)以及與課題活動無關(guān)的宴請等,換句話說,就必須要對科研經(jīng)費的使用原則、范圍、辦法及審批手續(xù)等進行完善,以及對科研經(jīng)費中的人員費、評審費、管理費等進行相應(yīng)的規(guī)范,這樣就能夠從制度及體系兩方面,對科研人員進行規(guī)范化的管理,減少科研經(jīng)費的使用流向的不明確現(xiàn)象,也可以及時對科研項目的進程進行審核。

4 結(jié) 論

從上文的闡述可以發(fā)現(xiàn),目前大多數(shù)的經(jīng)費管理問題都體現(xiàn)在制度及人才上的缺失,才導(dǎo)致經(jīng)費的管理出現(xiàn)了巨大的漏洞,使得有心之人有機可乘,故而在解決經(jīng)費管理問題時,不僅要完善現(xiàn)有的管理制度,修訂與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位相符的經(jīng)費管理及懲罰條例,也要對科研人才進行深入培養(yǎng),提升其職業(yè)素養(yǎng),進一步加強科研單位的管理力度。

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