付崇強 萬志芳
摘 要:本文以2006—2016年為研究數據,分別從林業產業規模、林業產業結構2方面對黑龍江國有林區林業產業轉型現狀進行分析;接著提出轉型面臨的監督體制存在缺陷、資金支持不足、轉產職工就業壓力較大等問題,提出推進體制創新,實施“政事企分開”、加大資金投入力度、大力發展多種經營等加快產業轉型的對策,為林區進一步加快轉型提供借鑒。
關鍵詞:國有林區;林業產業;產業轉型
中圖分類號:F316.2 文獻標識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20180431070
隨著經濟的不斷發展,生態需求成為當今中國對林業發展的主要需求,生態建設成為當今林業發展的首要任務。黑龍江國有林區作為曾經最大的木材生產基地,為黑龍江乃至中國的經濟做出巨大的貢獻。經過60多年的發展,林區可采資源匱乏,使得黑龍江國有林區陷入了“資源危困、經濟危機”的境地。2000年天保工程的實施,開啟了林區產業轉型的道路;2014年,全面停伐政策的實施,使黑龍江國有林區真正由以生產為主向生態保護為主,產業轉型迫切。
1 林業產業轉型的現狀
1.1 林業產業規模
2016年林業產業總產值達到533.7億元,比2015年增長6.4%,高于全省經濟增長水平0.3%,產業規模不斷擴大。自2006年以來,林業產業總產值的平均增速達到11.54%。具體分析數據如表1。
1.2 林業產業結構
黑龍江省國有林區林業產業結構處于不斷地動態變化中,產業結構不斷調整,三次產業差距不斷縮小,第一、二產業比例逐漸降低,第三產業比例逐漸增加,但仍以第一產業為主導。根據表1計算2006—2016年黑龍江省國有林區林業3次產業結構的比例,如表2。
根據表2,可以得到黑龍江省國有林區林業3次產業結構由2006年的43.13:36.49:20.38變動到2016年的37.65:27.58:34.77。其中,第一產業所占比重下降了5.48%,第二產業下降了8.9%,第三產業所占比重上升了14.39%,產業結構正由“一、二、三”向“一、三、二”格局轉變,第一產業仍處于優勢地位。但從整體發展情況來看,第一產業優勢將不再存在,第三產業發展迅猛,未來必將超過第一產業,成為林業產業的主導產業。根據表2,繪制黑龍江省國有林區林業三次產業產值比例變動折線圖1。
圖1直觀的反映了從2006—2016年黑龍江國有林區林業產業三次結構的變動情況。第一產業占總產值的比重呈現出先上升后下降再上升再下降的情況;第二產業占總產值的比重先下降后上升再下降;第三產業占總產值的比重在初期有點波動,但基本保持平衡,從2010年開始,呈現平穩上升狀態,在2015年,第三產業占總產值的比重首次超過第二產業并保持高速增長。
從圖1中可以看出,黑龍江國有林區林業三次產業占比處在不斷地波動中,兩次大的波動出現在2009年和2014年。2009年第二產業占總產值的比重超過第一產業,主要原因是國際金融危機剛剛結束,經濟恢復緩慢,加上又是天然林保護工程一期驗收階段,導致林業第一產業占總產值的比重下降,由于生態環境的保護,林業第二產業中林業系統非林產業增長加快,產值由30.66億元增長迅速到60.6億元,使林業第二產業占比上升;2014年林業總產值下降,第二產業產值出現負增長,占總產值的比重迅速下降,主要原因是黑龍江國有林區全面停止天然林商業性采伐政策的實施,使得以木材加工為主的林業第二產業原料供給驟減,以初級加工產品為主的企業被迫淘汰,企業停工停產,產值出現負增長,直接說明了第二產業對林業資源依賴過高,產業結構單一,產業多元化發展能力不足。
從2014年全面停伐開始,第一產業占總產值的比重不斷下降,第二產業不僅占比下降,產值也處在不斷下降中,說明了產業結構過于單一,發展精深加工產品能力不足,林業產業急需向生態型轉變,促進林業產業結構的合理化。黑龍江國有林區應繼續利用獨特的林區資源優勢,大力發展第三產業,促進產業結構不斷調整優化,加快產業結構向“三、一、二”的格局邁進。
2 黑龍江省國有林區林業產業轉型面臨的問題
黑龍江國有林區林業產業轉型發展速度很快,森林資源保護和培育效果顯著,新興產業發展迅猛,但林業產業轉型受多重因素的制約,在快速轉型的背景下,仍然存在很多問題。
2.1 監督體制存在缺陷
黑龍江國有林區森工企業由于條件限制和歷史的原因,大多建在山區、林區,地理位置十分偏僻。由于黑龍江國有林區森林資源管理的特殊性和獨特的地理位置,黑龍江森工總局目前具有“三重身份”:國家森林資源的管理者;森林資源的經營者;森林資源的監督者,此管理體制導致了嚴重的“政、事、企不分,產權不明”。雖然改革在不斷進行,但是林區長期政企合一、產權不分的體制使得國有林區企業屬性弱化,生產受到極大地行政干預,企業經營相當脆弱,嚴重制約了國有森工企業的發展。體制缺陷導致森林資源監督職能難以履行到位,林業產業轉型缺乏應有的活力。
2.2 資金支持不足
2014年全面停止木材商業性采伐后,黑龍江森工企業失去了主要來源,收入銳減。林區林業投資建設資金主要來自中央財政資金、自籌資金和其他社會資金3方面,2016年,中央財政資金919656萬元,自籌資金54088萬元,其他社會資金7848萬元,其中最主要的就是中央財政的天保工程資金,但林區巨大的債務壓力和轉型的緊迫性,使天保工程的資金無法滿足林區發展和產業轉型升級形成的成本,導致部分產業項目配套資金供應不足,項目建設“貧血”,重點項目不能發揮預期的經濟和社會效益,產業轉型十分緩慢。
2.3 轉產職工就業壓力大
全面停伐政策實施后,大量的職工進入轉崗待業行列。由于林業工人技術單一,文化水平較低,缺乏再就業技能,待崗職工多數文化水平較低,老手田園思想嚴重,開拓意識不強。木材停伐后,由于思想僵化,對于新技術、新崗位缺乏努力學習進取的精神,不愿意接受新鮮事物和外出發展。加上待崗職工隊伍年齡偏大,傷病較多,難以從事新的繁重的體力工作,就業趨勢不容樂觀,就業安置壓力較大。
3 促進黑龍江國有林區林業產業轉型的對策
3.1 推進體制創新,實施“政事企分開”
構建上下貫通垂直管理的監督體制,監管機構實行雙重領導,監管分離。實施分步走戰略,穩步推進,逐步實施政、事、企分開。推進管理體制機制創新,破除一切制約創新的思想障礙。在大眾創業、萬眾創新的良好背景下,不斷激發全林區的創新活力和創造潛能,促進林區產業轉型升級。
3.2 加大資金投入力度
加大科技投入,通過技術創新,積極培育新興產業,帶動森林食品業、北藥業、清潔能源業等生態產業發展迅猛。重點建設大型項目帶動當地經濟的發展,打造“基地+龍頭+市場”的產業發展格局。
3.3 大力發展多種經營
大力發展林上、林下、服務等多種經營,鼓勵、支持、引導待崗轉產職工進行家庭經濟、森林食品,養殖、北藥等產業,分流安置職工。當今國有林區以森林旅游為主的第三產業發展迅猛,應提高第三產業服務結構,增強服務業的競爭力,對待崗職工進行技能培訓,促進林區產業向第三產業和林上、林下轉型。
4 總結
在當今資源危機、全球氣候變化等嚴峻的形勢下,生態環境保護必將成為未來林業發展的主體。應該統籌兼顧,全面協調,積極進行林業產業轉型,實現經濟、社會、生態效益的最大化,促進林區可持續發展。
參考文獻
[1]雷廣東.森工企業加快林業產業發展的對策[J].中國新技術新產品,2010(9):176.
[2]朱振鋒,曹玉昆,王菲.中國重點國有林區轉型發展的影響因素分析[J].生態經濟,2016(11):103-107.
作者簡介:付崇強(1992-),男,山東聊城人,研究方向:林業經濟;萬志芳(1963-),女,黑龍江樺南人,教授,博士研究生導師,研究方向:林業經濟與政策。