財務內控制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

陳劍波

【摘 要】近幾年，隨著經濟社會飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經難以滿足其自身發(fā)展的需求。為了進一步提高企業(yè)的市場競爭力，制定科學合理的財務管理目標，必須進一步完善企業(yè)的財務內控制度。論文對財務內控制度進行了介紹，并論述了其對企業(yè)發(fā)展的作用，探討了企業(yè)完善財務內控制度后，取得的成果。

【Abstract】 In recent years， with the rapid development of economy and society， the traditional enterprise management mode has been difficult to meet the need of its own development. In order to further improve the market competitiveness of enterprises and formulate scientific and reasonable financial management objectives， it is necessary to further improve the financial internal control system of enterprises.The paper introduces the financial internal control system and discusses its role in the development of the enterprise， and probes into the achievements of enterprise after perfecting the financial internal control system.

【關鍵詞】財務內控制度；管理方式；企業(yè)發(fā)展

【Keywords】financial internal control system； management style； enterprise development

【中圖分類號】F275 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）05-0003-02

1 引言

隨著經濟市場向著多元化、全球化的方向發(fā)展，企業(yè)的管理方式及運營理念也應做出適當?shù)恼{整。在企業(yè)運行過程中，有效的財務管理工作是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。而財務內控制度，則是企業(yè)管理體系運行過程中的核心部分。因此，完善財務內控制度，對改善企業(yè)實際經營狀況，有著非常重要的作用，也是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必經之路。

2 財務內控制度概述

為了保證企業(yè)的正常運營，企業(yè)的管理者通常會采用各種管理方式，有組織、有計劃地對企業(yè)運行中的各項環(huán)節(jié)進行有效控制?？梢哉f，企業(yè)管理工作是具有一定目的性的一種活動，而控制活動也是在管理的范疇之內的。眾所周知，企業(yè)的財務控制工作關系著企業(yè)的各項經濟活動，通過財務控制，使企業(yè)中的各項經濟活動都向著有利于企業(yè)發(fā)展的方向發(fā)展[1]。同時，企業(yè)的財務控制，在企業(yè)的財務管理過程中占據(jù)著關鍵位置。企業(yè)想要實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展，就必須建立健全的財務控制體系，并且，在這一過程中結合企業(yè)的實際運營能力及財務情況，制定出科學、合理的財務內控制度。

3 財務內控制度對企業(yè)發(fā)展的作用

3.1 將企業(yè)運營的各個流程有效結合在一起

財務內控制度的制定，能夠將企業(yè)運營過程中的各個環(huán)節(jié)有效地結合在一起。一般來說，企業(yè)的財務管理工作主要包括以下方面：財務預算工作、成本管理工作、報銷審批工作以及財務監(jiān)管工作等，這些工作流程在實際運行過程中，并非完全獨立的，相互之間存在一定的聯(lián)系[2]。因此，通過企業(yè)的財務內控制度，將上述環(huán)節(jié)有效地結合在一起，使企業(yè)管理實現(xiàn)了整體上的提升，進一步加強了企業(yè)的市場競爭力。此外，通過企業(yè)財務內控制度，使企業(yè)制定的各項工作規(guī)劃，能夠向著統(tǒng)一的目標前進，提高了企業(yè)的運營效率。

3.2 有助于明確企業(yè)財務管理目標

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的領導者必須針對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)的財務管理目標，并結合企業(yè)的成本管理預算工作，制定出不同階段的管理規(guī)劃。通過企業(yè)的財務內控制度，財務管理人員在進行預算管理的過程中，能夠有效完成資金管理工作及監(jiān)督工作[3]。并且，在進行財務管理的過程中，由于財務內控制度中規(guī)定了各項財務管理標準，企業(yè)的管理者能夠實現(xiàn)對預算工作的考察，查看其中的各項條款是否符合企業(yè)的實際需要，從而完成對使用費用的調整。

3.3 有助于加強預算資金管理工作

企業(yè)通過落實財務內控制度，能夠進一步加強對財務管理過程中關于資金的預算工作，通過對預算資金的調整，實現(xiàn)對企業(yè)經營目標的有效控制。同時，通過企業(yè)財務內控制度，完成對企業(yè)資產的有效控制?？梢哉f，企業(yè)財務內控制度，為實現(xiàn)企業(yè)財務的精細化管理奠定了良好的基礎。在企業(yè)的發(fā)展過程中，必須依靠一套完整的成本指標體系進行相關財務工作的安排，使企業(yè)在使用資金的過程中能夠將有限的資金用于該用的地方。

3.4 有助于降低企業(yè)內控成本

事實表明，通過財務內控制度的實施，達到了降低企業(yè)內控成本的目的，企業(yè)能夠快速完成預算管理及費用報銷流程。在計算機信息技術的幫助下，企業(yè)實現(xiàn)了自動化、系統(tǒng)化的審批流程。在這種管理模式下，減少了企業(yè)運營管理中的操作成本，提高了管理效率。以上情況足以說明，財務內控制度的建立與完善，促進了企業(yè)運營中信息化技術的應用，提高了企業(yè)的信息化水平。在計算機系統(tǒng)的支持下，企業(yè)可以通過相關的系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)自動化的財務報銷流程，減少了人工處理報銷工作的時間。并且，利用計算機系統(tǒng)，還能夠為企業(yè)的遠程業(yè)務與異地支付，提供有力的支撐。通過計算機系統(tǒng)，財務管理人員能夠完成對財務數(shù)據(jù)的分析，提高財務工作的效率。

4 企業(yè)通過完善財務內控制度取得的成果

4.1 提高了企業(yè)的管理水平

隨著市場經濟體制的改革，企業(yè)的經濟管理體系也將發(fā)生一定的改變。對企業(yè)來說，財務內控管理是企業(yè)發(fā)展運營中非常重要的一個部分，企業(yè)想要實現(xiàn)長期、健康的發(fā)展，就必須對財務內控管理方面給予足夠的重視。因此，企業(yè)內控制度的建立，能夠進一步提高企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。實際上，通過實施企業(yè)財務內控制度，有效地避免了企業(yè)運營過程中存在的腐敗問題及浪費現(xiàn)象，提高了企業(yè)的資源利用率，使企業(yè)在激烈的市場競爭中具有一定的優(yōu)勢，促進企業(yè)經濟的發(fā)展。

4.2 推動企業(yè)改革、加強企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)

通過建立并實施財務內控制度，企業(yè)能夠有力面對經濟市場不停變化帶來的壓力。實際上，我國經濟市場的運營過程中，企業(yè)在制定生產計劃時，并沒有足夠的數(shù)據(jù)及信息作為支撐，導致出現(xiàn)了經濟利益受損、虧本的情況。而隨著財務內控制度的出現(xiàn)，企業(yè)能夠直觀地查看到相應的數(shù)據(jù)信息，從而制定符合企業(yè)發(fā)展的生產計劃，避免出現(xiàn)財務混亂的現(xiàn)象，保證企業(yè)的長期發(fā)展。同時，在財務內控制度的支持下，企業(yè)也能夠實現(xiàn)自主經營及獨立核算，提高了企業(yè)的財務管理水平。

4.3 完善企業(yè)的內部運營機制

財務內控制度的制定，進一步完善了企業(yè)的內部運營機制，實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。目前我國很多企業(yè)中都存在著管理松弛、監(jiān)督不力、會計信息虛假等方面的問題，而財務內控制度的實施，進一步加強了企業(yè)的管理力度，使企業(yè)的財務工作能夠有章可循，避免出現(xiàn)財務數(shù)據(jù)弄虛作假的情況。鑒于此，企業(yè)財務內控制度的建立，促進了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，使企業(yè)在運行過程中，能夠理清各有關部門的關系?？傊?，在財務內控制度的影響下，企業(yè)將會取得更多的經營成果，發(fā)展壯大，為經濟社會的發(fā)展奠定良好的基礎。

5 結論

綜上所述，財務內控制度的建立及完善，是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提與基礎。同時，加強企業(yè)財務內控制度的落實，對提高員工工作效率、提升企業(yè)管理質量，有著極大的促進作用。換句話說，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一定的市場份額，必須不斷加強自身的市場競爭綜合實力，而完善財務內控制度，就是一條有效的途徑。總之，希望通過本文的論述，能夠為企業(yè)完善財務內控制度提供有價值的參考，促進企業(yè)的經營與發(fā)展。

【參考文獻】

【1】趙海霞.企業(yè)財務內控制度的建立及發(fā)展[J].商場現(xiàn)代化，2016，36（26）：176-177.

【2】方立婷.關于企業(yè)財務內控存在的問題分析與對策探討[J].時代金融，2016，14（12）：92-96.

【3】張麗，李亞書.企業(yè)財務內控制度體系的建立和實施經驗談[J].中國商貿，2014，34（11）：56-57.