一輛臺箱式大貨車停在路肩,后輪胎正在冒煙。兩名拯救隊員外出作業(yè)時路經(jīng)此處,看到這一危急情況,立即靠邊停車?yán)懢瘓螅码妶蟾婀菊{(diào)度監(jiān)控中心,請求支援后,擺放安全錐、做好安全圍蔽,并取出隨車攜帶的滅火器奔向大貨車協(xié)助滅火。很快,救援大隊長帶領(lǐng)兩名救援隊員備齊滅火設(shè)備火速趕到現(xiàn)場支援。十五分鐘后,輪胎火情得到控制,最終被完全撲滅。滅火后,救援隊員們幫助車主更換了輪胎,并用應(yīng)急指揮車帶著車主將車駛離高速。
這并非某電影大片的精彩情節(jié),而是發(fā)生在今年春運沈海高速上的真實救援故事。實施救援的正是來自廣東粵運交通拯救有限公司(以下簡稱“粵運拯救”)沙塘駐點的救援隊員們。
近幾年來,以道路運輸為主營業(yè)務(wù)的粵運交通積極謀求轉(zhuǎn)型之路,大力發(fā)展現(xiàn)代物流、資源開發(fā)、廣告?zhèn)髅降榷鄠€業(yè)務(wù)板塊。其中,成立于2012年的粵運拯救是粵運交通旗下的全資子公司,也是廣東省內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)道路救援企業(yè)。目前,在廣東省8338公里營運高速公路上,粵運拯救已承擔(dān)其中4454公里高速公路的車輛救援任務(wù),共設(shè)置95個救援駐勤點,覆蓋全省超過20個地級市。經(jīng)過五年的發(fā)展,粵運拯救以“安全、高效、規(guī)范”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢,位居全國拯救行業(yè)前列,成為同行競相學(xué)習(xí)的典范。
粵運拯救董事長盧峰說:“粵運拯救不斷為高速公路安全暢通貢獻力量,公司制定了高速公路救援的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),形成了高速公路救援的規(guī)范操作流程,積累了高速公路救援的經(jīng)驗,贏得了高速公路業(yè)主和社會大眾的認可。”
隨著我國車輛保有量的不斷攀升和車流量的激增,高速公路車輛救援量呈上升趨勢,清障救援工作受到了社會的廣泛關(guān)注。不過,由于高速公路車輛救援領(lǐng)域一直處于“小、散、弱”的狀態(tài),管理也相對較為混亂,類似“天價拖車”的新聞不時見于報端,產(chǎn)生了不良的社會影響。
如何實施精準(zhǔn)救援?用戶在救援平臺一鍵傳遞救援信息,調(diào)度中心高效調(diào)派,拯救隊員快速響應(yīng),交警和路政部門有效聯(lián)勤,極大提升了車輛救援的服務(wù)效率。

上圖:50噸旋轉(zhuǎn)吊車在清障拯救過程中發(fā)揮著巨大作用

下圖:經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的救援人員各個都是好身手
“粵運拯救從成立之日起,秉承‘保安全、保暢通、服務(wù)社會大眾’的宗旨,致力于救援市場的服務(wù)規(guī)范化、收費標(biāo)準(zhǔn)化,同時,我們以保障高速公路安全、暢通為工作出發(fā)點,堅持做強業(yè)務(wù)、做大規(guī)模、拓展網(wǎng)絡(luò)、做優(yōu)服務(wù),來增強企業(yè)競爭力,提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,實現(xiàn)企業(yè)使命與社會責(zé)任履行的有機統(tǒng)一。”盧峰介紹說。
在收費上,粵運拯救執(zhí)行統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行廣東省發(fā)展和改革委員會《廣東省發(fā)展改革委關(guān)于調(diào)整高速公路救援服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)問題的通知》,(粵發(fā)改價格函【2016】6422號)以確保高速公路救援規(guī)范,收費合理。此外,粵運拯救在救援車輛的車門上都印刷收費標(biāo)準(zhǔn),申請救援的車主可以通過微信公眾號“粵運交通拯救”或粵運拯救APP查詢收費標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)了解,2017年度,粵運拯救的救援?dāng)?shù)量已超過8萬多臺次,平均每天的救援臺次大約為200多次。如此繁重的救援工作,收費低廉,如何支撐粵運拯救的日常成本支出?
盧峰表示,這主要得益于廣東省交通集團創(chuàng)新建立的服務(wù)共享、費用共擔(dān)的經(jīng)營機制,即高速公路車輛救援企業(yè)的成本支出,由高速公路業(yè)主按委托里程給予補貼,加上被救援車主按政府部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付救援費用,兩個方面共同負擔(dān)。
在服務(wù)流程上,當(dāng)車主或當(dāng)事人向“呼叫調(diào)度監(jiān)控指揮平臺”發(fā)出車輛救援求助信息,調(diào)度人員詢問及微信定位方式確認求助位置及需求,并通過信息系統(tǒng)發(fā)往距求助位置最近救援人員手機APP端。救援人員接到工單信息后,接受任務(wù)出車,信息反饋到后臺后,系統(tǒng)自動發(fā)送短信告知車主救援人員已出發(fā)及預(yù)計到達時間。
救援人員到達求助位置,按照操作流程做好安全圍蔽,在安全區(qū)域向求助人出示工作證及物價標(biāo)準(zhǔn),確認后開始救援作業(yè),并通過APP反饋關(guān)鍵信息到調(diào)度信息平臺;隨后,將求助人及車輛拖至最近出口、服務(wù)區(qū)或指定地點,作業(yè)完成,按物價標(biāo)準(zhǔn)向求助人收取救援費用,并開具作業(yè)單。
救援任務(wù)完成后,24小時之內(nèi)調(diào)度人員會對求助人進行電話或短信回訪,一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為將按照粵運拯救的相關(guān)規(guī)定進行處理,并向求助人及時反饋。

調(diào)度中心的工作人員在收到救援求助信息后,會迅速詢問及微信定位方式確認求助位置及需求,并通過信息系統(tǒng)發(fā)往距求助位置最近救援人員手機APP端
在五年的發(fā)展過程中,粵運拯救整合了廣東省交通集團自營和控股的高速公路車輛救援業(yè)務(wù),并形成全路網(wǎng)布局合理的救援網(wǎng)絡(luò)。按照不同地域,粵運拯救還設(shè)置了分管粵東、粵西、粵北三個分公司。那么,在粵運拯救布設(shè)于省內(nèi)高速公路上的救援駐點中,救援駐點的位置選取有哪些依據(jù)?
盧峰解釋說:“主要考慮道路特征、車輛通行量、主要行駛車輛類型、事故發(fā)生頻率等因素,我們的救援駐點往往設(shè)置在兩個位置,一個是高速公路的出入口,便于雙向救援,第二個是在高速公路服務(wù)區(qū),但是有弊端,比如服務(wù)區(qū)都處于單向行駛路線,一旦發(fā)生緊急情況,會影響救援效率。”
盧峰還特別提到了“救援樞紐駐點”,他表示在多條高速路段交匯的節(jié)點,需要設(shè)置救援樞紐駐點,配置更齊備的救援設(shè)備和能力更強的拯救隊員,通過擴大服務(wù)輻射面,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)優(yōu)勢,在處置特、重大事故和突發(fā)事故時做到快速反應(yīng),高效完成現(xiàn)場處置。“目前粵運拯救在高速公路交匯點處已設(shè)置16個救援樞紐駐點。”
在選擇救援車型上,記者了解到,粵運拯救非常注重救援車輛的兼容性,目前在用的車輛類型主要包括:板拖、25噸拖吊連體、50噸起吊能力的旋轉(zhuǎn)吊車,加上應(yīng)急指揮車、清障輔助車等各類型救援車輛共有400多臺。
高速公路車輛救援講求的是速度和效率,為此,粵運拯救借助信息化技術(shù),從多個角度提升救援工作的優(yōu)質(zhì)與高效,實現(xiàn)了“一鍵精準(zhǔn)救援”。
如何實施精準(zhǔn)救援?盧峰解釋說,粵運拯救聚合了網(wǎng)頁、電話(96998轉(zhuǎn)2)、手機應(yīng)用、微信公眾號“粵運交通拯救”、短信公眾號,搭建信息化救援平臺,實現(xiàn)車輛救援信息高效共享與互動:用戶一鍵傳遞救援需求信息,調(diào)度中心高效調(diào)派車輛救援資源,拯救隊員快速應(yīng)對處置,交警和路政部門有效聯(lián)勤,極大地提升了車輛救援的服務(wù)效率。
同時,粵運救援還通過升級信息管理系統(tǒng),對救援全過程各環(huán)節(jié)做到實時監(jiān)控,實現(xiàn)全程的數(shù)據(jù)收集、分析和管控,尤其是調(diào)派效率、出車效率、清障效率三個重要指標(biāo)。利用上傳帶有經(jīng)緯度的安全圍蔽防護照片,來確保作業(yè)現(xiàn)場的安全;利用公示收費標(biāo)準(zhǔn)和在線支付等方式,保證收費規(guī)范;利用星級評價和回訪功能,保證服務(wù)質(zhì)量。
“我們95個駐點全部實現(xiàn)了作業(yè)流程數(shù)據(jù)化的一個閉環(huán)式監(jiān)管。這個‘閉環(huán)式’體現(xiàn)在,比如救援人員上傳到后臺的照片都帶有水印,便于后期抽查;比如,救援人員一般現(xiàn)場清障工作60分鐘做完,如果超時就要根據(jù)上傳數(shù)據(jù),分析超時原因,等等。我們通過這些辦法,為的是不斷提高救援效率。”盧峰說。

信息化架構(gòu)圖
粵運拯救的高效與優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開核心救援團隊的打造。
這幾年,粵運拯救創(chuàng)新車輛救援技能管理手段,從現(xiàn)有600多名拯救隊員中挑選十幾名名救援作業(yè)經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、年富力強的隊員作為技術(shù)骨干,組建技術(shù)委員會。
據(jù)了解,技術(shù)委員會的主要職責(zé)是編制實操案例,在公司內(nèi)部提供專業(yè)指導(dǎo)意見,通過開展技術(shù)研討會,制作道路救援作業(yè)具體案例方案及教材,作為講師團隊對救援隊員開展針對性技能現(xiàn)場處置培訓(xùn)。同時,粵運拯救還組織技術(shù)委員會“走出去、帶回來”,就高速公路車輛救援操作技能、清障車輛應(yīng)用與維護,和外界交流研討學(xué)習(xí),總結(jié)先進經(jīng)驗化為己用。
盧峰表示,正是借助這支核心隊伍,強化了救援車輛的技術(shù)管理,規(guī)范了救援作業(yè)現(xiàn)場的安全防護,提高了整體救援技能水平和效率,才有現(xiàn)在這一支支專業(yè)過硬的拯救隊伍。
截至2017年底,粵運拯救的業(yè)務(wù)服務(wù)水平不斷提高,到場準(zhǔn)點率同比提升2.2%達80.3%,清障準(zhǔn)點率同比提升1.4%達97%。在拓展救援關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)上,粵運拯救創(chuàng)新合作運營模式,還與平安保險廣東分公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,在保險直付車輛救援費領(lǐng)域開展合作,實現(xiàn)了由“一鍵精準(zhǔn)救援”到“一站式救援”的跨越。
盧峰表示,粵運拯救始終以降低高速公路因交通事故或車輛故障,導(dǎo)致道路擁堵情況發(fā)生為高速公路救援工作的核心著力點,以安全規(guī)范和信息化提升服務(wù),打造服務(wù)價值。
對于下一步的發(fā)展計劃,粵運交通董事長禤宗民則表示,粵運拯救計劃在現(xiàn)有服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上,加強平臺智能化管理,優(yōu)化服務(wù)事前、事中、事后全過程管理,優(yōu)化與平臺用戶的交互場景,全面實現(xiàn)車主、救援單位、監(jiān)控中心、路段業(yè)主、交警部門間高速救援信息共享與互動。