神農島
新西蘭佳沛(ZESPRI)奇異果是全球最知名、最強大的水果品牌之一,是新西蘭的國果、國家的名片。佳沛奇異果每年出產量7000萬箱,99%出口,銷售市場遍及全球70多個國家和地區,占全球奇異果市場總銷量的33%,高居世界第一。
一個國土不大,人口不多,國力不強,以牧業為主的南太平洋國家新西蘭,怎樣造就了一個水果品牌的傳奇?讓我們一探究竟。
整合自發松散的市場秩序建立單一的組織體系
奇異果在新西蘭的成長發展,經歷了從小到大、從自發散亂到有組織有體系的過程。
松散無序的競爭導致災難性打擊。1920年,奇異果在新西蘭開始快速發展,果農紛紛自發種植并銷售奇異果。到了1960—1980 年,新西蘭以種植奇異果為業的果農數量已十分龐大,共有近2700名果農,種植面積達10580 公頃。其中,擁有單位種植面積2公頃以下的果農約占35%,2?5 公頃的約占 45%,5?10 公頃的占比 15%,10公頃以上的占5%。但此時該產業仍處于原始自然競爭狀態,生產者眾多卻分散,產出的奇異果品質不穩定,產量波動大,出口商家眾多,競爭激烈,相互殺價嚴重,在20世紀后半期,新西蘭奇異果遭遇了嚴峻考驗。
1988年,新西蘭奇異果產量奇高,果農們正希望有一個好的收成時,其最大海外市場美國實行反傾銷政策,大幅縮減奇異果進口數量,新西蘭果農損失慘重。同時國際市場巨大的推廣費用支出和營銷失利,讓果農們的利益大大受損,特別是日本市場,由于進口配額問題,導致日本經銷商倒戈,投向了競爭者的懷抱,使得新西蘭奇異果在瞬間幾乎喪失了日本市場?!?br>