關于酒店業“營改增”的財務影響問題研究

張海帥

摘要：2016年5月，我國開始全面推行營業稅改為增值稅的政策，給各個行業的稅務繳納帶來許多影響。這項政策的初衷是幫助各個企業降低稅負，減輕企業負擔，酒店業便是接受改革行業中的一員。酒店行業如果能夠有效處理好營改增政策帶來的風險，采取相應的調整措施，就能在一定程度上降低稅務負擔，促進酒店行業蓬勃發展。

關鍵詞：營改增 問題 建議

一、酒店業“營改增”的財務問題

（一）稅務風險增大

在傳統稅制體制中，酒店業納稅方法單一、沒有過多的影響條件，許多企業對稅務會計分析測算和風險預警不夠重視，因為即使在稅收方面投資很大比重，也沒有顯著減少稅務的空間。同時許多酒店為降低成本會選擇在農民手中購買一定的農產品，這些農產品無法取得增值稅專用發票，就給稅務籌劃工作帶來困難。另外，在以往征收營業稅的稅收體制下，酒店在進行會計核算時，只需要用營業收入乘以營業稅率計算營業稅即可，但是在新的稅務體制下，對會計核算的工作要求更高了，增值稅稅額要以不含稅的營業收入為基礎進行核算。倘若仍然沿用以往的人員分配、制度和模式進行稅務籌劃，可能會給增值稅會計核算工作帶來許多風險。此外，酒店的決策失誤也可能帶來稅務風險，制約其自身管理體系的發展。

（二）財務管理體系受到沖擊

在以前的酒店業納稅體系中，營業稅為5%，而營改增政策實施后，需繳納的增值稅為6%，這便使得企業財務管理進行一定幅度的調整，必須結合外部環境特點重塑財務體系，這種變化使得財務管理復雜化，需要更高的技術和能力。然而酒店業現行的財務管理卻是任重而道遠。酒店業作為服務型行業，稅務征收的困難系數較高，而稅收作為企業財務管理的重要內容之一，如果征收的隨意性較大，也會給財務體系帶來不利影響。

二、關于調整酒店業營改增后相關問題的建議

（一）健全稅務風險預測體系

從采購方面來看，酒店應盡量避免與不具有發票的廠家合作，做到每項原料都有相應的抵扣憑證，如果需要與農產品生產者進行合作而缺少發票，可以由稅務機關進行代開。若需要到產品批發市場進行采購，要選擇有正規的發票抵扣憑證的商家，不但可以及時獲取產品信息，而且安全性也相對較高。從業務方面來看，在銷售時企業應該對風險進行多維度對標分析測算，不僅要對酒店外部市場環境進行考察，更要降低酒店內部決策的風險，在月度、季度、年度末總結調整，建立下一階段經營計劃，進行后續跟蹤，督促各部門改善措施的落實，確保稅務繳納上的調整和影響在可控范圍內。

（二）調整財務管理機制

酒店的階段性的收入、支出和負債比重是影響其財務管理的重要指標，所以酒店可通過調整經營模式改變這些指標。對于大部分酒店來說，其主要的業務便是為顧客提供住宿條件，倘若能夠增加主營業務收入，那么就可以在一定程度上降低負債率，增加資金的流動性，提高企業在稅務上的安全性。因此酒店業可從內部財務管理入手，開展財務預算，制定關于財務管理的制度，培養相關人才，進行一定的稅務籌劃工作，從而全方位的塑造一個與政策環境相符合的財務管理體系。

（三）強化發票憑證的管理意識

酒店管理人員應重視抵扣憑證的產生與使用，提高發票的管理意識，才能在財務管理者與員工面前做好表率作用。一方面，為保證發票的真實性，酒店的財務管理人員一定要注意發票開具的條件，不符條件者在一開始就應被否決。而開具發票時必須要有清晰的發票專用章、購買方、銷售方、分類編碼、開票人、復核人、收款人姓名等信息要齊全，超過一定數額的發票數據還要在網絡上進行驗證。另一方面，發票一旦開出，就要有專門人員進行保存，不能遺棄或丟失，在購置物品時所開出的發票一定要能檢測出購買時的完整流程。企業也可成立相關監督小組，定期檢查發票的合規性，避免虛假發票、信息不全發票的產生，同時可以將流程不完整的無用發票及時處理，減小發票的混亂度。并且發票的管理并非個別人參與的，酒店員工也要在進行工作時注意相關材料的保留與整合，積極參與到企業的管理中。