創新醫院財務管理 提升醫院管理水平

王廷群 李佳

摘要：醫院是我國最基本的醫療機構，不僅承擔著提升我國人民健康水平的責任，同時也是促進我國醫療水平進步、促使我國綜合國力水平提升的重要基礎。但在部分醫院中，因其自身及其他方面因素的影響及限制，在進行財務管理時存在一些不足與問題。因此，本文就這些問題進行分析，并就如何利用創新醫院財務管理提升醫院管理水平展開討論。

關鍵詞：醫院財務 存在問題 管理水平

一、目前我國部分醫院財務管理工作中的不足

（一）財務管理模式落后，制度存在缺陷

首先，由于部分醫院自身財務管理理念較為落后，雖采用先進計算機設施等儀器設備，但由于醫院自身仍舊采用傳統財務管理模式，且保持傳統財務管理理念，因此在進行財務管理時，不僅使自身工作產生滯后性，同時也對醫院的經濟情況造成損害；其次，由于部分醫院對于財務管理制度的認識不夠，在進行財務制度設定時考慮的不夠全面，或者部分醫院直接采用其他醫院財務管理制度，導致該制度無法完全符合醫院情況，或制度中存在較多漏洞，最終無法將制度的作用發揮到最大化。

（二）財務預算機制存在漏洞，財政危機擴大

首先，雖然部分醫院在初期建立了相應財務預算機制，但由于受到社會進步的推動和醫院發展過程的作用，財務預算機制早已無法適應醫院此時財務情況，但由于在發展過程中，財務部門仍未對該機制進行整改，且依舊沿用下去，不僅使醫院財務受到損失，同時也對醫院日后的財務發展造成損害；其次，部分醫院雖在紙質材料中體現出預算機制，但從未將其投入財務管理中，導致醫院財務危機不斷擴大，造成不可估量的損失。

（三）財務管理人員整體素質較低，管理能力不足

第一，部分醫院財務領導部門自身意識不夠，在選擇財務管理人員時并未對其專業能力等多加要求，因此醫院整體財務管理人員的專業水平較低，而在財務管理過程中多存在不合理、不專業現象，對整個財務部門造成影響；第二，由于部分財務人員自身缺乏管理能力，但在日常工作中沒有相關培訓支持，導致其管理能力無法得到有效提升，最終使財務管理水平整體偏低。

二、利用創新醫院財務管理方法提升醫院管理水平的策略

（一）加強完善醫院財務管理制度，創新財務管理方式

首先，應針對醫院自身實際情況等進行全面分析，對醫院當前的財務管理狀況、財務狀況以及導致財務管理出現的問題進行全面分析，并結合時代發展特點和新科技手段對財務管理方法進行創新，并在方法中加入信息終端等使用，不斷創新管理工作，提升管理工作的科學性、完整性、安全性與全面性；其次，對財務管理制度進行調整與改善，將制度中不合理的內容去掉，并加入符合醫院財務水平的相關制度，提升醫院綜合管理水平。

（二）提高財務管理人員的素質，保證財務工作的有序進行

第一，應對所有財務管理人員定期開展培訓活動、財務管理講座等，通過對財務管理人員進行國家政策、相關管理工作內容以及國家政治等方面內容的培訓與輔導，使財務管理人員進一步了解及掌握自身工作內容及其重要性，從而從根本上提升財務管理人員的工作能力與自我意識；第二，應當對財務管理人員進行定期考核，通過考核制度不斷提升財務管理人員的工作積極性，對于考核成績優異的人員應予以物質或精神獎勵，而對于成績不夠理想的人員則需要多加培訓，確保全面提升醫院財務管理人員整體專業水平。

（三）強化財務內部控制，建立財務風險預警機制

首先，應當根據醫院財務實際情況與財務支出明細，在確保醫院財務正常運轉的情況下設立極有科學性、準確性、預判性以及安全性的財務風險預警機制，一旦發現財務上存在錯誤應立即啟動該機制對財務情況進行處理，并對相關人員予以懲罰，確保在提升醫院財務管理水平的同時增強財務安全性。其次，應當隨時做好與各大銀行之間的往來記錄，并對所有存款進行集中管理，通過對存款分類等提升管理層次。應選擇具有較高信用的銀行進行合作，確保自身財務安全。

三、結束語

綜上所述，雖然我國部分醫院內部財務管理情況仍舊存在部分問題，但在科技水平的不斷發展與推動，我國醫院財務管理也正趨于科學化、合理化，通過對財務制度的完善、財務人員整體專業水平的提升、財務預警機制的更新、財務管理方式的創新以及科學化財務管理模式等，不僅能夠在一定程度上提升醫院內部財務管理整體水平，同時也能夠推動醫院整體發展，為成為我國優秀醫療機構奠定堅實基礎。