中小企業財務會計管理中存在的問題與措施

王晶

摘要：近年來，隨著我國經濟的快速發展，中小型企業的數量也在不斷增多，中小型企業隊伍的不斷壯大對我國經濟發展起到一定的促進作用。但很多中小型企業在實際發展運作過程中，經常存在著財務會計管理問題。財務會計管理對中小型企業發展起到至關重要的作用，在行業競爭的重壓之下，若財務管理良好，則能夠良好運作；若財務管理出現狀況，則會使企業面臨裁員，甚至是倒閉的困局。本文通過對中小型企業財務管理中存在的問題進行闡述與分析，進而提出解決管理問題的有效措施。

關鍵詞：中小企業 財務 會計管理問題 措施

我國中小企業的迅速壯大在促進國民經濟發展的同時，也使中小企業的市場競爭力越來越大，中小企業之間的貿易博弈就此展開，不僅帶來了商業機遇，也帶來了挑戰。中小企業在財務會計的管理上存在著很多像財務監管、財務預算以及風險控制等財務管理問題，而這些問題會影響企業的發展，所以解決中小企業在財務會計管理中存在的問題對于企業發展尤為重要。

一、中小企業財務會計管理中存在的問題

（一）忽視財務預算的重要性

與大型企業經營模式不同，中小企業在財務預算上存在著嚴重的忽視問題。一些以生產、貿易為主要目的的大型企業往往更加重視財務預算問題，其企業內部專設財務會計部門，而且專門由具備較強專業技能的會計人員對企業的賬目和預算情況進行管理。但在中小企業的發展中，經常會出現各部門的工作混為一談的現象，沒有明確的分工使各部門不能發揮其職能的作用。有些企業即使設有財務部門，也形同虛設，其對財務預算問題沒有給予足夠的重視。這也是導致很多中小企業支出大于收入、資金嚴重虧損的主要原因。

（二）資金引入困難

企業資金的融入對于中小企業的運作和發展來說，具有關鍵性意義。企業資金的引入可以使企業有足夠的的成本進行商業運作和交易，但在實際過程中，中小企業往往由于自身規模和財產情況出現問題而得不到投資者的青睞。即便是進行商業貸款，銀行對其貸款償還能力等也要進行嚴格的審核，不具備貸款能力的企業銀行不予以批準，所以資金引入困難是大多數中小企業所面臨的普遍問題。

（三）風險意識薄弱

目前，大多數中小企業在自身發展過程中都存在著方向不明確的現象。很多中小企業在不進行風險評估的情況下就進行盲目投資，這就致使其在發展過程中存在一定的生存風險。由于企業自身發展能力有限，致使中小企業對風險的意識相對薄弱，所以不會對風險采取應對措施，嚴重阻礙了企業的進步與發展。

（四）財務管理人員的素質與技能問題

中小企業在進行人員招聘過程中普遍存在“門檻低”的現象，其原因是自身發展的局限性導致沒有足夠的資金聘請高學歷人才。中小企業的財務管理人員一般都沒有財務會計證書，不具備上崗條件，所以對財務管理方面的知識也就沒有足夠的了解。尤其財務管理還涉及到一些法律問題，只有具備專業技能知識和法律知識才能處理好財務管理問題。財務管理人員的素質與技能問題無形中增加了企業發展的困難程度。

二、解決我國中小企業財務管理問題的有效措施

（一）完善財務管理制度

健全的財務管理制度對于中小企業的發展來說，具有舉足輕重的地位。但在實際發展過程中，大多數中小企業都沒有完善的財務管理制度，這就增加了中小企業在競爭激烈的市場環境中的風險性和生存難度，使企業面臨著被淘汰的局面。所以建立健全財務管理制度已到了刻不容緩的地步。建立完善的財務管理制度能夠使企業管理人員認識到財務管理的重要性，形成正確的管理觀念。成本預算直接影響著企業的收支情況，所以成本預算制度的建立關乎到企業的運作能力，通過成本預算制度可以對企業的財產情況做到及時了解，能夠對企業下一步投入計劃起到指導作用。

（二）解決中小企業融資困難的問題

中小企業一般都具有規模小、資金少的特點，常常由于不具備貸款條件而得不到資金的融入。國家應出臺相關政策，設置一些貸款擔保機構，降低中小企業貸款的風險。企業也要注重自身發展，提高生產產品的質量，并積極爭取國家相關幫扶政策。中小企業在以自身為本、對市場環境和企業狀況有足夠了解的基礎上，對產業結構進行調整，使生產產品更具有科技含量和企業在獲得國家扶持政策上更具有優勢。同時，改變傳統的企業管理模式，進行合理的財務制度改革，加強對財務管理的監督管理力度，增加企業財務信息的透明度，加速實現財務管理的科學化以及合理化。還應積極開拓企業資金引入途徑，對中小企業融資信用度進行等級劃分，使辦理貸款的流程更加簡單化，增加信用貸款的投入。

（三）建立風險預測系統

中小企業要想在競爭激烈的社會中求得生機，首先就是對風險進行有效的規避。這就需要財務管理人員對企業財務情況有足夠的了解，對可能產生的財務問題做好應對準備，同時還要對風險做出及時的評估與預測，避免出現財產安全問題。在預測之后即使仍然出現風險，也可以使企業的財產損失降到最低。所以，為了企業的良好發展，建立風險預測系統非常重要。

（四）提高財務管理人員的素質與專業知識技能

企業財務管理涉及到財務的相關專業知識和法律知識，沒有上崗資格的財務人員是不能對財務進行有效管理的。因此，企業在聘用財務管理人員時，應該選用高素質、有任職資格的財務應聘者，避免使用內部關系團成員。一直以來，我國中小企業存在著財會不分的現象，導致財務與會計經常被混為一談。財務工作有別于會計，財務管理不只是簡單的資金運營問題，更重要的是對企業財產狀況有足夠的了解并對其進行評估。除聘用高素質的財務管理人員外，企業還可以定期組織財務管理人員進行專業知識和專業技能學習培訓，不斷提高財務管理人員的素質與專業技能水平，優化財務管理，從而達到使中小企業健康、良好發展的目的。

三、結束語

綜上所述，隨著我國社會經濟的快速發展，中小型企業也如雨后春筍般涌現出來，在促進國民經濟的同時，也使中小企業的發展更具有挑戰性。若想使中小企業在激烈的市場競爭中求得生存之道，就必須著眼于解決財務管理問題。財務管理問題的改善對企業的良好發展具有決定性作用，相信隨著中小企業的不斷發展，企業內部財務管理問題也會越來越得到完善。