聯想5G 投票風波

孫靜

聯想在5G標準上站隊美國企業、導致華為落敗的傳言，在幾天內迅速發酵成輿論危機。

這個時間點格外蹊蹺。

因為6月，5G其他標準將投票確定，這之后將是 2019年的預商用。

這都反映出5G標準和市場的激烈爭奪，

因為5G帶來的技術商業變革將超乎以往想象。

柳傳志的辦公室換了擺件。一件名為“突破”的雕塑，替換了曾經“蓄勢”發力的斗牛。

他心平氣和地告訴前來采訪的記者，國家到了發力突破的時候。聯想也是。

聯想集團副總裁、聯想研究院無線研究實驗室負責人黃瑩。

這名中國企業界教父一手創立的聯想集團，最近的日子很不好過。路過西北旺的聯想集團總部，或者中關村融科的聯想控股公司，你都會看到藍色電子屏幕上，正在滾動展示柳傳志執筆的檄文《行動起來——誓死打贏聯想榮譽保衛戰》。

就連從此經過的路人，多少也能從這份措辭激烈的“致全體員工公開信”中，感受到聯想正遭受的危機。

保衛聯想

聯想最近并不太平。在股價5年下跌57%、股票被移出恒生指數后，它又陷進“投票門”的泥淖。有網友發文稱，在一場關于5G標準的投票中，聯想站隊美國高通，導致華為兩票之差落敗。

就此事，5月11日，聯想發了一則語焉不詳的聲明，強調在投票中支持了華為Polar 碼。

但事件并未就此平息。有網友貼出國際3GPP標準組織的會議記錄截圖，質疑在很關鍵的數據信道短碼投票中，聯想沒有支持華為。

傳言像個越滾越大的臟雪球，徑直碾壓過來。企業被打上“賣國”的標簽，這讓柳傳志尤為憤怒。熟悉聯想企業史的人應該不會忘記，聯想早期最引以為傲的標簽便是“民族品牌”。

5月16日上午，柳傳志、楊元慶、朱立南聯合發表內部公開信。信中提及，柳傳志與同齡人任正非通了個電話。對方表示，聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題，并感謝聯想對華為的支持。

當天下午，柳傳志通過一段錄制音頻二度發聲。情緒激動處，柳傳志語有哽咽。他認定“這是真正有策劃有布置，動機極為惡劣的陰謀”。音頻中未公布這種指向的依據。

無論是聯想投票門中柳傳志的哽咽，還是中興事件后拖行李箱現身機場的侯為貴背影，企業危機時刻，退隱創始人挺身而出的劇情總不免讓人動容。不過公眾更關心的是事件真相。

“我至今覺得不可思議。” 在接受《財經天下》采訪時，聯想集團副總裁、聯想研究院無線研究實驗室負責人黃瑩，從技術和程序層面回溯投票過程。

他表示，3GPP關于編碼方案的討論發生在2016年8月到11月間，分為三次會議，距今已過去了一年半時間。所以，當同事說網上正在熱炒此事時，他最初并沒有當回事。

這則傳言在5月上旬最早出現在虎撲和知乎，信息點看起來很容易挑動情緒：標榜民族企業的聯想把票投給美國公司，導致中國企業華為落敗。這讓大量“愛國”網友質疑聯想的投票動機。

2018年5月7日，位于北京海淀區西北旺東路10號院西區2號樓的聯想（Lenovo）總部（北京）園區一期。

不過這個時間點有些蹊蹺。今年6月，將是5G標準制定的關鍵節點——獨立組網（SA）標準投票確立的時間，而5G其他應用場景的技術標準也將陸續開始制定。

一場商業利益的大搏殺又將開局，不少人猜測，此時發酵的5G投票事件不是偶然，有人想從中漁利。而柳傳志的公開發聲，也似有所指，“這是真正有策劃有布置，動機極為惡劣的陰謀。”

此前，有媒體總結，中國企業在1G時代是空白，2G時代跟隨，3G時代實現突破，4G時代同行，而一些有作為的中國企業，到5G時代到來前確立了引領目標。但要做到引領，首要目標是在國際標準形成過程中，擁有話語權。

業內人都知道標準的重要性，因此競爭和博弈非常激烈。

當然并不是所有人都認同陰謀論。比如有網友就認為，事件后期持續發酵，只因為聯想近年業務太不爭氣，失了人心。

無論如何，旁人是很難觸及到舊事重提的背后動機。但聯想有沒有被冤枉，國際標準如何形成確立，企業如何在標準形成中塑造自己的影響力，則是另外一件有必要了解的事情。

投票“羅生門”

黃瑩起先并未在意，是因為他相信，但凡稍微了解些標準組織3GPP運行規則的人，就知道網帖內容失實，聯想是被冤枉了。

但這事很快超出通信領域，成為全民焦點。有外媒報道，一名來華開會的3GPP某工作組主席，在出租車上聽北京的哥談論長碼、短碼，一臉驚詫。

公開資料顯示，3GPP是通信行業最大的國際化標準機構。截至2017年底，3GPP已有550多個成員，中國公司華為、中興、中國移動、小米、OPPO、vivo等均在該組織之內。

3GPP在3G、4G標準的形成過程中，起到了舉足輕重的作用，當下正在制定的5G標準也由該組織來主導。

一名業內人士形容，3GPP就像通信行業的“聯合國”，要在立場和出發點不同的成員中間達成一致。這是一個不斷博弈、妥協、求同存異的過程。任何一家成員公司反對某個具體提案，都需要3GPP組織者做很多協調工作，直至達成共識，過程相當繁瑣。但這也維護和保證了全球互通的無線通信技術。形成全球統一的技術標準，一直是通信市場最核心的目標。

2011年11月2日晚上，北京，在聯想業績發布媒體溝通會上，聯想集團宣布其創始人柳傳志卸任董事長一職，CEO楊元慶兼任集團董事長。

而聯想被指責的5G標準投票，涉及5G編碼方案，是一項基礎標準，分為數據信道編碼和控制信道編碼。

2016年8月，在瑞典舉辦的3GPP會議是5G編碼技術方案的提案會議。會議期間，共有三個方案被提出。方案一是LDPC，三星、高通、中興、小米等都支持這一方案;方案二是Polar，支持者有華為、海思、中國聯通、展訊、德國電信、沃達豐等;方案三是Turbo方案，支持者為愛立信等少數歐洲企業。

從一開始，來自歐洲的Turbo就成了陪跑，主要角力的雙方是LDPC陣營和Polar陣營。

該階段，聯想及摩托羅拉未表態。曾參與3GPP會議的通信專家指出，如果未提交提案或對議題不準備發表意見，參會成員不表態很正常。

此前傳言稱，聯想在關鍵環節投了棄權票。黃瑩予以否認，稱聯想未投過棄權票。

火藥味最濃的是第二次葡萄牙里斯本會議。爭論從早上持續到次日凌晨3點多，“幾乎要打破頭”。黃瑩回憶說，這是他在3GPP參加過的最為漫長的一次表決會。此前，這種會議最晚吵到夜里十一二點。

這種情形不難理解。5G應用在即，確定一個技術方向，便意味著在這一方向布局的專利有望升級為全球標準專利，研發投入也就有了價值。

此前通信業內一直流傳：一流企業賣專利，二流企業賣技術，三流企業賣產品。手機企業繞不開的“高通費”，便是最為直接的專利教案。

葡萄牙里斯本會議共有三輪博弈。第一輪，高通、三星、聯想、上海貝爾等29家企業支持LDPC方案，華為、小米等27家企業支持Polar方案。由于無法達成共識，會議進入第二輪。

共識是3GPP的基準，也是破解聯想投票羅生門的指南針。

去年10月，高通副總裁柯詩亞同媒體交流中提到，3GPP是一個很奇妙的組織，形成任何決議或新技術規范必須以共識為基礎。任何公司如果反對某個結論，他們都必須重新討論，直到達成一致。

他還分享了高通的LAA技術（許可輔助接入）在3GPP組織中如何獲得研究項目的案例。在第一個提案提出的時候，總共只有兩家公司支持：一家是高通自己，另外一家是愛立信。此后，高通花了6個月，找企業分別溝通，把這個數字從2增加到20。再之后的3個月內，高通繼續做了大量的工作，最終3GPP通過了LAA的研究項目。從首次提出概念，到研究項目獲得批準，總共花了9個月時間。

黃瑩也說，對于標準提案，如果最終無法達成一致，就需要召開更高層級的全體會議，并進行正式投票表達，投票率超過71%即算通過。但據他了解，近15年，3GPP還沒有發生過要上升到需要全體投票解決紛爭的案例。通常各方妥協，最后總能達到共識。

照此延展，因為聯想及摩托羅拉的關鍵兩票，導致華為落敗的說法，存在明顯漏洞——假若聯想及摩托羅拉投Polar碼方案，華為陣營多兩票，也無法勝出。因為分歧依舊存在，議程還要進入第二輪。

黃瑩強調，該階段投票只是意向表態。

由于第一輪博弈未達成共識，里斯本會議第二輪，妥協提出四種方案：僅LDPC、僅Polar、LDPC+Polar、 LDPC+Tubor。其中，后兩種一看便知，是不同陣營的融合性方案。

聯想選擇僅LDPC方案，華為選擇僅Polar，華為子公司、小米等大多數中國公司選擇LDPC+Polar，少數公司選了LDPC+Tubor。

分歧仍然存在。第三輪出現長短碼方案，即僅LDPC、僅Polar、LDPC長碼+Polar短碼、 LDPC長碼+Tubor短碼四種方案。會議主席要求成員公司反向表達意見，投出不贊成方案。這種投票方式，也是為了更有效率地達成共識。

參與投票公司均沒有不贊成長碼采用LDPC方案的，但短碼上各有堅持。

時針已經指向凌晨3點。會議主席宣布，那就先把長碼定下來。下次再討論數據信道短碼和控制信道，但他強調，下次必須一次確定。

兩個陣容出現松動。

同年11月在美國內華達州召開的第三次會議上，聯想轉投華為陣營，支持短碼和控制信道均采用Polar碼。

在短碼提案PK中，Polar碼獲得55票，LDPC碼僅獲得31票，后者陣容中包括高通、三星等巨頭。

可能大眾會認為，這回，華為支持的Polar碼將會獲勝，因為票數多。但在“共識”面前，票數差距再一次失效。

5G編碼之爭，因為有成員仍不同意Polar碼。最后，LDPC碼和Polar碼兩大陣營達成妥協，LDPC陣營不再堅持競爭控制信道編碼，Polar陣營不再競爭數據信道短碼。由此，LDPC成為數據信道短碼標準，Polar拿下控制信道編碼。

這正如大唐移動副總工程師蔡月民對《財經天下》所說，技術標準從來都是妥協的結果。

一場戰爭

“有網友說聯想賣國，真的很冤枉。”黃博士說，聯想在美國會議上決定支持Polar方案，是做了自我犧牲的。

聯想及摩托羅拉的技術專利側重LDPC，在Polar技術上幾乎沒有布局。這也是為什么起先，聯想堅決支持LDPC作為數據信道唯一方案的根本原因。

LDPC碼是1962年美國教授Robert Gallage提出的編碼原理，Robert Gallage是信息論奠基人香農的學生。LDPC擁有多年歷史，廣泛應用于Wi-Fi等產品。

聯想認為該技術成熟，在大量編碼解碼上有計算優勢，這符合摩托羅拉和聯想一貫注重的技術穩定性和可靠性。在LDPC技術上，目前專利最多的是韓國三星，美國高通在LDPC上也布局很深。

Polar則是2008年土耳其教授Arikan提出的編碼原理，雖然目前尚未大規模商用驗證，但其計算量小、糾錯性能更強。有華為內部員工稱，華為早在2011年就有人開始跟蹤該技術，并著力在該技術下布局研發，積累了較多專利。

而愛立信、Orange等歐洲企業主推的Turbo方案，曾應用在3G、4G時代，但在5G標準競爭中明顯落后。

需要強調的是，Polar碼并非華為首提技術，企業支持哪個技術方案，更多與自身專利儲備有關。

“如果采用混合方案，將來終端會更為復雜，比如手機芯片需要兩個解碼器，成本、耗電量及復雜程度都會增加?！秉S瑩解釋聯想最初為何不支持融合方案。說到底，技術標準背后，既是技術方向的較量，也有企業商業利益的博弈。

聯想后來轉而支持華為，則是商業利益解釋不通的轉變。用柳傳志的話說，除了維護企業利益，更高的原則是國家和行業發展的整體利益。

黃瑩進一步解釋稱，5G標準最終是要落地的，目前競爭主要集中在中、美、歐盟三者之間。哪里落地快，產業就會快速做起來。但如果標準定得不好，在落地時可能會比較糾結。聯想支持華為，是希望技術標準意見統一、順利落地，讓中國的產業快速做起來。

有知情人士確認，華為曾同聯想進行過會前溝通。

無論如何，戰隊Polar這種選擇之于聯想，則意味著未來或要支付更多專利費。畢竟，三星、高通等巨頭從不把雞蛋都放到一個籃子里，他們在Polar技術上也有布局。倘若LDPC方案勝出，聯想還有同巨頭交換專利許可的騰挪余地，但在Polar方案下，聯想勢必更為被動。當然，不排除華為對支持Polar的企業會有商業許諾。

因為難以決斷，黃博士回憶，在里斯本會議后，他們內部前后論證幾周時間，最后還是楊元慶拍板，支持華為的Polar方案，支持中國產業發展。

在聯想陷入輿論危機后，華為官方也兩次力挺，感謝聯想的支持。

華為無線網絡標準專利部部長萬蕾博士曾公開評價3GPP：“技術是沒有國界的，3GPP之所以成功，就是歸功于它的國際化，它的羅馬論壇式的技術辯論，是推動技術優化趨于完善的核心機制。”

而黃瑩當下擔心的是，目前5G投票事件的殺傷力，對準的不只是聯想，還有其他中國企業。

3GPP組織對技術之外的“利益集團”格外敏感?！斑@是很危險的事?！秉S瑩直言，如果中國企業對外留下這種負面印象，不利于未來獲取更多支持，甚至可能會樹敵，不利于3GPP組織的健康發展。

而對中國企業自身，如果技術和商業選擇動輒打上民族標簽，那有可能該做的事情，也不敢繼續去做了。

上述大唐電信專家稱，在國際標準制定過程中，企業會根據自己的技術商業積累來組團、拆團，經常打得不可開交，也會你中有我，我中有你。此前有3GPP參會人士回憶，中興也曾同高通聯合，反對華為起草的某方案。

國際標準的制定和推廣就像是一場戰爭。不僅取決于企業在技術上的發言權、提出標準的質量，還取決于企業是否更中立，做事能否更有分寸，是否能引導生態演進和拓展。

“6月起，將有更多5G標準正在制定，更多陣地等大家去拿。圍繞編碼爭論不休，實在沒必要。”黃瑩嘆了口氣。

5G博弈

新陣地近在眼前。

根據3GPP的5G規劃時間表，第一版5G國際標準將于6月正式出臺，最晚至9月，要完善定型。至2020年，5G實現商用。照目前進度，商用元年有望提前到2019年。

通信技術發展十年為一代。如果說中國在3G時跟跑、4G時并跑，即將到來的5G時代，則是中國最有希望實現更多影響力的一次。

早在2009年，華為、中興就開始了5G研究。2013年11月，華為曾宣布，將在未來的五年投入6億美元用于5G研發。除上述公司，大唐電信、中國移動等企業都在致力于5G技術標準的研發。

中國信息通信研究院院長劉多在今年兩會期間曾介紹，中國在全球最早啟動5G試驗，在北京懷柔建設了全球最大5G試驗網絡。中國企業提交5G國際標準文稿占全球32%，牽頭標準化項目占比達40%，在推進速度、質量層面，處于國際較高水準。

不過，爭奪話語權是個系統工程，還要看技術演進中是否做出關鍵貢獻，產業落地是否順暢，應用布局是否先人一步。當年高通便是憑借在3G、4G上萬件專利，在智能手機到來時提供技術使用授權，迅速崛起為行業巨頭，這也是“高通費”的由來。

2016年，當華為主導的Polar方案拿下控制信道編碼標準時，國內媒體曾以“中國主導5G時代”此類霸氣字眼，來提煉技術標準背后的話語權轉移。這個編碼標準，主要針對的是增強型移動寬帶的應用場景。這也是當下5G最容易實現的場景。

但在Strategy Analytics分析師楊光看來，媒體評價有夸大之嫌。此前在接受《財經天下》采訪時，楊光認為，編碼方案只是5G標準里的一部分。第二階段的標準制定話語權仍掌握在高通等外國巨頭的手中。

黃瑩稱，5G的典型應用場景有三類：移動寬帶增強（eMBB）、海量物聯網（mMTC）、高可靠低時延（uRLLC）。在后兩種應用場景中，還有實時控制、自動駕駛、車聯網等均要制定相關5G標準。楊光曾分析，在海量物聯網、高可靠低時延中，華為技術優勢并不算明顯。

不過，以中興、華為、中國移動為代表的中國通信企業，正擁有越來越多的話語權。一個間接佐證是，今年3月，美國總統特朗普否決了新加坡公司博通對美國高通的收購案，理由是“如果博通并購了高通，美國在創新科技和5G標準領域的領先地位可能會輸給中國”。

博通一位前員工曾對《財經天下》透露，博通與華為、中興等中國公司有密切的業務往來。有媒體分析，特朗普擔心這筆收購案會削弱高通，從而讓高通在5G技術競爭中敗給華為。

相比之下，技術標準制定層面相對要單純不少。“這件事沒有民族性，主要拼技術方案本身好不好，有無可能成為標準。”黃瑩說。

事實上，在3GPP內部，關于5G標準討論中，真正爭吵很厲害、難以協調的，其實是運營商、終端與后端。這幾方利益完全不同。有時運營商提出的技術標準過高，有可能導致成本過高或技術難以落地，此時終端公司便會一起抱團抵制。

5G的關鍵一年

企業間的競爭與協作，均與5G帶來的超乎以往的想象力有關。

1秒下載一部高清電影，這或許是對5G最接地氣的詮釋。但移動寬帶增強（eMBB）只能算5G的基礎能力，并非加分項。

可以預見，移動寬帶增強后，VR、AR、全景直播、4K高清電影等有望進入應用爆發階段。中國信息通信研究院日前發布的《5G經濟社會影響白皮書》指出，5G網絡的峰值速率至少是4G的10倍。高通在舊金山進行的5G模擬實驗顯示，5G用戶的瀏覽下載速度均值達到了1.4Gbps，是同等環境下4G網絡的20倍。

對于低迷的智能手機市場而言，5G或將是個不錯的賣點。3G網絡商用后的3年間，智能手機的普及率達到了50%。根據市場調研公司IDC的報告，2017年智能手機出貨量同比下滑0.5%，這是智能手機有史以來第一次出現下跌。新技術或許能激發新的購機需求。

不過，5G真正的想象空間在于拓展移動生態系統、重新定義行業。這是以往的移動通信變革最讓人興奮的事情。移動通訊將帶來新商業變革。

如果說4G的普及催生了消費互聯網經濟，為共享經濟、移動支付、直播、短視頻等物種的誕生提供支撐，5G的出現將深刻地影響物聯網、工業互聯網、無人駕駛、AR/VR等眾多行業領域。

高速率、低時延則適用于無人駕駛、車聯網、工業自動化等領域。這些領域對于實時性和精確性要求極高。以自動駕駛為例，人類每次眨眼100毫秒左右，而駕駛員在幾十公里外通過5G發出的操控信號，可以在10毫秒內傳遞到車輛上。遠程醫療也將在未來的醫療體系中獲得突破，解決醫療資源分配不均的情況。

海量物聯網則將加速萬物互聯時代的到來，在智能家居、遠程監控、遠程抄表等領域帶來變革。

高通曾預計，到2035年，5G相關的產品和服務價值可能會達到12萬億美元。可以說，從4G到5G將會是一場根本性的變革。5G時代還有望實現真正的全球標準，即用戶去到世界任何地方都可以不換SIM卡，就能繼續使用手機。

無論是5G標準確定還是產品研發，2018年都是極為關鍵的一年。除了確定標準，預商用化產品也將問世。各方均在尋找真正有商業模式的應用。畢竟對于運營商而言，問題的關鍵還在于商業驅動力是否充沛。

業內預計，工信部2019年就會發放牌照，這樣運營商建設網絡的動力才會增強，相關的技術、設備、終端都會快速成熟起來。而今年4月，工業和信息化部信息通信發展司司長、新聞發言人聞庫在數字中國建設峰會上表示，2019年下半年，中國有望推出第一款5G手機。

這或許是一個積極信號的開端。