加強高校與企業在體育賽事領域合作的思考

仇志熠

摘 要：隨著我國教育、經濟、社會的飛速發展，高校與企業的校企合作越來越廣泛和深入，然而在體育賽事領域的合作因起步較晚，所以具有較大的研究和發展的空間。文章從高校與企業的現實需求出發，分析校企雙方在體育賽事領域合作的現狀，發現合作中存在的問題，從而進一步提出相應的解決措施，希望能提高校企雙方合作的積極性，進而提升合作的效果。

關鍵詞：高校 企業 體育賽事 合作

中圖分類號：G812 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）11（b）-0073-03

1 研究背景

國家全面深化改革，加速了體育賽事市場化和產業化進程，體育已然成為了人們日常生活中不可或缺的一種特殊消費品。為提高健康水平，提升生活質量，越來越多的人利用業余時間觀看體育比賽、參與體育比賽、進行體育鍛煉。現代企業為了更好的提升員工的健康指數，增強凝聚力、歸屬感和幸福感，也在企業文化建設中更多地體現體育文化的建設。此外，也有更多的企業愿意以舉辦或贊助體育賽事來不斷提升自身的社會知名度。近年來國家不斷在各類會議、文件、法規中指出發展校企合作的重要性與必要性，并為校企雙方的合作提供了一系列有利的政策保障，這使得高校與企業越走越近，雙方交流越來越緊密。因此，加強高校與企業在體育賽事領域的合作，符合校企雙方的需求和國家政策的導向，有助于提升高校體育賽事的水平，有助于加強企業的體育文化建設，也有助于擴大學校和企業的社會影響力，更將進一步促進校企雙方合作和交流向深處發展。

2 加強高校與企業在體育賽事領域合作的現實意義

對于高校來說，伴隨著教育體制改革的不斷深入，以及體育賽事產業化、市場化發展的趨勢，通過校企合作來促進學校發展、加強學校體育建設已是大勢所趨。加強高校與企業在體育賽事領域的合作，將有助于促進高校發展與社會發展相融合，提升學校服務社會發展的功能；有助于高校引進社會資源，加速產業化發展；有助于學校自身體育發展，豐富校園體育文化；有助于進一步加強校企合作的深度和廣度；也有助于更好地推廣自身的體育賽事活動，提升自身的社會影響力。

對于企業來說，通過與高校的合作，不僅可以利用學校豐富的體育資源，如人才資源、場地資源、信息資源等，來加強自身企業體育文化建設。而且，還能借此開拓市場，畢竟學校是一個廣闊且又極具發展潛力的市場，參與合作將很好地為企業提供營銷機會，獲得龐大的學生消費群體。另外，與高校進行體育賽事的合作，其資金投入相對較小，對于一些中小企業或是剛剛起步的企業來說，這將是企業提升社會知名度、促進品牌建設較為理想的選擇。

3 高校與企業在體育賽事領域合作的現狀

3.1 合作的主要形式

3.1.1 企業贊助高校開展體育賽事活動

企業出于自身發展、知名度提升、市場開發、服務社會等原因，以資金投入、設備投入或提供物品等形式對高校的體育賽事進行贊助，從而幫助高校緩解在經費等方面的壓力，提升所辦體育賽事的質量和影響力。目前，校企雙方在體育賽事領域的這種合作形式最為普遍，但如何更好地提升合作效果，實現互惠共贏，仍有待進一步研究。

3.1.2 高校為企業舉辦體育賽事提供服務

隨著時代的發展，現代企業對于越來越重視自身文化建設，而體育作為企業文化建設的重要組成部分，對企業發展起著不可或缺的作用。企業往往會通過舉辦各類體育賽事，來提高員工的凝聚力、競爭力，促進他們的身體健康。然而企業自身在體育人力資源、場地資源等方面較為匱乏，因此一些企業開始通過借助高校的力量，利用高校豐富的場館設施、專業教師和學生骨干來開展一系列的體育賽事活動。

3.1.3 校企聯合舉辦、共同參與體育賽事

為了更為充分利用高校和當地特有的體育賽事資源，校企雙方也會通過聯合舉辦、共同參與的方式開展體育賽事活動。比如：一同開展富有當地民俗特色的龍舟大賽、拔河比賽等，也有企業組隊參加高校田徑運動會、籃球賽、乒乓球賽等傳統賽事的，還或是雙方協作共辦一些趣味性濃厚、適合多個年齡段群體的趣味運動會、健身游戲大賽或是棋牌類比賽等。這些賽事的舉辦，雖然對校企交流、豐富校園和企業文化等方面具有較大益處，但是由于安全、管理等因素的影響，目前這樣的合作形式還相對較少。

3.2 合作中存在的主要問題

3.2.1 缺乏有效的體育賽事運作管理機構

目前高校與企業合作下舉辦的體育賽事，其運作與管理工作主要依靠高校專業教師來完成，然而由于高校領導主要將精力集中在學校文化教育和內涵建設方面，絕大多數高校并沒有專門設立體育賽事運作管理部門和責任教師。因此，在具體賽事舉辦過程中，往往出現組織機構不健全、人員配備不到位、資金使用不透明等現象。此外，再加上學校其他行政部門對于高校體育賽事開發意識薄弱，也在一定程度上影響了賽事舉辦的效果。

3.2.2 賽事規模較小、欣賞度低

高校舉辦的體育賽事往往規模都比較小，究其原因主要有以下兩個方面：一方面由于沒有專門性的體育賽事運作管理機構，因此賽事的組織能力較弱，一些聯合性的、大規模的、具有一定地方影響力的體育賽事難以得到開展。另一方面，主辦方對于賽事的宣傳力度不夠，其宣傳手段比較單一，宣傳面也較為狹窄，這也就難以引起人們足夠的關注度。此外，由于我國運動員培養體制的原因，那些較為優秀的運動員基本都在國家或是省市隊中，所以高校舉辦的體育賽事的競技水平不高，欣賞度不足，難以充分調動觀眾的積極性。

3.2.3 賽事數量有限、項目不豐富

高校每年舉辦或承辦的體育賽事數量相對都較少，其中有影響力的更是十分有限，而且就目前所開展的體育賽事來看，項目也主要集中在球類，如：籃球、足球、羽毛球、乒乓球，以及田徑等一些比較傳統的競技比賽。而諸如網球、定向越野、攀巖、輪滑等目前越來越受社會青睞的項目仍開展較少。此外，雖然近年來也有類似龍舟賽等傳統體育賽事的舉辦，但其他一些能體現當地民族傳統體育特色的項目（如抖空竹、踢毽子、放風箏等）仍鮮有開展。

3.2.4 校企雙方合作形式較為單一，交流不深入

雖然高校與企業在體育賽事領域的合作形式目前包括：企業贊助高校開展體育賽事活動，高校為企業舉辦體育賽事提供服務，以及校企聯合舉辦、共同參與體育賽事。但主要還是集中在企業贊助高校體育賽事這方面，而更能促進高校與企業互動合作的第三種形式則很少出現，這也在一定程度上影響了企業與高校的交流合作的深度和廣度。

3.2.5 校企合作共贏理念淡薄，缺乏長期合作意識

第一，高校在舉辦體育賽事時，往往將重心主要放在賽事本身，而對于贊助企業的宣傳力度較小，對于宣傳效果也未引起高度的重視，這就導致了贊助企業本想獲得的商業效果無法得到保障，從而降低了他們對贊助高校校園體育賽事的信心和熱情。第二，高校和企業對于舉辦賽事也缺乏長期合作的意識，未能從長遠利益考慮，缺少整體性謀劃，這就違背了合作共贏的初衷，影響了校企雙方進一步的交流合作。

4 促進高校與企業在體育賽事領域合作的措施

4.1 轉變傳統觀念，加快高校體育賽事市場化

在市場經濟的飛速發展下，不論是政府、高校、企業，還是廣大民眾，對于高校體育的發展應持有與時俱進的態度，充分認識高校的發展不因單純依靠政府撥款，還需挖掘自身資源、發揮自身優勢，利用社會力量來提升辦學條件、增強辦學實力。因此，無論是政府，還是高校自身都應著眼于市場，大力發展高校體育賽事，并不斷推進體育賽事的市場化進程。作為政府部門，對于有意向投資高校體育賽事的企業，可給與一定的政策扶持、經濟優待和法律保障，并盡量消除對體育賽事的行政干預，加強市場引導，使企業和高校在賽事舉辦中實現互惠互利，從而推動賽事的良性發展。作為高校，自身要樹立市場意識，密切聯系社會，了解社會需求，不斷開發自身的體育賽事資源，積極走向市場尋求企業贊助。而企業更應看到高校是一個廣闊且年輕的市場，通過與高校的合作，不僅可以進一步提升企業的社會知名度，還可以從中覓得新商機，收獲未來。

4.2 構建科學的體育賽事機制，促進賽事運作高效化

隨著高校體育賽事市場化進程的深入，賽事組織和舉辦將面臨更多的機遇和挑戰，原有的賽事運作模式和管理機制，勢必無法更好地發揮高校體育賽事應有的功能和效應。因此，加強高校體育賽事機制的優化和改革勢在必行。高校需求建立專業的機構來負責、應對和協調體育賽事的各項工作，并將一定區域內的高校體育賽事納入到一個大的發展系統中，改變分散型各辦各的模式，這樣可以更好的整合市場資源、人才和資金，從而更利于市場化發展。與此同時，高校還應充分發揮校內體育社團、體育俱樂部和體育協會的積極性，讓他們更多地參與到賽事的組織和管理中，并對他們的發展介入市場化模式。此外，由于我國高校體育賽事市場化起步較晚，因此我們還可以更多地借鑒國外高校先進的體育賽事組織管理經驗，構建更為科學的賽事機制，形成更為高效的管理思路。

4.3 加大對體育賽事的宣傳力度，擴大影響力、形成品牌化

高校體育賽事相對競技體育比賽其規模較小，且競技水平也有一定的差距，為了能更好地提升關注度，提高社會影響力，吸引企業的投資贊助目光，高校就需要加大對自身體育賽事的宣傳力度，并努力打造具有自身特色的精品賽事，形成自己的品牌賽事。為此，高校除了可以利用學校宣傳專欄、板報、校園廣播、校園網站對相關賽事進行宣傳外，還可以在賽事舉辦時，主動聯系當地媒體進行宣傳報道。如果賽事規模較大，也可以邀請更具權威的媒體，挖掘更多有價值的新聞點進行宣傳和推廣。此外，高校還可以圍繞體育賽事開展一些諸如征文評選、專題攝影、啦啦隊評選等一系列文體活動，來進一步擴大賽事在校園的影響力。

4.4 校企建立長期合作共贏關系，實現雙方利益最大化

校企雙方之所以要在體育賽事方面展開合作，其原因就在于期望從中獲得自己的利益、達到相應的目的，因此只有建立起誠信、互利、共贏的合作關系，方可使雙方的合作得以長久。為此，高校須牢固樹立服務意識，為企業提供高質量的服務，并引導企業充分認識體育賽事的市場價值和經濟價值，從而強化與企業的合作關系。另外，作為企業方也要積極配合高校舉辦和管理賽事，認真履行相關承諾，為高校提供相應的經費和物資等保障，確保賽事的高質量開展，促進雙方合作的良性發展。

4.5 豐富賽事項目，提高競賽水平，提升賽事的觀賞性

在校企合作過程中，校企雙方應結合具體需求和實際條件，對賽事的規模、項目選擇及其特點等進行全面的分析。在賽事規模上，應多開展校際聯合、校企聯合的賽事，適度的擴大賽事的規模、范圍和影響力，讓更多的人參與到體育比賽中來；在賽事的項目上，除了開展高校傳統性的田徑、籃球、足球等賽事外，還可選擇一些具有較強群眾基礎的，能結合當地民俗體育特色的項目，如龍舟、拔河、跳繩比賽，以及能充分體現南通當地特色的放風箏比賽等。此外，高校還應加強對參賽隊伍和隊員的技戰術指導，通過必要的體育訓練，提高參賽運動員的競技水平，從而更好地提升賽事的觀賞性。

5 結語

目前，在體育賽事領域，高校與企業的合作正越來越頻繁，也越來越緊密，賽事的整體運作也變得更加的成熟，但其中仍不乏一些問題的存在，如賽事管理機制不健全、規模較小、欣賞度偏低等。這就需要校企雙方在今后的合作過程中，進一步樹立科學的合作觀念，通過建立健全體育賽事管理體系，不斷提升賽事水平，擴大賽事社會影響力，進而達到校企合作雙贏的最終目的。

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